銷售規模增加成遠洋集團內生動力

近日，遠洋集團發布公告，公司連同其附屬公司、合營公司及聯營公司2017年4月的協議銷售額約為55.2億元，比去年同期上升92%；協議銷售樓面面積約為27.76萬平方米，比去年同期上升48%；協議銷售均價為每平方米約19900元，比去年同期上升30%。

克而瑞研究中心公布的數據顯示，2017年1-4月，遠洋集團銷售金額達176億元，同比增長83%，銷售面積82萬平方米，同比增長26%。今年以來，遠洋不僅在1月聯合龍湖首開等房企以63億獲得北京項目，4月又以150億競得武漢舊改大單――武漢歸元文化片區地塊，這是總建面達187.97萬平方米的「複合業態的國際級綜合體項目」。

「銷售規模的增加，也成為遠洋最主要的內生動力」。克而瑞研究中心分析師沈曉玲分析認為，「事實上，去年6月該企業正式更名為遠洋集團，並推出五元業務品牌，企業在發展把控上較以往有了更明晰的戰略分配」。

資料顯示，遠洋2017年總可售資源達1040億元，其中本年新增資源725億元，主要位於一線和熱點二線的城市群，如果按照60%的去化率，即可達到近620億的銷售額。

就遠洋近5年的銷售表現來看，在2012年至2013年經歷一定幅度的增長後，2014年至2015年的增速明顯放緩，放緩的原因在於遠洋從2014年開始退出三四線城市的房產開發業務，於2015年邁開了轉型的步伐，2016年的銷售額較2015年增加近100億元。

從全行業來看，遠洋2016年位列銷售排行榜第22名，較2015年的第18名略有下滑。沈曉玲說，「放至同等規模的房企來看，遠洋的銷售金額高於行業排名相近的房地產企業，但遠洋四年來的複合增長率僅為13%，在同級別房企中處於較低水平」。

2016年開始，遠洋轉向重點城市深耕戰略，公司2016年全年進一步鞏固了一二線重點城市的布局，並實時加快推盤節奏。克而瑞研究中心的數據顯示，遠洋集團2016年99%新增土儲均位於一、二線城市，其中一線城市佔比達74%。

截至2016年年末，遠洋集團已布局19個重點城市，，總土地儲備約2170萬平方米，同比增長9%；平均土地成本約4700元/平方米，同比增長38%。總的權益面積為1374.60萬平方米，同比減少5%。

從拿地方式來看，遠洋集團2016年拓展了土地的獲取方式，超過60%的項目通過合作併購以相對優勢的價格獲取，全年於10個主要城市購入17幅土地及2個成熟項目，新增土地總建面為467.1萬平方米，權益面積為144.7萬平方米，平均購買成本為6200元/平方米。2016年，遠洋新增土地中有超60%的項目通過併購、合作等模式獲取，可在有效控制土地成本的同時抗風險。

從企業的負債結構來看，2016年遠洋的長短期債務比上升至6.07，較上一年進一步優化。截至2016年末，遠洋債務中一年內到期的負債佔比下降至14%，而將債務拉長至2-5年。且遠洋現金規模約223億元，在完全覆蓋短期有息債之外，還可有160億規模的剩餘。此外，遠洋目前擁有1187億元已獲批尚未提用的銀行授信額度。

沈曉玲分析認為，「總的來看，遠洋集團2016年在地產、商業、服務、資本、營造方面加快戰略轉型布局，一個面向未來的發展格局初步形成。2017年，隨著不動產、商業、客服、資本、營造業務等方面的業績增長，將大幅擴充其資產」。

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