夏普手機重回中國，機會何在？

富士康收購夏普之後，夏普以全新的中國團隊押注手機業務，瞄準中高端和線上線下全渠道。夏普對富士康向價值鏈前端轉移具有戰略意義，夏普手機能否承載富士康的期望？

財新記者 覃敏

在中國手機市場消失已久的夏普要重新回歸。5月24日，富士康科技集團資深副總、SHARP/InFocus手機全球CEO 羅忠生在媒體溝通會上表示，夏普要重回中國手機市場，集中在中高端，線上線下全渠道發力。

羅忠生對財新記者表示，夏普擁有技術原創能力，富士康是領先的製造企業，夏普做手機，可以將其理解為夏普、富士康的綜合體。 2016年8月，富士康母公司鴻海集團以每股88日元收購夏普的定向增發新股，持有夏普約66%的普通股股權，價值約2888億日元（約188.04億人民幣）。鴻海還出資近1000億日元（約65.11億人民幣），收購夏普增發的1136.4萬股C級股。交易完成後，鴻海直接或間接持有總計66.07%的投票權。

實際上早在3月20日，夏普手機即通過官方微博宣布回歸中國市場。在更早的2016年8月31日，夏普在中國市場推出了A1、C1兩款手機，也是宣布重返中國市場。不過，這兩款手機幾乎沒有在競爭激烈的中國市場濺起一點浪花，甚至不少手機界人士都沒有關注過它們。

「那是另一個團隊做的。現在，我們換了全新的團隊，專註於手機。」羅忠生對財新記者說。

羅忠生從酷派副總裁職務上跳槽夏普。酷派之前，羅忠生在中興通訊擔任副總裁。一位酷派內部員工對財新記者稱，羅負責酷派海外業務，是個想幹事、有能力的人，但在當下激烈的市場競爭中再造一個手機品牌，難度不小。

現在，羅忠生負責操盤夏普手機的全球業務。據羅本人介紹，未來夏普手機將重點布局中國、印度、東南亞市場。至於日本市場則由日本團隊獨立運營。在夏普手機，SHARP、InFocus兩大品牌將同時存在。羅忠生表示，這兩個品牌都有完整的產品系列，考慮到不同的區域品牌認知度不同，會按照區域主推某個品牌。

夏普重點強調了其全面屏優勢，截至目前，夏普手機推出了多達28款的全面屏手機。羅忠生對財新記者表示，夏普的全面屏現階段獨家為夏普手機供貨，「這也是我們的競爭力之一」。

目前，全面屏成為各大手機廠商競逐的焦點。5月18日，三星剛剛在北京郊區的古北水鎮召開了S8發布會，即採用了全面屏+曲面屏設計。夏普手機依託自產全面屏，確實具有一定的供應鏈優勢。

「夏普瞄準中高端，全面屏並不是競爭的全部，品牌、渠道都是競爭的重要因素。」Gartner首席分析師呂俊寬對財新記者分析，「現在，中國的手機廠商都在布局線下，夏普在線下的品牌並沒有那麼響亮，還面臨著OPPO、vivo等廠商的強大渠道競爭，如何鋪開規模很有挑戰。」

呂俊寬認為，夏普在這個時間點做手機，很難說有多大機會。但是換一個角度，從富士康層面來看，中國的手機廠商比如華為、OPPO、vivo等廠商，研發、生產一體化趨勢逐漸明顯，蘋果成為富士康最大的收入來源之一，富士康希望借道夏普做手機，為自己的產能尋找出口，同時也減少對蘋果的依賴。這對富士康來說具有戰略意義。

研究機構China Market Research Group主管Ben Cavender認為，富士康希望通過重返中國市場的夏普新手機，帶動整個富士康向產品價值鏈的前端移動。但中國智能手機市場的競爭已達白熱化，不看好夏普的手機業務。

羅忠生未透露2017年銷量目標，只稱先打好基礎。他認為，給夏普手機一些時間，應該會有機會。

市場研究機構IDC數據顯示，2017年第一季度，在中國市場，華為出貨量為2080萬台，佔據20%的市場份額，排名第一；OPPO出貨量為1890萬台，市場份額達到18.2%；vivo出貨量為1460萬台，市場份額約為14.1%；蘋果、小米出貨量分別為960萬台、930萬台，同比分別下滑26.7%、7.5%。

【轉載指引】

喜歡這篇文章嗎？立刻分享出去讓更多人知道吧！