夜郎國里的民間公益浪潮

2017年5月19日，免費午餐六周年之中國縣域社會賦能論壇上，鄧飛向千名與會者講述了他們團隊的新玩法——中國公益組織賦能縣域系統，一起聯合做公益。（資料圖/圖）

（本文首發於2017年5月25日《南方周末》）

2017年5月19日應鄧飛邀請來到秦漢時期夜郎國的治地，也被喻為「楚尾黔首夜郎根」的湘西新晃縣。本人不是為了尋古，更沒有資格「自大」，而是參加免費午餐項目六周年慶典，同時也是為了體驗和觀察中國民間公益的運作模式。

從接受邀請到抵達目的地，就開始感受到了民間公益的新特點。一個多月前，鄧飛通過微信邀請我參加他們的免費午餐六周年活動，按他的說法是「到武陵山區來，我們一起來玩公益」。接著，是他和會務人員通過微信進一步與我溝通行程和票務，沒有正式的邀請函和書面的日程表。

在已有三百多年歷史、古色古香的龍溪書院，我與來自全國各地的近百名志願者和民間慈善組織的代表一起，聽了鄧飛公益譜系項目的介紹。從免費午餐、兒童大病醫保、微博打拐到暖流計劃、拾穗計劃、讓候鳥飛、青螺營、心喚醒急救，到社會企業模式的e農計劃和縣域公益組織人才培訓，全面了解了鄧飛的公益新玩法。鄧飛發起多個與公募基金會合作的專項基金、新註冊的基金會和互聯網電商平台公司，已經構築了一個自有的完整公益生態鏈。

作為一個媒體轉型的公益人，鄧飛有強烈的社會責任感，有敏銳發現社會問題進而用公益模式解決這些問題的能力——發現一個熱點問題，他就去發起一個公益項目，組建一個團隊，已形成一個良性循環的公益圈。尤其是經過商學院培訓後，他的團隊管理、商業運作和資源動員能力日趨嫻熟。

與他一起坐在台下，看著他發起的眾多項目由一個個年輕、幹練的小夥伴們上台介紹，他好似一個集團公司的董事長坐在那裡，而身後坐著的是他從全國鼓動而來的志願者。他們為鄧飛倡導的這些公益項目提供資金、物資、媒體傳播等各種所需資源。

20-21日兩天，圍繞免費午餐六周年有一系列活動。因日程關係，我只參加了20日上午活動，也感覺和一般公益機構玩法不一樣。作為免費午餐專項基金的主管單位，中國社會福利基金會相關負責人也邀請到會，但是周年活動上沒有官員致辭環節，而是讓專家發布中國學生營養報告，讓來自免費午餐實施地的縣長們和執行項目學校的代表發言。還有由免費午餐秘書長與到會的媒體負責人、捐贈人代表、合作機構代表對話，下午才是鄧飛的主體報告和免費午餐的財報發布及表彰。

作為一個民間公益領袖，鄧飛從傳媒轉身公益不過六年，但在他的倡導和組織下，他們團隊不僅僅募集了2.7億資金，為700多所農村學校、18萬多名學生送去了免費午餐，還開拓了遍及兒童大病醫保等眾多公益領域。這些項目的發起背景，源自中國慈善日趨增長的巨大需求和互聯網工具帶來的溝通革命。

中國目前已進入中等偏上的收入國家行列，中產階層數量已經是世界最龐大的群體，所以中國的慈善捐贈資源、中產階層參與慈善的需求均在快速增長，參與慈善和志願服務即將成為公眾的剛需。另一方面，東西部經濟發展不均衡，但在新媒體的刺激下，讓一部分慈善援助的需求可以更直接地呈現在中產階層眼前，激發他們的淚腺和捐贈。

於是，在鄧飛他們新公益新玩法的引導下，利用互聯網和移動支付的技術平台，打通慈善需求和供給通路，蘊藏在民間深處的公益需求就燃起了這一波又一波的公益大火。

讓我們欣喜的是，在新晃龍溪古鎮這個夜郎古國屬地，從副縣長姚海燕的充滿感情的致辭里，能感受到當地政府對以鄧飛為代表的民間公益的歡迎支持態度。因此他們成了鄧飛免費午餐及多個公益項目的合作縣。論壇上來自深圳的學者饒錦興給出了評價：免費午餐項目促進了中國縣域的社會賦能，促進了政府與民間組織的合作和互動。

而當前值得我們反思和憂慮的是，民間公益已如春江之水在暴漲，連夜郎國里都已遍布民間慈善組織和志願者的身影，有些官辦公益組織如果不主動與這些民間和草根力量聯合，不徹底轉變觀念和作風，引入互聯網+思維，及時匯入這個時代的公益大潮，將無法更好地適應這個時代潮流。

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