買門票逛商場，你願意嗎？

咋一看標題，你第一反應是什麼？

好奇？

不可理喻？

不管你的反應怎樣，反正我好奇了！

於是掏了60元進了這個場子（如果你滿60歲可以打五折哦！）

窗口人工買票、安檢、自動過匝道、到處都是穿著沉悶制服的工作人員（一看就知道是國企在管理的項目）.......

我有點空間錯亂，不知道將要進入一個怎樣的空間？

景點？商場？博物館？

大廳里排著長隊，人群里不時傳出帶點蒼老的童真笑聲，我好奇擠進去看個究竟，原來是一排的哈哈鏡前擠滿了一群可愛的老人們，看著鏡子里奇形怪狀的自己，都樂了。

我能讀懂他們的笑聲，這讓他們回到了童年的時光。

放眼望去，人頭攢動多是花白頭髮和行走緩慢的人群，於是我知道自己進到了一個怎樣的地方了！

好多民間的手藝人，老人們像孩子一樣圍觀，帶著好奇和回憶。

皮影、剪紙、泥人張、糖葫蘆.......還有書架上的小人書、印著上海美女頭的明信片、洋火、唱片，雖然都是翻制的，還是能激起人們的懷舊小情節。

如果能有些舊物件就好了。

這些鏡頭總能讓人想起：執之之手、與子偕老！

上海的經典小吃，總能喚起無限的食慾和排隊的場面。

無論是上海灘的大家閨秀、還是穿著旗袍、踩著弄堂里石板路的風塵女子，上海女人總是那麼精緻，雖老了也蓋不住那種風情。

這就是剛好100歲的上海大世界！

曾經是全上海灘最熱鬧的娛樂場所，號稱遠東第一俱樂部！

這裡曾經有過千人席位的乾坤大劇場，日映電影、夜唱京劇；還有許多大小戲台、輪番表演各種戲曲、歌舞、雜耍，廣場中間當年就有空中飛船供孩子玩樂；還有商場、小吃和中西餐館，遊客可以在裡面玩上一天。

也許這就是最早期的集吃喝玩樂購的生活廣場或現在說的購物中心，從規劃設計、到內容呈現、活動組織看起來真的一點都不輸現在任何一家生活體驗遊樂購物中心。

閉館、重修、再現的上海大世界整整經過了9年！

似乎有點」難產「，最後生出了這樣一個」孩子「。

可以看出」總導演「的用心良苦，無論從建築的修復到內容的呈現都在試圖還原當年的繁華和熱鬧，可是我還是忍不住要吐吐槽：

1、產品定位：非物質文化遺產！

不錯的選題，但是如何呈現和轉化？其實蠻考驗總導演的！目前除了雲南的拾萃，我還沒有看到成功的案例。

2、人群定位：老年人！

這是產品定位倒逼出的消費人群！

而恰恰這是一群最沒消費力的人群，除了門票，他們再消費的可能性小，因為他們可能會自帶盒飯進去逛一天。

3、內容定位：

非遺項目大多以呈現、觀賞為主，缺乏延展和創新，比如科技元素、互動、參與體驗、零售，自然很難吸引最具消費能力的人群。

如何把門票收入範圍放大、挖掘贏利點是他們必須考慮的。

當然，如果它定位就是不以贏利為目的，以上1、2、3就無所謂了。

3、管理多於服務：

可以看到每個節點都有不少工作人員在維持次序和管理環境，但是很少看到休息椅，別說都是老人，我逛了一會兒想找個地方歇歇腳都難。

餐飲區許多老人都站著用餐，我都有些不忍視了。

商業是個服務業，對客人（消費者和商家）只需要用心服務不需要管理！

4、建築改造：

我能想像，當年的翻新設計團隊一定沒人告訴他後期究竟是做什麼內容，比如博物館、景區、娛樂場還是商場？所以今天呈現的建築顯得沉悶穩重有餘，活力氣場不足。動線、空間就更不用評述了。

城市更新，究竟要更新什麼？足以引起同道思考！

我突然有點羨慕當年的上海市民了，有這麼一個好去處！

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