短視頻進入門檻10億+,入場還有機會嗎?
傳媒大眼導讀
騰訊入局快手、頭條支持火山,實際上是共同把短視頻領域的「進入壁壘」抬到了10億+。也就是說,如果其他互聯網企業要來做短視頻,起碼先掏10億元的「入場費」。
作者: 戴莉莉
來源:人民日報中央廚房
短視頻最近再起紛爭。繼「快手」新一輪3.5億美元融資後,頭條號稱再砸10個億支持獨立孵化的「火山小視頻」。看來,這樣的節奏是「杠」上了!門檻抬高,競爭白熱,機會何在?
「入場費」超10億?
短視頻興起「戰國」紛爭
從APP市場看,新聞資訊類、傳統視頻類、網路直播類甚至視頻工具類,紛紛轉戰短視頻。據獵豹全球智庫數據顯示,2016年至今,在流量漲幅最大的20款應用中,有6個是短視頻和直播APP,流量總和高居首位。
面對這麼一塊迅速膨脹的誘人「蛋糕」,短視頻領域進入群雄逐鹿的「戰國時代」。一個數據可以說明問題,在2016年中國短視頻類APP年度位列前15名的APP中,快手、美拍和秒拍是「老面孔」,其餘是後起之秀,第13名「梨視頻」是2016年11月才發布的。可以預見,短視頻領域的格局仍然變數很大。
在這個大背景下,騰訊入局快手、頭條支持火山,實際上是共同把短視頻領域的「進入壁壘」抬到了10億+。也就是說,如果其他互聯網企業要來做短視頻,起碼先掏10億元的「入場費」。
筆者的推測有理有據。從理論看,美國戰略管理研究者邁克爾·波特曾經提出「鑽石五力模型」,指出任何一個企業在市場中都會面臨「五力」:行業內部的角力、購買者的議價力、供應商的議價力、潛在進入者的潛力和替代產品的威力。騰訊和頭條分別用10億+的資金量,共同架高了短視頻領域的進入壁壘,把其他潛在進入者擋在了壁壘之外。
從現實看,這兩年,短視頻行業的門檻一直很高。擁有「秒拍」和「小咖秀」兩種短視頻產品的「一下科技」,得到5億美元E輪融資,在短視頻上投資10億;騰訊扶持短視頻,「鋒芒」計劃投入12億;阿里巴巴文娛集團讓土豆網轉型,推出新土豆「大魚號」,打造短視頻平台,提出「只要時刻有趣著」的新口號,投入由10億增至20億……
資金+流量+挖角
「三板斧」展開對位競爭
短視頻領域競爭之激烈,在頭條和騰訊、火山小視頻和快手之間的競爭只是縮影。
資金投入上,騰訊剛剛領投快手3.5億美金,頭條隨即宣布補貼火山小視頻10個億。
產品定位上,快手一向是UGC模式生產內容,而始終偏重PGC視頻業務的頭條立馬孵化出一個UGC的火山。
支持力度上,快手的CEO宿華是技術出身,頭條抽調技術骨幹支持火山,而且聲稱要加強短視頻社交性,並且把首頁tab的「黃金位置」給火山。
挖角對象上,頭條直接把快手的流量保證、「快手一哥」MC天佑挖到火山,直接導流進來2300萬粉絲。
這分明是正面直接對抗的「對位競爭」策略。如果兩家企業在核心業務、主要產品、目標受眾等關鍵要素上都存在較大重合,那麼這兩家企業必須經過一番正面廝殺,迅速搶佔市場份額,這就是對位競爭的要義。
實施「跟隨戰略」,等待時機反超
看到這裡,頭條的戰略布局初現端倪:火山小視頻與快手、頭條號與微信公眾號展開對位競爭,這背後,是頭條在緊緊跟隨騰訊!「跟隨戰略」被稱為「晚一步的制勝之道」,它的精髓就是,尋常時期緊密跟隨,關鍵時機全力反超。
騰訊一向是玩跟隨戰略的高手,還曾一度被業界戲謔為「戰略性抄襲」。連騰訊內部人士都承認,騰訊不喜好做「第一個吃螃蟹的人」。騰訊不僅自己開發「跟隨型」產品,還依靠強大的資本力量,分散投資了很多互聯網應用領域中的行業「老二」。
「巨人倒下,體溫還是熱的」。在這樣一個風險極大的互聯網競爭領域,跟隨戰略也許不是最優選擇,但卻能有效避開最差的結果。
說到這裡,我們來看今日頭條的動作:頭條號,是近幾年今日頭條著力發展的內容平台。目前的頭條號上有4000家媒體、38000家政府、超400000個自媒體入駐,日推送信息數十萬條。今年全國「兩會」期間,頭條號與全國40家媒體合作,實現近300次落版。此外,它還扶持一些做長尾內容的自媒體號。
雖然,頭條聲稱它只做渠道、不做內容,並且否認頭條號是在與微信公眾號展開競爭。但一句古老的阿拉伯諺語說得好,「被行動證明的語言是最有力的語言」。僅僅從頭條號的註冊頁面來看,戰略目標不言而喻。
發揮深耕內容優勢,
傳統主流媒體仍有機會
對於傳統主流媒體來說,短視頻領域的商業門檻提高,是否意味著沒有機會了呢?筆者認為,仍有機會。互聯網公司砸大錢是為了做平台、搶用戶,而傳統主流媒體最擅長的是深耕內容,兩者之間非但不是直接對撞,反而是互為補充。傳統主流媒體在短視頻領域至少有兩件事可為。
第一件事是著力深耕新聞類短視頻,特別是時政新聞類短視頻。由於互聯網內容管理政策的限制和互聯網公司逐利的本性,這些短視頻平台的內容目前仍以娛樂為主,甚至有些還很低俗,新聞類特別是時政新聞類短視頻極為缺乏。
很多人想當然地認為新聞類短視頻沒人看,但事實上,人民日報法人微博上的「秒拍」短視頻的傳播效果就很好。據初步調查,很多短視頻平台自己極為渴求有新聞類短視頻內容,渴求與傳統主流媒體的短視頻內容進行合作。
因此,在這樣一個短視頻風口期,傳統主流媒體應加大對製作新聞短視頻的支持力度,引導、培訓編輯記者們具備做短視頻的能力、養成做短視頻的習慣。
第二件事是迅速推進短視頻自動生成技術的開發。與電視媒體相比,報紙這類傳統媒體在製作短視頻上可能存在一些劣勢,比如視頻素材較少、視頻製作能力相對較低等。現在,市場上已經有多種短視頻自動生成的軟體,只要輸入文字或者語音,軟體就能快速生成一則基本的短視頻產品。
傳統主流媒體如能迅速開發適合本媒體需求的短視頻生產軟體,建立基本的短視頻素材庫,提高記者編輯的短視頻生產效率,在短視頻產品的製作和推廣上將有所作為。
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