如何快速學習以滿足創業的需求
創業者都是在不具備一定的條件下開始創業的,其中有資金、人才、產品等各方不足。但還有更重要的東西就是創業者自己的能力,讓你能創業成功的能力。創業者又如何快速學習,提高能力呢?
首先作為創業者,學習能力一般都不會差,因為有生存的壓力,經營的壓力,自己不會的,一定會去學,但如何快速學,高效的學,卻是關鍵。一個問題,人家學一次就會了,你要學三次才會,在競爭時,人家明顯比你有優勢。
創業者要具備的其實是非線性學習能力。
就是說你不能像上學那樣,一步步學,一點點積累,而是要跳級一樣的學習。
比如,你需要用到互聯網運營,那你不可能先從理解互聯網運營概念開始學,然後一天學習一點點,進步一點點,一周知道微信公眾號,一周知道今日頭條,一周。。。。。這樣你會還沒學會,創業已經結束了。
你需要快速學習一些要點,然後開始實踐,開始解決問題,而且你還要上來就會活學活用,根據創業的情況去調整。你知道了微信號運營要增加粉絲,然後有很多方法可以增粉,你不是去了解微信運營的體系,不是要知道所有增粉方法,你是要馬上開始去實踐、增粉,至於後面如何保留,如何激活,你增加了粉後,自然要解決。
這是一種最基礎的非線性學習。快速實踐,通過實踐中理解理論,改進理論。再高一層的非線性學是什麼呢?
邊學邊否定。
我沒有用創新,一說創新覺得好難,但否定好像並沒有那麼難。我們學習別人的理論,方法,一般都是已經被證明是有效的,一般是專家總結的,所以很多時候不自覺會像上學一樣,當成定理、公理,覺得學會了,就這麼用,問題就解決了。但無論是管理,還是企業經營,一個再好的方法,你簡單照搬,基本上都不會有什麼效果。因為管理的對象是人,而管理活動受到環境的影響又非常大,所以一定的方法管理永遠是管理不了的。
創業更是這樣,不同的企業情況不同,市場不同,面對的客戶不同,別人成功的經營方法、運營方法、簡單學習,一定效果不佳。所以你是邊學邊否定。怎麼學,主要是掌握他的思維方法,或者叫邏輯關係,然後找出他其中的問題,不足的地方,你要做的是把這些不足,問題解決的方法去幫助你創業,說白了,就是要你不會走就要會跑了。
第三個層次,創業時,你不是在生存階段學習如何讓企業生存,發展階段學習如何企業發展,你需要在生存階段就要學習發展階段所需要的東西,創業是實戰,不是到了哪個階段做哪個階段的事,而是你做對了哪個階段的事,企業就到了哪個階段。
你不能想著,等我有1萬個客戶,我再考慮如何和客戶管理,那可能你一直不會有這麼多客戶了。
你不能想著,等客戶找到我了,我再考慮如何提高服務質量。
你把服務做好了,客戶就來了,你能管理好1萬個客戶,你就會有1萬個客戶。
創業者學習能力是最基本的能力,今天如果一個人不會學習,去創業絕對是自討苦吃。但創業者的學習能力和學生的學習能力並不一樣,創業者要非線性學習,因為你學到的知識,都不能直接幫你成功,只有成為你的能力的知識才能幫你。
文:事了了Matt
TAG:事了了 |
※【行業新觀察】從滿足需求走向創造需求
※小米在印度遇到成長的煩惱:需加強供應鏈滿足用戶需求
※如何構建滿足用戶需求的雲環境的五個步驟
※滿足你的苛刻需求,大容量存儲硬碟推薦
※學會在婚姻不同的階段滿足不同的需求
※如何滿足孕晚期的營養需求
※比小米手環更專業,滿足你的有氧運動需求!
※適合床上練的幾式瑜伽動作,可以滿足你的任何需求
※工作本難以滿足娛樂需求?它能幫你完美兼顧
※化妝品櫃檯定製如何滿足客戶的需求
※不止減齡,還可以滿足不同風格需求!
※速健奇蹟如何滿足百忙之中白領們的健身需求
※如何在滿足客戶需求的情況下設計出大家都滿意的機器人?
※如何滿足所有客戶的需求?以API定義行業應用解決方案
※這款遊戲本能滿足以上人群的使用需求價格僅需
※中國式代駕的下半場,不斷創新滿足用戶需求升級
※降低點對物質的需求和對自己的期望,也許就能在精神上更加滿足、愉快
※短視頻滿足了用戶需求,但低俗不良的影響改如何防範
※挑剔的你怎能輕易妥協?高顏值高效率一體機才能滿足你的需求!
※必不可少的小物,有了它們,可以滿足你很多需求