能做到這幾點的領導，想必會深受員工的喜愛

領導身為若干員工的上司，在職場中佔據著相對比較優勢的地位，這類人無疑都是管理人員，儘管各人權利有大有小，位置有高也有低，但是其共同點在於可以給下屬安排具體的工作任務。能做到以下幾點的領導，想必會深受員工的喜愛。

一、雖然高高在上，但是平易近人

但凡是在工作中遇到的所有事務，領導在團隊中都具有相應的指揮和決策權，雖然其職位比普通員工要高，但是上級若能給下屬留下一個平易近人的好印象，將會讓所屬成員齊心協力，進而發揮出超強實力，領導的重要性由此可見一斑。

二、能為部門發展爭取更多的資源

員工想要在職場中建功立業，首先要有一個好的公司平台，進入部門之後，有一個好領導對於員工而言非常重要。如果直屬上司能為部門發展爭取更多的資源，那麼員工將會享受到更多的實惠和優待，在某種程度上可以增強成員的自信心。

三、自帶獨特而深邃的的人格魅力

這種領導善於營造良好的工作氛圍，可以使團隊成員在不知不覺之中受到感染和鼓舞，他們在管理才能方面明顯勝於一般性質的普通領導。和前者相比，後者往往只會使用公司賦予的權力生搬硬套地約束員工，管理方式上難免會缺乏彈性。

四、處事公正，嘉獎合理而且有效

領導不會在員工沒有任何作為的情況下，就給其升職和加薪的機會，想要在職場中獲得豐厚的回報，您需要在工作中充分展現出自己的實力，如此才有可能獲得領導的青睞和嘉獎。當然，筆者在此處針對的是處事公正、不圖私利的好領導。

五、在員工精神不振時，給予激勵

再好的團隊也會有成員出現精神不振的時候，領導應該對處於低迷狀態的員工採取適當的激勵措施。作為團隊的日常管理者，領導是員工眼中的重要標杆，如果自身就是歪的，那麼上樑不正下樑歪，團隊想要發展得更好，無異於痴人說夢。

不同的職位雖然意味著不同的責任和擔當，然而我們不能因為個人的職位大小而在本質上硬要給其劃分高低貴賤。員工和領導在職場中的位置差異決定了雙方職責的範圍是涇渭分明的，只不過優秀的領導會使雙方關係變得更為融洽而和諧。

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