走上創業的不歸路，現在生不如死但依然堅持著

創業一年半，從三位合伙人到我自己一個人堅守，我看過不下近百次凌晨5點鐘的廣州。其中有很多次，工作到早上，然後直接洗漱，去見客戶。為了不讓客戶知道我熬通宵（人手不足啊沒有太多錢好嗎，只有自己咬牙堅持。有兩三次我差點都撞上了，最近一次是凌晨六點，我進入小區的時候太困了，撞到一個東西，方向盤都把不住才一下驚醒，以為撞到人真是嚇死了！所以現在我實在太困就把車停在路邊，睡一會再走。你要是認識我離我遠點啊，能不坐我車就別坐，睡眠不足、思考過多，我最大的願望是以後永遠不要我開車。）

家人從支持到不支持，其實他們已經為我付出太多。初創至今投入少說也有100多萬，我家裡不是大富大貴，我出來工作以後都沒有拿過家裡錢，這次真的他們幫我很多，關鍵是除了吃飯睡覺，我家人沒有一件事要我做，我真的沒有時間關心父母親，很多次都是看到我媽病好了才知道她病過。歉疚感，是內心另一道折騰。幸好我是單身，不然怕離幾次了吧。

創業初期成長免不了要碰的頭破血流，一個人自己摸索是很難的，能夠有一個號的圈子，有高手在關鍵時刻為你指點一下，自己會少走些彎路， 有志同道合的夥伴可以來裙里一起探討一下經驗，四九四零四九七八九 燕正瑪200，也可以參考下大神們的套路和方法，複製高手的思維模式及做事方法，半年下來，你將會領先同行5條街

創業有多艱辛？沒有一件事情不要自己親力親為的，因為你不知道哪一個細節就會碰到你的客戶改變公司命運的貴人或者投資人。每一次客戶來訪，我連洗手間都要親自刷過——對標產業最精細化的國家日本、德國，細節最考驗一個公司的工匠精神，如果坑在細節上就實在太虧了。

我們做的是特別窄眾的園藝創新項目，一開始持續投入都是研發設計，我自己身兼多職，成為產品經理設計師流水生產工打版學徒採購銷售再加上公司運營一體化全能打雜人。你永遠不要指望同事能達到你的完美要求。

我是廣告創意策略和企業管理諮詢出身，一開始挺賺便宜，品牌建設和內容運營都是輕車熟路。等到後面銷售和渠道、供應商等等問題陸續浮現，真的，我無數次懷疑自己是不是做了個SB決定，為什麼要創業啊？

相對於所有的艱辛而言，「孤軍奮戰」應該是最高級別的艱辛。不被理解的痛苦，有時真的令人熬不下去。

2017，我還在。

喜歡這篇文章嗎？立刻分享出去讓更多人知道吧！