VUCA時代，人力資源管理需要數據賦能

2017年5月26日丨廣州，「2017中國人才大數據峰會」廣州站盛大開幕，佩琪集團與眾多行業精英共睹人力資源管理的下一個重大變革。

VUCA時代，我們的世界面臨前所未有的volatillity（易變性）、uncertainty（不確定性）、complexity（複雜性）、ambiguity（模糊性），這就要求企業設計更靈活、更開放、更動態、更符合實際的組織架構與商業方案。雲計算、大數據與人力資源的結合為此提供更大的可能。

以製造行業為例，在VUCA環境下，如何有效的根據業務需求進行精準的人崗匹配與勞動力配置是一大難題。

企業都希望做到以下4點

1.敏捷生產、柔性化：提升生產靈活性；靈活安排生產作業；便於動態調整人員數量，應對生產變化；

2.精益生產、少人化：縮短生產周期時間；實施單件流生產 、單元化生產；可彈性增減作業人數；

3.豐富工作 、人性化：減少職業倦怠 現象；激發員工作情、滿足感和成就；

4人才發展、梯隊化：儲備綜合型管理人才；鼓勵員工掌握多樣化技能；提高員工們的技能水平；促進工作崗位輪換，應對日常生產線的人員臨時缺失。

這就需要數據的力量。結合大數據、信息技術，運用模型識別未來的潛在風險（比如缺員、技能差距、績效差距）；HR雲平台自動排班、時間管理等功能，防止排班過量和不足，同時考慮不同技能的員工，分別滿足高峰和低谷的需求等。幫助HR進行預測，實現前置的管理。

HR大數據分析，助力企業實現前置的管理

HR的大數據不同於傳統的HR數據分析的功能，從功能上有三大特性平台、過程、預測。

平台：大數據的特徵概括為4V， Volume(大量)、Velocity(高速)、Variety(多樣性)、veracity(真實性)。這也決定HR的大數據絕不僅僅是把一些數據拿過來分析，而是一個涵蓋數據的存儲、抓取、分析、呈現全過程的綜合平台。

過程：傳統的數據分析只需要得出一個數據性的管理結論，而HR的大數據分析包括了提出理念、數據準備、數據採集、數據驗證、以及結果呈現，其過程管理者和員工多角色充分參與，目標是推動HR管理的持續改善。

預測：傳統的數據分析多是事後的總結，是一種滯後的管理。而HR的大數據分析則要求能夠幫助HR進行預測，實現前置的管理。

未來人力資源管理需要數據賦能，隨著時間和數據的累積，數據的力量會越發明顯，逐漸成為指導企業成長和發展的風向標。

佩琪動態

關於佩琪集團

佩琪集團（HRPackage）專註於為各行業、不同規模的企業提供HR雲平台和一站式人力資源外包服務，包括HR雲平台、人事代理、薪資外包、服務外包、共享服務中心諮詢、員工商業保險、體檢、員工靈活福利、企業成本優化和外籍員工服務等。佩琪集團正為30多個行業的2000多家跨國企業和本地大型企業提供人力資源服務，包括25家世界500強企業、30家中國民營500強企業以及15家中國國有500強企業等。佩琪集團總部設在上海，目前在全國設有38家分支機構，服務覆蓋全國300多個城市，致力於打造亞太地區最專業的人力資源共享服務中心。

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