小米之家對戰OV實體店：再向前一步，我就向你開戰！

大街小巷隨處可見的OPPO，VIVO專賣店和手機賣場以及非常醒目的廣告標語，而小米和華為以及魅族卻非常少見，為什麼呢？僅僅是注重線下和線上嗎？

首先，咱們先看小米，雷軍創辦小米的初衷就是想改變國內的消費現狀，也就是讓更多的人，花更少的錢買到更好的產品，所謂的性價比高的產品。以互聯網思維創辦的小米，在銷售模式上絕對是個創新，可以說引領潮流在當時，它砍掉了很多中間商環節，企業和消費者直接對接，一度被稱為價格屠夫。

而最近兩年的OPPO，VIVO可以說另闢奇徑，瞄準了線下零售店加狂轟亂炸的廣告代言，就今天的效果來說，可以說獲得了巨大的成功。2016年全球智能手機銷量榜單排名前5，其實，OV採用的是線下加盟商的方式，也就是說加盟商和OV本身只有利益關係，專賣店或者手機賣場的員工理論上和OV沒有一點關係，所以，OV線下的實體店在全國有幾十萬家，而小米呢，正在向2000家努力。為何？

小米之家的員工全是小米的員工，也就是說，小米之家相當於是小米公司的一個個分公司或者辦事處，當然裡面可能也有臨時工，但那絕非小米本意。

華為和魅族呢？模式基本類似於OV，大同小異。

目前所有人都在講的新零售，就是這種線下線上相結合的方式，但是有一個最關鍵的地方，那就是產品本身的質量和創新。再好的銷售模式，沒有好的產品是萬萬不行的。

相比較而言，常遠考慮，小米之家這種零售方式更好一些，物流控制，價格控制，活動控制，人才控制等等，小米可以完全掌握自己的產品趨勢，而OV則更多的依賴於利潤，沒有利潤，沒有人願意加盟，這也是大家覺得他們價高的原因之一。

馬雲現在不斷的收購大型連鎖超市，結合自己的淘寶天貓，也正在布局所謂的新零售。

你覺得10年後，哪個手機品牌還在呢？

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