創新者的4個啟示：不臆斷，可山寨，不怕失敗，積極合作

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創新與創業已經成為中美社會的熱門議題，在這樣的社會文化下，改變世界已經不再是一件難於登天的事情。

對於創新者們來說，有什麼值得學習的前人經驗呢？

Adam Noar曾在谷歌工作，現在自己創立了一家初創公司，開發了一款給小孩兒上理財課的App。

他總結了有價值的創新者啟示，和所有的創新者分享。

以下為文章全文翻譯：

我花了很多時間閱讀創業和創新的故事，因為我十分仰慕那些冒險家。我想成為那些人。

最近我離開谷歌，開了家科技公司。我花了很多時間和其他聯合創始人聊天，還讀了好多關於初創公司的書。

不過我依舊有一個基本的問題：歷史上偉大的創新者們可以給我們什麼啟示。

英國作家Harold Evans的作品給了我很大的幫助。現在我把我的一些心得拿來和你們分享。

（圖：Harold Evans）

第一課：不要臆斷

因無知而好奇遠好於一知半解。

Ignorance that ignites curiosity is a better starting point than half-knowledge

調頻廣播技術的發明者埃德溫·阿姆斯特朗（Edwin Armstrong）不斷嘗試對無線電電路進行改造和創新，然而周圍很多「專家」都說不可能做出什麼來。最後他創造了歷史。

摒棄臆斷才能帶來突破。

第一個並不總是最好的。

約翰·費奇（John Fitch）是第一個運營汽船服務的人，但是我們只會記住富爾頓（Robert Fulton）。富爾頓總結了費奇運營中的錯誤和短板，加以改進，等待時機。他在一個更加天時地利人和的時候，選擇了另一條河流，取得了成功。

創新者從失敗中學習。他們的成功來自於接受失敗並基於他們的知識採取行動。

第二課：山寨沒什麼

許多創新其實是對小創新的借鑒和結合。

布希內爾（Nolan Bushnell）創立了雅達利（Atari），但他不是發明家用電玩的人。

利奧·貝克蘭德（Leo Baekeland）被稱為塑料工業之父，他從照相化學中受到啟發，發明了塑料。

奧蒂斯（Elisha Otis）發明了防電梯墜落安全裝置。他設計的第一部電梯的靈感，來源於他曾經學過的製造馬車的彈簧。

威爾伯·賴特（Wilbur Wright）從轉動自行車的方法中想出了給飛機調頭的辦法。

福特（Henry Ford）說：

「我沒發明什麼新東西。我只是地把其他人幾個世紀的發明成果組裝到汽車裡。」

I invented nothing new. I simply assembled into a car the discoveries of other men behind whom were centuries of work.

第三課：第一次總會失敗

缺乏耐心的創業者總想立竿見影，但是歷史告訴我們創業路上失敗多過成功。

Too often impatient entrepreneurs expect instant results. History shows us that there are a hundred setbacks for every change.

《今日美國》、亞馬遜和CNN在創立時都曾步履維艱。但後來他們都穩步發展，因為他們的基本理念都十分穩健進步。

創新思想常常過早被拋棄，因為支持者忘記搞出點名堂是需要花時間的。

CNN創始人泰德·特納（Ted Turner）：

「如果你有一個創新的想法，而大多數人都不喜歡它，那麼對於很多人來說就會開始質疑自己。當人們認為我是瘋子時，我一點也不介意。事實上，我認為我一定能做出點什麼。」

If you』ve got an innovative idea, and the majority does not pooh-pooh it, then the odds are you must not have a very good idea. When people thought I was loony, it did not bother me at all. In fact, I considered that I must really be onto something.

第四課：整體大於部分的總和

與世隔絕的創新者有時可能創造奇蹟，但更多的成功可能會在一個整體的知識網中出現，無論是通過地理還是電子。創新者之間的聯繫無處不在——一個好的創新會激發另一個。

Isolated innovators may produce wonders but they are more likely to succeed in a knowledge network, whether connected by geography or electronics. Connections between innovators are ubiquitous?—?one good innovation deserves another.

許多創新在合作中蓬勃發展。蘋果的聯合創始人沃茲尼亞克和喬布斯，網景的安德森和克拉克，谷歌的萊特兄弟、布林和佩奇都都是好例子。

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