38天的致良知學習，讓企業家超越人性的博弈，發現人性的光輝

最新 05-26

胡揚忠

海康威視總裁

致良知四合院「致28」學員

（關於海康威視：2017年5月25日收盤時，海康威視市值2520億人民幣，位居深交所首位。2016年，海康威視安防產品綜合排名躍居全球首位。）

我們企業的治理制度來自西方，我們企業的管理也是向西方學習。從管理工具到價值工具，從彼得·德魯克到邁克爾·波特，從雙因素理論到層次需求理論，從績效管理到企業流程框架，從領導力到價值觀，從短期激勵到長期激勵，都是在向西方學習。

雖然也取得了一些成績，但我們對人性無奈，也一直在與人性博弈，沒完沒了地博弈。我們的時間和精力，都在糾結、貪婪、忿忿不平、沮喪、懈怠、愛恨中損耗。這些損耗，成為我們企業經營的最大成本，然而我們無可奈何，而且已經習以為常。

僅僅38天，跟著「致良知四合院」學習陽明心學以來，自己似乎看到了人性中更深層的東西。之前，我們看到了行為背後的態度，看到了態度背後的價值觀，看到了價值觀背後的心智模式。而現在，我們看到了心智模式背後的人心——每個人都擁有一顆聖賢心。只是這顆聖賢心上長了很多雜草，並且還在任由這些雜草野蠻生長，這些雜草把自己的這顆聖賢心掩埋了。

我們現在，重新定義企業文化，抑制這些雜草的生長。去除這些雜草，拔掉八顆毒刺（怠心、忽心、躁心、妒心、忿心、貪心、傲心、吝心），讓我們自己的這顆聖賢心逐漸明亮起來。