海爾嬰童平台CEO杜毅林：整合全球優質資源，打造成套母嬰電器

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2017年5月18日，在海爾&貝立安全國產品創新發布會上明確了「海爾嬰童——打造中國最專業的成套母嬰電器」和「貝立安Brillante——源於歐洲的高端母嬰品牌」的戰略定位，並發布了一系列海爾Haier中高端母嬰電器新品和貝立安Brillante具有顛覆性的產品，再次引領了母嬰行業產品創新。會後，海爾嬰童平台CEO杜毅林先生接受了中國嬰童網、好孕媽媽全媒體、太平洋親子網等多家媒體的聯合專訪。

整合全球優質資源，引領母嬰行業發展新高度

中國嬰童網：杜總您好，我是中國嬰童網的記者，很榮幸能夠參加「海爾&貝立安518產品創新發布會」。海爾嬰童是專註做母嬰產品的，您認為目前母嬰市場發展情況是怎樣的？

杜毅林：我認為母嬰產品迎來了一個最好的時代，首先國家完全放開了二胎政策，每年有數以百萬計的新生嬰兒出現，母嬰產品市場增量會很龐大。另外，國內的消費大環境也有了質的提升，整個國民消費水平在以兩位數的速度增長，其中母嬰產品消費市場2020年將達到3萬多億，而目前家電行業市場也才1萬多億，所以說母嬰產品應該是一個非常蓬勃的市場，迎來了一個很好的發展契機。

中國嬰童網：消費大環境的升級和二胎政策開放，為母嬰市場帶來了巨大的發展商機，海爾嬰童將會從哪些方面採取措施，抓住這一商機呢？

杜毅林：我們將充分利用強大的創新基因，和互聯網+、大數據技術相融合，抓住用戶的需求，根植於用戶，把我們的技術創新和產品、品牌理念進行融合，打造成套母嬰電器專家，形成母嬰行業的標杆。另外，海爾通過全球化的視野，構建全球優質母嬰資源整合平台，將貝立安Brillante、努比Nuby等歐洲、美國的優質產品和技術引進國內。海爾嬰童不是賣產品，而是為消費者提供成套的解決方案，將來要構建的是母嬰生態社區，這是我們未來的設想。

打造成套母嬰電器，讓孩子更健康的成長，讓科學哺育更簡單

好孕媽媽全媒體：杜總好，我是好孕媽媽全媒體的記者。請問海爾嬰童為什麼會提出「成套母嬰電器」這個戰略規劃？

杜毅林：我們在市場調研中發現，在母嬰家庭生活中，媽媽和寶寶有各種各樣的家電需求，但是母嬰電器沒有一個統一的標準，消費者在進行產品選擇時，有著諸多的困惑和困難。作為全球白色家電第一品牌，幫助母嬰家庭解決這些困難，是我們海爾義不容辭的責任。海爾嬰童整合了集團在美國、歐洲、日本、澳洲、中國五大研發中心的研發和設計資源，打造出了一整套的母嬰電器，讓孩子更健康的成長，讓科學哺育更簡單。

好孕媽媽全媒體：現場發布了這麼多新品，您覺得主要的亮點是什麼？

杜毅林：海爾嬰童成套電器包括嬰童洗衣機、嬰童空調、嬰童智能清洗機、母嬰空氣凈化器、物聯網調奶器、衣物消毒烘乾器等，每一款新品的研發、創新都來源於和用戶的交流互動，我們希望從功能到服務都能讓用戶滿意。比如這次新推出的海爾母乳冷櫃、智能物聯網調奶器等，均是根據用戶的痛點來研發，讓媽媽們滿意，滿足他們的需求。

把更高標準帶到母嬰行業，推動行業發展

太平洋親子網：杜總好，我是太平洋親子網的記者。母嬰產品的安全性問題一直是媽媽們所關心的，貴公司在產品安全性上是怎麼把控的？

杜毅林：一般而言，安全性是消費者最關心的問題，但我們認為，這只是最基本的問題。海爾做家電這麼多年，對品質的管控一直走在國際前沿，是用全球化的品質來對待所有市場的。我們想要把這些成套的、成熟的管理體系和管理方式以及先進理念，帶到母嬰行業裡面來。我們從研發、設計、製造、環境等各個流程來管控品質，比如說我們所有的生產製造全部是在無菌工廠進行的，而非傳統的家電生產的開放式車間。因為是服務嬰童，所以我們會採用更高的標準，力求將更高的標準帶到母嬰行業裡面來，對行業起到推動作用。通過根植於用戶，服務於用戶的理念，創造出更多的、可以讓用戶去選擇的優質產品。

太平洋親子網：作為一個媒體人，我能感覺到現在母嬰行業競爭激烈，產品質量和品牌也是魚龍混雜。舉例來說，既有像海爾這樣的國貨精品、貝立安這樣的源自歐洲的高端母嬰品牌，但是不可否認的是市面上也有一些很低端甚至假冒偽劣的產品，您對此有什麼看法呢？

杜毅林：我剛才也提到了，母嬰行業一方面是在蓬勃發展，另一方面也是亂象叢生，處於一個變革和成長的初期。其實之前的家電行業也是這樣，一開始有很多友商，大家一起競爭，現在只剩下行業的龍頭和幾個巨頭。這是一個整合的過程，一個優勝劣汰的過程。只有堅持做好產品，堅持把產品的創新來源於用戶，打動用戶的心，堅持不懈，不忘初心，才能最終獨佔鰲頭，贏得市場，贏得用戶的心。這個過程是痛苦的，但前途是光明的。我們始終抱著一個信念，行業發展到一定程度，站在用戶一方的企業，才能最終得勝。

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