專訪Pico副總裁祖崑崙：我們希望Pico是值得消費者信任的品牌

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來源｜913VR（原創）

作者｜丹哥說VR

上周我拜訪了Pico負責市場業務的副總裁祖崑崙（Karen）。有趣的是，就在我拜訪的前一天，谷歌在自家的I/O大會上發布了VR一體機的參考設計，於是我與Karen最開始的話題就是如何看待谷歌的這一動作。

Karen認為，谷歌發布VR一體機是特別順理成章的一件事。「本次推出的VR一體機的參考設計，這與谷歌一貫的打法沒有任何區別。從長期來說，谷歌一定是要做VR大平台的，那麼在前期他們一定需要大的硬體公司來合作推動這些參考設計。對於我們來說，這就是一個明確的信號，表明谷歌看好VR一體機這種產品形態的方向。我認為國內創業公司一定要觀察巨頭，在看清楚了大勢之後就可以順勢而為。」

說完對於谷歌的看法，我們的話題回到Pico上面。我最初接觸Pico這個品牌是在去年下半年，當時Pico推出的VR一體機Pico Neo DK給我留下了深刻的印象，無論是橙色的機身配色，還是類似遊戲手柄的分體式設計，都讓我眼前一亮。在我眼中，Pico是一家頗有設計感的公司，而我也希望這次拜訪能夠帶給我更多對於Pico的認識。

高通平台全球第一款VR一體機

Karen告訴我，Pico成立於2015年3月，而公司第一款產品Pico 1是在同年12月發布的。「其實Pico自成立開始就一直在研發，到2015年年底的時候，我們認為Pico在行業中也確實需要發出一些聲音，所以我們就先推出了一個比較有品質感的VR手機盒子。我們認為VR手機盒子至少在教育用戶方面的成本比較低，而且當時大家也需要有一個普及性的產品去體驗，但實際上Pico 1絕對不代表Pico的技術能力高度。」

2016年4月19日，Pico發布了自家的首款VR一體機Pico Neo DK。「真正代表Pico戰略和技術高度的是VR一體機，我們的技術團隊用了整整一年多時間才研發出來。Pico Neo DK不僅是我們第一款VR一體機，也是高通平台在全球第一款VR一體機。之後高通和歌爾聯合發布了VR一體機的參考設計，而我們的Pico Neo DK其實比這個參考設計推出的時間還要早，而系統研發中的很多坑也是我們和高通一起趟過來的。在產品發布之後，我們的技術團隊仍然在不斷進行優化和迭代，等到系統真正達到穩定直至產品上市已經是同年7月了。」

關於Pico Neo DK，Karen說她對這款產品非常自豪。「在VR還處在非常早期的階段時，我們必須考慮整個跨平台的體驗，所以我們在手機盒子上有Pico 1，而我們的Pico Neo DK採用了分體式設計，一方面減輕了用戶頭部負重，增加了續航時間，另一方面Pico Neo DK也可以通過一根線纜連接到PC上變成PCVR。這樣我們就把VR的三種產品形態全都覆蓋了，這確實是非常了不起的設計。」

四款新品，有升級版也有新設計

此前Pico在其開放日上發布了四款新品，這次我也請Karen做一下簡單的介紹。首先，對於Pico Neo DKS這款產品，Karen表示它是去年發售的Pico Neo DK的升級版，主要的變化包括像素密度提升了26%，子像素利用率提升了50%，畫面顆粒感大大降低，產品也更輕更舒適。同時，針對之前Pico Neo DK的忠實用戶，Pico Neo DKS可以進行以舊換新，這也是非常人性化的一種體現。

在VR手機盒子方面，Pico團隊希望把體驗再進一步提升，於是就有了Pico U這款產品。我在之前的開放日看到Pico U的造型，感覺非常類似於谷歌Daydream View的參考設計，對此Karen表示，其實包布的頭顯設計Pico的團隊很早就開始嘗試了，結果這回正好與谷歌撞車了，看來的確是英雄所見略同。而對於體感手柄的交互設計，Karen坦言這部分確實是在貼近谷歌的設計，因為從CP的角度來說，一定會採用大平台的交互方式，所以Pico要想在自己的平台上吸引更多的內容，必須要在交互方式上靠近Daydream。

本次Pico發布的還有一套追蹤套件，據Karen介紹，Pico的團隊一直認為交互是VR不可或缺的部分，在2016年4月19日演示的交互系統當時是由第三方提供的，但之後團隊發現無法量產，於是就開始進行交互領域的自主研發。「我認為從長期來講，交互一定屬於平台，所以我們自己組建了團隊，我們必須要具備這方面的技術。從目前來看，PC端的大平台是Steam，移動端的大平台是谷歌，而我們一定要全部兼容這些大平台，在交互方面緊跟大平台的節奏。」

最後一款新品是我個人非常喜歡的Pico Goblin，這是一款全新設計的VR一體機產品，它最吸引我的除了Pico一貫的良好品質與體驗，還有讓我意想不到的價格——1899元，這個價格基本上是刷新了國內VR一體機的價格下限。Karen對我說，2016年供應鏈對於VR一體機的成本普遍在3500元左右，而隨著今年供應鏈的相對成熟以及合作夥伴的支持，Pico可以把價格做到現在的水平。「有一點是肯定的，那就是我們雖然可以說沒有怎麼賺錢，但也確實沒有虧錢，Pico Goblin這款產品我們計劃在6月中旬發貨，我認為這將是在這個價位上最具競爭力的一款VR一體機。」

當我們談到具體的用戶體驗，Karen表示，目前技術團隊正在努力解決用戶長期使用的問題。「去年我們的用戶買了Pico Neo DK，他們給我們的反饋是這款產品其他方面的表現都很好，就是畫面晶格比較大。到現在我們已經做到第二年了，基礎體驗必須要過關，所以對於原來Pico Neo DK的用戶，我們做了一個以舊換新的活動，他們只需要再出999元可以換一個新頭顯。這次在屏幕上我們採用了全新的方案，解析度達到了2560x1440，同時在防眩暈也做了許多措施，在硬體發售的時候我們的全新系統界面PUI2.0也會一起推出。如果說我們之前的產品都是面向極客玩家的話，那麼現在我認為我們能夠提供帶給消費者合格體驗的產品。」

成為值得消費者信任的品牌

在我們交談過程中，每每談到Pico的團隊，Karen都充滿了溢美之詞。在加入Pico之前，Karen在IBM從事過多年個人消費電子領域的管理諮詢工作，在幫助企業客戶解決市場方面的挑戰的過程中，Karen接觸到大量國外領先公司的理念與案例。在她眼中，無論是產品還是設計能力，國內企業與海外企業還有不少差距，而Pico的團隊帶給Karen一種非常不同的感覺，用她的話來說就是：「我們的團隊人心特別齊，自我驅動力也特彆強，同時，我們的核心團隊都有一種立足於中國打造世界品牌的情懷，這應該是我們與其他公司最大的不同。」

這種團隊的不同帶來的自然是產品的差異性，去年的Pico Neo DK的設計就讓我感覺非常獨特，而我在前段時間的開放日上再一次被某個設計所打動，那就是運行在Pico Goblin上的PUI2.0系統，與傳統的類似於一個房間或太空站的虛擬界面不同，當我進入PUI2.0，我發現自己站在一個塔樓之上，周圍是一個類似於魔獸世界的戰場，這種UI是我從未見過的，但它又是我曾經想像過的最理想VR界面的樣子：先進入一個虛擬世界，然後再去做其他事情。Karen告訴我，開發UI是一個系統工程，想要實現良好的用戶體驗，是需要一個非常優秀的團隊不斷努力才能做到的事情。「我們的設計總監來自PlayStation，他的加入帶給我們非常大的幫助。儘管如此，在VR的UI方面我們其實並沒有太多可以參考的設計，所以我們一家小公司要完成很多大公司要做的事情，這其中我們的團隊付出了非常多的努力。」

交流的最後，我問Karen，在她眼中Pico是一家什麼樣的公司。她的回答是：「我覺得Pico是一家特別有希望的公司，百年老店不敢說，但我希望我們至少能夠成為延續幾十年的科技公司。那麼如何做到這點呢？第一，我們需要跟別人不一樣，具備我們獨特的優勢；第二，從品牌角度，我們要能夠被我們的用戶所信任，科技公司最終還是要用產品說話，我們推出一款產品，就要對接受我們產品的用戶負責；最後，我們看到，相對於海外公司，中國公司比較缺乏創造力和用戶體驗，我們希望Pico在這兩點能夠補足，我們要成為一家有創造力的公司。」

其實在與Karen交流之前，我就和圈裡一些朋友打聽了一下大家對於Pico的看法，我得到的回復差不多都是「踏實」、「低調」、「技術不錯」這樣的評價，看來Karen所希望的「被別人信任」的品牌形象目前已經小有端倪。很顯然，無論是Pico還是中國VR行業在未來都還有很長的路要走，在這裡我衷心希望Pico的團隊能夠在產品設計與用戶體驗等諸多方面帶給中國消費者更多的驚喜，讓中國的消費者也能夠享受來自中國企業的、世界級品質的VR體驗。

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