朱婷吸金能力遠不如李娜 要想邁過億元大關還得靠大讚助

儘管從成績層面，朱婷已經被譽為中國體壇下一張名片，可以和李娜媲美。但從影響力和商業開發角度看，「新一姐」要想追趕上李娜旗下的商業帝國的影響力和吸金能力，還需時日。

二次復出不久，李娜在2009年就跟IMG簽約，跟莎拉波娃共享國際大牌經紀人。那時，李娜的成績還不足以讓她在國際網壇有顯赫的地位，如此有眼光和有前瞻性，是其他運動員所沒有的。

對朱婷來說，亦如此。在眼下的成績已經奠定了她世界級第一主攻的地位後，「婷之隊」就尤其迫切。需要世界級經紀團隊來為她繼續留洋，爭取更配得上她的薪水。畢竟，第一年留洋的110萬歐是在奧運會前所敲定的，如果按現在的水平，朱婷完全能拿到比110萬更高的薪水。

此外，朱婷的團隊也需要從她的實際出發，為她簽下跟她性格個性相配的超級訂單，需要朱婷抓住時機，在一些有意義、曝光率高的社會活動和公益活動中露面，製造傳播速度極快的社會話題。

李娜在2011年拿到法網冠軍之後，大批贊助商蜂擁而來，但她的團隊並沒有降低簽約門檻，甚至對品牌的選擇有相當高的門檻。「希望通過品牌選擇向外傳遞一個信息李娜是國際大牌球星！」這是當時李娜經紀人的觀點。同樣，這也適用於朱婷。並非來一家，簽一家，而是要選擇有品位，有口碑的高端品牌。

朱婷在里約之後並沒有像李娜那般，成為贊助商的寵兒。一方面受制於她立即啟程為留洋首秀準備；另一方面，對朱婷來說，對成績的在乎要更大於商業品牌對其的誘惑。畢竟，那時她才21歲，她需要用過硬地成績來為自己加籌碼，需要用硬實力奠定自己的江湖地位。

如今，成績都到手了。競技層面上，朱婷想再攀更高的高度，已無太大的空間。而在商業開發層面，她的潛力巨大。而這一切，就要看團隊背後的努力和操作了。

從代言角度，朱婷現在手裡大的贊助合同，除了有速食品牌、飲料和益生菌品牌之外，還需要像李娜那樣，堅持走高端路線之外，從多方面打開她的商業吸金模式。

李娜在巔峰時，手握13家大牌贊助，品牌涉面非常廣，有國外酒店、乳製品、銀行卡、礦泉水、保險公司、高端手錶、汽車等。儘管朱婷跟李娜有著非常鮮明的個性差異，各自所屬項目也決定了朱婷也許沒李娜那麼「自由」，但身為國際級大牌，朱婷完全有屬於自己的「商業帝國」的能力。而未來一兩年，是朱婷提高自己身價、打造商業帝國的最關鍵時期。

李娜在拿到法網之後，身價躥紅，邁過億元大關，比賽獎金成為她收入堅實的一部分來源。而朱婷也是，未來兩三年，有一份頂級合同，會幫她成為「億元小姐」。

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