王通：聽薛蠻子談公司賺錢與公司值錢

上篇文章，我提到許多公司很賺錢，但是公司不值錢這個話題，今天針對具體案例，繼續探討這個話題。

昨天晚上，在西湖邊的一個酒店大堂，薛蠻子、梁凱恩、田大超、我、沈芸等等幾個人，圍繞這個話題，竟然聊了2個小時。

話題是圍繞樑凱恩和他的公司的，梁凱恩是一個很傳奇的講師，1973年出生在台灣，16歲得了抑鬱症，曾經幾度自殺，後來聽了一個演講被激發，開始了改變自己的命運之路。

他從2006年到上海來做演講培訓，到現在已經開展了十幾年，他個人培訓已經能夠做到2億元，同時他還和地方衛視合作搞了一個很火的演講類真人秀節目，新一季的節目希望薛蠻子投資。

當他講完自己的項目，薛蠻子直接說他對電影和電視等娛樂節目不同，從來不投。

為什麼不投呢？

電視節目就算賺錢，項目也發想像力，無法在資本市場上市！

接著繼續探討演講培訓公司的事情。

薛蠻子說：

西方的牛人都很懂演講，連總統都是靠演講忽悠老百姓上台的，演講是一個重要的才能，而中國大部分人不擅長演講，這個在未來市場很大。

但是，梁凱恩你就像瘋狂英語李陽一樣，自己是一個超級IP，靠演講能賺錢，牛人一個。但是你不能走李陽模式，你應該走俞敏洪的模式。

老梁，如果你要整一個演講的學校，線上線下結合，從小孩子學演講、到職場人學演講、老闆學演講，整一個系列的課程，培訓N個你這樣的老師來教，做一個演講領域的新東方，我就願意投。

以你的能力，做一個這樣的學員，第一年整一兩千萬利潤，第二年整五六千萬利潤，第三年做到一個億的利潤，然後在資本市場，你就最少價值50億元以上。

同時，這事不僅僅賺錢，還很有意義，如果你真能夠做起來，讓老百姓想學習演講就去你的學校去學，然後培養幾百萬上千萬的人學會演講，你的可以想孔子一樣流芳百世了。

梁凱恩一聽，立刻感覺醍醐灌頂。

同樣的能力，換一個思路來玩，價值立刻放大上百萬。

總結一下，培訓公司要從賺錢走向值錢，需要做幾個事情：

1、一定要和在線教育方式結合，讓你的用戶數據沉澱下來，事情才有想像力

2、一定要做成模式，解放老闆，老闆躺著公司就賺錢，你這個公司才能值錢。

不要把自己變成賺錢機器，而是要把公司變成賺錢機器！

去年，我設計了一套完整的運營模式，就是如何把賺錢的培訓公司變成值錢的公司的模型，有機會再繼續和大家分享。

學習乾貨，關注通哥

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