一直致力於公益慈善的比爾?蓋茨，卻投資了一家非公益的商業網站

如今這個時代是資本大行其道的時代，因此獲得投資並不是一件難事；但如果是來自於比爾·蓋茨本人的投資呢？恐怕就難上加難了。

但有一家網站做到了，就在這幾天，而且投資它的還不止比爾·蓋茨這一個大咖。

「矽谷人脈王」和「世界首富」的投資

這個網站是 Change.org，它的創始人是斯坦福大學的畢業生 Ben Rattray。在最近一輪融資中，Change.org 獲得 3000 萬美元的投資，由 「矽谷人脈王」、著名投資人以及 LinkedIn 聯合創始人里德·霍夫曼（Reid Hoffman）領投。

同樣參與投資的，還有美國著名創業孵化器 Y Combinator 的總裁 Sam Altman 和微軟公司創始人、世界首富比爾·蓋茨。

值得一提的是，早在 2006 年，Change.org 創立之初，Ben Rattray 曾經找過霍夫曼去談投資事項，但沒有得到後者的青睞；到了 2014 年，Change.org 再次找到霍夫曼並成功拿到投資。

而本輪融資，霍夫曼不僅自己領投，而且投出了自己生涯中最大一筆的個人投資，還拉上了比爾·蓋茨這位大咖。

比爾·蓋茨近些年一直在從事蓋茨基金會相關的公益慈善工作，不僅早已經淡出了微軟公司的日常工作，而且也鮮有在投資界的動作。而如今，他竟然選擇投資一家網站。

所以問題來了，這家網站到底是什麼來頭？

Change.org：在變革和盈利之間

從 Change.org 這個域名的後綴來看，這似乎是一家非商業網站；但真相是，Change.org 是以盈利為目的的，否則它也不會獲得追求利益回報的投資人的青睞。

確切地說，Change.org 是一個尋求社會和政治變革的網站，但尋求方式卻是網上情願和資金籌集。因此，它在追求商業利潤的同時，也在一定程度上承擔了變革推動者的角色。

按照 Ben Rattray 的說法，他創立 Change.org 的初衷就是為了利用互聯網去創造變革。實際上，自 2007 年上線以來，Change.org 也的確創造了一些變革。

（Ben Rattray）

比如說，曾經有一個強姦受害者利用 Change.org 發起了請願，有 14 萬人參與其中，並最終促使美國國會通過了性侵犯倖存者權利法案（Sexual Assault Survivors』 Bill Of Rights）。還有一次由 20 萬人參與的請願，促使美國銀行改變了對信用卡收取 5 美元月費的做法。

（上述法案正是由美國前總統奧巴馬簽署的）

當然，Change.org 還允許人們在網站上籌集資金去做一些自己想要完成的事。

到目前為止，Change.org 已經擁有 1.8 億用戶，共產生過 100 多萬次情願。而且按照里德·霍夫曼的說法，這些請願對政府機構、企業、其他組織產生直接或間接影響的次數，已經超過了 21000 次。

如上文所言，Change.org 不是一個公益網站。在商業模式上，它主要從一些機構收取相關的服務費和廣告費。2016 年 Change.org 的營收為 2000 萬美元，這個數字並沒有達到預期，因此該網站也在去年裁掉了 30% 的員工。

不過，Change.org 還有別的賺錢方式。比如說，它允許一些人通過網站來籌集資金，作為回報，網站從中抽成 5%；再比如，發起請願的用戶可以通過支付金錢，來推廣自己的請願項目，以被更多的人看到。

此外，Change.org 還推出了收費會員項目，每個月 9 美元，就能夠從 Change.org 那裡收看到獨家的內容和資訊。Ben Rattray 表示目前該網站已經擁有 2 萬多名收費會員；這在目前來看不是一個很好的數字，但未來未必。

Change.org 目前的任務依然是擴大自己的影響力，讓更多人在網站上發起情願和籌資項目。基於美國複雜多變的政治環境，Change.org 的前景似乎比較明朗；一個例子是，自從 2016 年 11 月的大選以來，該網站已經增加了 900 萬註冊者。

（Change.org 網站界面）

所以，Change.org 究竟為什麼能夠獲得比爾蓋茨的青睞？

我們希望能改變這種現狀。通過我們參與的努力，我們想讓這些問題得以顯現。我們想要給予世界公民一種方式，發出他們的聲音，敦促政府、公司、非營利機構以更緊迫的方式處理這些問題。

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