搞趣網：番茄孵化器鄭毅斌：用數據說話 把握運營細節

人物介紹

鄭毅斌，現任番茄孵化器運營總監。全面負責公司的市場運作和管理，組織完成公司整體業務計劃。他擅長互聯網項目策劃及運營，從管理角度和實戰運營提高企業效益方面有獨樹一幟的見解。曾任游龍網路總經理助理，參予公司戰略規劃、資本進入和項目籌建。

番茄孵化器致力於將成功的「專服綠色公會」運營體系每一位合作者身邊，2016年起，番茄孵化器已在廣州、福州、大連、西安、合肥、武漢、河南等地設立了分支機構，與二十多家實力公會達成了戰略合作關係。運營總監鄭毅斌先生向我們介紹了番茄孵化器獨有的全方位孵化服務生態體系。

公司管理及團隊建設指導

針對創業者，番茄孵化器制訂了一套基礎服務方案，公司選址、工商註冊、辦理各種證書等各方面，都有專人給予指導和建議，避免創業者浪費精力或金錢走了彎路。

經過分析，番茄孵化器的團隊80%都是跨行業加盟，其中以互聯網、金融及青年創客居多。面對零基礎的創業者，必須要接受番茄孵化器一個半月的專業培訓，通過考核的學員，人均月流水在一萬五千元左右，穩定後在兩萬以上，而團隊的整體流水就取決於人數的規模。

「招聘和團隊管理，對於孵化團隊至關重要。」鄭毅斌嚴肅道，「我們會定期或應邀到孵化團隊實地考查，深入業務工作第一線，了解員工工作狀態、生活條件等。為孵化團隊分析、調整新的人力資源解決方案，例如如何開拓新的招聘渠道、制訂更吸引人的激勵政策等。」

數據分析產生運營策略

「用數據說話，產生的運營策略，足以說服所有人，也是最見成效的。」鄭毅斌再三強調。

首先，番茄孵化器每月將分析孵化團隊的財務報表，測算盈虧平衡點，結合這個結果，修改現行運營策略。是穩紮穩打?擴大規模?還是深挖用戶潛力?調整策略後，就能預估下個月營業額，也是團隊的目標。

接下來，將根據團隊整體的目標，拆分到各個推廣員，再細分到每日每人身上，要產生多少新增、多少流水，就有一套標準化的績效考核激勵體制。

最後，番茄孵化器將有效對團隊的發展進行風險預警和把控。因為嘗到了創業甜頭，不少團隊在加入三個月後，開始擴張規模。番茄孵化器會視團隊現狀，做出解決方案，避免團隊盲目擴張所帶來業績損失。

保持伺服器綠色生態運營

「綠色專服，專業運營，是我們一直努力的目標。」鄭毅斌笑道，「所謂綠色專服，就是避免遊戲中拉搶用戶的情況，為玩家打造一個安定和諧的遊戲環境，有效促進整個遊戲行業健康向上發展。」

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