我們究竟要戰勝多少貪婪和「自尊」，才能收穫真正的成功

四年前，我加盟了一個小型連鎖品牌，總算是邁出了我踏入汽車美容這個行當的第一步。前期考察，我認識了早一年入行的小強，印象中的小強老實、寡言，不懂銷售，更不明白什麼叫互聯網+，那時他的門店給我唯一的印象就是整潔，而且還是那種過分清冷而凸顯出來的整潔.

兩年前，上海車展，我接了一個展台的活兒，人手不夠，四處求援，才得知小強也有了自己的團隊.

前幾日，再去小強的店裡，依然是那兩小間熟悉的工位，不同的是當年的清冷已經升級成了眼前的工業性冷淡風。七八個精幹小伙上下翻飛、閃轉騰挪，如同F1維修站般風馳電掣地運轉著……小強告訴我，他們現在平均每天能接待50輛車。一個車位一天25輛，幾乎已是一個美車店的極限。再回頭再看看我那兩個不溫不火的小店，一時間竟無言以對。

某日夜深，好不容易約來的阿明老師正打量著每一個在忙碌著的員工。說起那天，也如著了魔一般，原本自己美髮店裡那些常無所事事的美髮師們居然一刻都不得閑來，讓前來講課的阿明老師乾等了快2個小時。

阿明，雖是80後，但從事美髮卻有20餘年，在永琪如日中天的時代，最多掌股了6家門店，後來在藝流做過店長及培訓導師，這些都是我在初識阿明時就已知曉的。但直到有一天他慢慢掏出一張寫得密密麻麻的紙，我才真正有機會了解他的另一面——那時賺的多，揮霍的也多，年輕氣盛，吃喝玩樂。風風火火好多些年，突然似又回到了原點，只是手上多了份技藝，心裡也平添了份責任。

現在的阿明經營著一家不足20平米的小店，正想交給他的兩個學徒打理，誰知他們卻棄師而去。不得已阿明自己頂上，每天剪著25塊一個的頭髮，他說，自己的店自己做，天經地義，心安理得。店雖簡陋，卻有感情，踏踏實實地干著，等待下一個機會，不管是開店還是傳藝。

我常被周圍的朋友評價為實幹主義者，很多時候我也自詡能放得下面子，抵得住誘惑，可現實真的如此？

開著美車店的小強，他所做的一切在那些張口就是互聯網的年輕人眼裡甚至連創業的邊都沾不上，充其量大概也只能稱之為苦力。憑心而論，或許隨便挑出一個人來都比他擁有更多的知識，更多的技巧，當然還有那些看似更多的「選擇」。所有人都堅定地相信和他相比我可以掌控更多的資源，管理更龐大的團隊，25歲一夜成名、30歲功成名就、40歲光榮退休。這種愈發的企圖讓我們變得愈發地貪婪、浮躁。

但事實上，在所有的從未完成面前，那些個一廂情願更多的只是一種賭博，再多的推敲準備、戰略規劃無非只是在降低你輸的概率。小強用他的事例告訴我，有時專註才是真正的捷徑。

之於阿明，我更是心生敬意，或許真是經歷過輝煌與低谷的人，才能還原生活的本真。也告訴我，倘若再繼續糾結於地下室的潮濕昏暗、理髮店的端茶倒水，那就真的離最初的夢想漸行漸遠了。

走過這些年，確實有太多的苦水可以倒，我也慢慢地把自己的創業定位成「做事」，把一件事專註到極致地做。

創業更多的時候是一個人的夜路，哪怕全世界都在嘲笑，但我不是膽小者，我願意一闖！

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