彭德懷因何怒稱：我和朱德賀龍誰不是舊軍人出身

為粉碎敵人誘我停戰以求得喘息並伺機捲土重來的陰謀，中央軍委、毛澤東決定趁敵內部混亂、舉棋未定的時機，打過「三八線」，然後再休整。彭德懷遵照指示，明確提出了「穩進方針」——專打偽軍，目標縮小，能吃就吃，適時收兵。

解方很快組織司令部人員擬制了戰役計劃，以志願軍6個軍和朝鮮人民軍3個兵團共9個軍的兵力實施攻擊。

戰役發起後，解方把行軍床架在了作戰室里。他常講：「對部隊、對司令部來說，時間就是勝利。」在戰役進程中，每當接到中央軍委的電報或出現新情況，他立即讓參謀標在圖上，然後，與大家一起分析戰況，將其歸納再加上自己的思考，使之系統化、條理化。然後，他帶著這些意見，出席志願軍首長參加的會議。這些建議，往往被採納，為戰鬥的勝利奠定了基礎。

戰局發展很快。1951年1月4日我軍奪取南朝鮮首府漢城，士氣大振。入朝作戰，三戰三捷，以劣勢裝備擊退了世界上最強大的美國軍隊。消息傳來，斯大林讚揚彭德懷「是當代天才的軍事家」。解方作為彭德懷的參謀長，功不可沒。

彭德懷資料圖

第四次戰役，鄧華副司令員兼副政委負責東線部隊的指揮。彭德懷發現砥平里及橫城以北之敵突擊，決定進行反擊。為選好主攻方向，彭德懷要與鄧華交換意見。當時，志司與「鄧指」沒有建立有線電話，無線電話在戰役打響前不能使用，只能靠電台聯繫。面對緊急情況，解方果斷地改變正常程序，命令志司和「鄧指」的作戰、機要、通信人員同時上崗。彭德懷口述電文，擬一組，譯一組，傳一組，一刻不停地進行流水作業。結果，不到兩個小時就完成了任務。戰役反擊按預定時間2月11日17時發起，取得了殲敵1.2萬餘人的勝利。解方把這種救急方法稱為「救火車」，意即消防車在街上行駛，不受阻攔。這種方法，當時屬首次使用，後來便形成了一種制度——「電台全程預告」。

4月，志願軍黨委召開擴大會議，研究部署第五次戰役。解方在會上作了《爭取戰爭主動權，打好第五次戰役》的發言。

4月22日，戰役打響。我第六十三軍第五六○團於25日18時突破偽軍第一師和英第二十九旅防禦地帶，殲滅偽軍第一師一部和英第二十九旅皇家格洛斯特軍團第一營及炮兵、坦克兵一部，共4000餘人。格洛斯特軍團是英軍中唯一綴有雙帽徽的功臣部隊。這個團曾在1801年征服埃及的戰鬥中被困，後轉敗為勝而獲得雙帽徽榮譽。然而，這次他們遇到了「剋星」，被志願軍打得落花流水，全團乖乖地當了俘虜。團長卡思混在屍體里裝死，被志願軍戰士揪起後，羞愧得摘掉了「榮譽」帽徽。

從第一次戰役到第五次戰役，解方時刻伴隨在彭德懷司令員身邊，協助指揮，一雙炯炯有神的眼睛常常布滿血絲。彭德懷很尊重自己的助手，總是和藹可親地同解方研究問題，聽取意見。一次，有位同志說解方是「舊軍人」出身，彭德懷當即嚴厲地批評說：「舊軍人出身怎麼啦？我彭德懷，還有朱德、賀龍、葉劍英，哪一個不是舊軍人出身？解方工作出色，是個稱職的參謀長。」

五次戰役後，敵我雙方都轉入了防禦。彭德懷深感目前有必要向毛澤東詳盡彙報一下，以便確定下階段的戰略方針。彭德懷把這個重任交給了陳賡和解方。

5月27日，毛澤東在中南海接見了陳賡和解方，聽取了他們兩個小時的彙報。他明確指示：志願軍總的政治任務是輪番作戰，消滅美英軍9個師(幾個雜牌旅、營全計在內)則可解決朝鮮問題。打法上採取「零敲牛皮糖」的辦法。每軍一次以徹底乾脆殲滅敵人1個營為目標，一次使用三四個軍(也可多點)，其他部隊整補待機，有機會就打。如此輪番作戰，在夏、秋、冬三季內將敵人削弱，明春則可進行大規模的攻勢……

解方把這一指示寫成電報，請毛澤東簽名後即於當天發給了彭德懷。這封電報，對志願軍在第五次戰役後制定正確的作戰方針，起到了極為關鍵的作用。解方返回朝鮮後，於6月25日召開志司黨委會，詳細傳達了毛澤東的有關指示。從此，「零敲牛皮糖」就成了志願軍積極防禦，積小勝為大勝，直至取得最後勝利的主要戰法。

抗美援朝戰爭，作戰對象是具有海、空軍絕對優勢的美國侵略者，戰場情況瞬息萬變，一個戰役接一個戰役，間隙時間很短。解方作為志願軍參謀長，能正確領會貫徹彭德懷的作戰意圖與決心，既組織前方諸兵種協同作戰，又組織後方粉碎敵人的「絞殺戰」，充分發揮了自己的睿智和才能，為志願軍司令部卓有成效的運轉起了重大的作用，得到了入朝作戰的各軍、師領導和司令部的信賴和讚譽。

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