舊部掌權樂視，聯想又要殺入互聯網電視這片紅海？

2017年5月22日星期一，樂視仍然沒有倒閉，不過賈躍亭辭去CEO職務，也算是樂視倒閉之路取得階段性勝利。

樂視網（300104）復牌了嗎？當然沒有。

上周五，樂視網召開第三屆董事會第四十次會議，賈躍亭特申請辭去公司總經理職務，專任公司董事長一職，聘請梁軍為公司總經理；楊麗傑因個人原因申請辭去公司財務總監職務，聘請張巍為公司財務總監。梁軍於2012年1月至今任樂視網副總經理兼樂視致新總裁分管樂視致新業務。

樂視網媒體見面會

賈躍亭卸任CEO

昨晚舉行的媒體溝通會上，賈躍亭稱，此次高層變動後，樂視生態管理架構有了較大提升，樂視網首次有了專職的CEO。"公司發展業務量越來越大，自己身兼數職，精力有限，這才有了此次調整。"賈躍亭稱，今後精力分配第一重要的是上市公司，另一個是汽車，汽車將是非常重要的一塊業務。

樂視網決定聘任梁軍擔任總經理，向董事長及董事會彙報經營情況。從簡歷看，梁軍從1995年到2011年在聯想多個部門任職，2012年至今擔任樂視網副總經理，併兼任樂視致新總裁，分管樂視電視業務。目前梁軍持有樂視網23.41萬股股份，佔總股本0.01%。

超級電視發布會 梁軍

梁軍曾出席上周舉行的樂視超級電視發布會，大談「共享」電視和「續杯」會員兩個新概念。那時候梁軍的頭銜還是樂視網副總經理、樂視致新總裁，如今不消一周時間，梁軍已經冠上樂視網CEO的名號。

對於賈躍亭辭去CEO一事，部分網友表示喜聞樂見。

不過，雖然賈躍亭不再擔任樂視網CEO了，但並不表示他就從樂視離開了，畢竟樂視的董事長還是他，所以這一舉動到底是被融創奪權，還是是賈老闆炒作造熱度？

梁軍和孫宏斌皆出自聯想系

在樂視就職以前，梁軍曾供職於聯想集團。1995年4月梁軍進入聯想集團工作，先後擔任過聯想產品鏈管理部總經理、聯想伺服器事業部總經理、聯想移動通信科技有限公司產品營銷部總經理、聯想集團智能手機的產品開發副總裁等職。

而樂視核心成員里不止有一位來自「聯想系」。融創中國董事長、樂視核心資產目前的大股東孫宏斌從清華畢業後不久，便去了聯想工作，還在短短的兩年時間內，從普通員工變成了主任經理，1990年他被破格提拔為聯想集團企業發展部的經理，主管範圍包括在全國各地開闢的18家分公司。

有傳言稱，已經走到樂視前台的梁軍，和樂視核心資產目前的大股東孫宏斌，這兩個聯想舊部，試圖將樂視互聯網電視業務同聯想整合，讓聯想進入這個市場。如果傳言屬實，這意味著，屢屢在發展方向上慢人一步的「巨頭」聯想集團，又將進入一片赤身肉搏的紅海。

融創中國董事長 孫宏斌

說起拉攏聯想，在聯想集團打拚過17年的梁軍尚有動作的可能，但是孫宏斌的故事就一言難盡了。當年，孫宏斌曾因為想要脫離聯想，而惹上了牢獄之災。孫宏斌在聯想工作的兩年風頭極旺，也集結了一股勢力，企圖出走。原聯想公司總裁、董事局主席、現聯想集團董事局名譽主席、聯想集團高級顧問的柳傳志當然就採取了一些行動，結果孫宏斌旗下的悍將就威脅要出走，還要帶走一部分的資金。這下事情就鬧大了，司法介入，孫宏斌被法院判了五年。當然2003年的時候，相關法院又宣布了孫宏斌無罪。

聯想集團董事局名譽主席 柳傳志

按正常的邏輯，事情發展到這裡，孫宏斌和柳傳志應該就老死不相往來了。可實際上，孫出獄之後不僅沒有去報復柳，反而找到柳，對柳表示了理解和感謝，當然柳也是英雄惜英雄，當即掏出了50萬，資助孫再創業。

孫宏斌就此回到天津開始創建了順馳公司，之後趁著房地產大高潮的時期，又開始做地產開始拿地，開創了一個「地王現象」，當然這個也導致他後來資金鏈斷裂，不得以把順馳就賣給了香港的路勁公司。（誒？這一幕有沒有很熟悉，老賈也是把樂視的產業鋪得特別開，於是資金鏈就……）

狡兔三窟，孫宏斌當時手中還留了一個融創。於是他從頭再來，慢慢地把融創重新做到了業界頂尖的地步。

聯想總是慢人一步

2004年12月，聯想收購IBM的PC部門，成為世界上第三大PC廠商。

根據IDC數據顯示，2004年全球前10大品牌筆記本廠商銷售榜單中，IBM位列第4，對比2003年，銷量增長了33%。

2006年全球筆記本銷量排名

然而聯想花了17億美元收購了IBM之後，筆記本市場卻開始沒落。從上圖可以看到，2006年，雖然聯想也進入到筆記本銷售排行的前五，但是筆記本的整體需求量卻在下降。隨著蘋果的崛起，走中高端線的IBM沒落的更快。

聯想這17億美元最終也沒能從IBM身上賺回來。

聯想並沒有因此停下收購的腳步，2014年，聯想收購摩托羅拉移動設備部門。在2000年代，摩托羅拉遭到重挫，因此拆分為兩家公司：摩托羅拉解決方案（Motorola Solutions）和摩托羅拉移動（Motorola Mobility），後者是移動設備部門，最早被谷歌收購，為此谷歌拿到了大量的技術專利，隨後谷歌又將該部門轉手給了聯想，交易金額為30億美元。

2013-2015年手機市場份額

正如當年收購IBM的PC部門，聯想手機一下子上升到了全球第三大智能手機製造商的位置。然而，在蘋果智能手機在極速佔領市場的時候，摩托羅拉早已跌出了銷售榜單的前十。摩托羅拉現在的情況和IBM類似，聯想都沒能挽救這兩個曾經輝煌過的品牌。

2016年手機市場份額

而聯想手機去年的市場佔有率也跌出了前五，不敵三星、蘋果、華為、oppo及小米。

如今，融創進駐樂視，樂視高層頻繁洗牌。面對樂視現有財產，孫宏斌秉承「該賣的賣，該合作的合作」的原則。樂視會否與聯想攜手成為對抗BAT的中堅力量？還是像沒落的IBM和摩托羅拉一樣被遺忘？

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