老闆萬萬沒想到，只要求員工幹了一件事，朋友圈就成了黑公司的場地！

隨著微商的大肆踐踏，很多銷售類型的企業也瞄上了員工的朋友圈這塊「肥肉」。

除了要求員工必須每天定點、定量的轉發公司規定的信息，還規定必須每天截圖上報。

這就尷尬了，我的地盤我還不能做主？？

然而老闆並不這麼想：麻痹不就是舉手之勞嗎？你們丫平時轉那些個跟你毛關係都沒有的破文章，我也沒說你們啥啊！幫轉個公司的又怎麼啦？少你一塊肉嗎？

於是下一秒，你就可以在朋友圈看到呼啦啦一片不走心的刷屏，連推薦文字都捨不得寫兩句，淋漓盡致地表現出迫於淫威之下的不甘情緒。

蓓蓓菌的一個讀者，他的上一份工作是門戶網站運營。初入新媒體的老闆不知為何，突然對朋友圈推文特別狂熱，還要求他的每個員工上行下效。公司活動？推！公司產品？推！公司福利？推！公司培訓？推！一句話，老闆推啥你推啥，少推一條扣10塊錢！

這直接導致員工上班盯手機的時間比盯電腦的時間還長，晚上睡覺前還要檢查是不是有被遺漏的推文。最終他不堪重負，在一個月後提交辭呈。

所以，老闆到底是不是可以名正言順徵用員工的朋友圈？

針對這個問題，員工們往往會分為兩派，一派會覺得：微信是自己的私人平台，不應該作為公司的宣傳平台。

而另一派則會認為：只要公司宣傳做好了，自己赴湯蹈火在所不惜，別說只是微信了。

平心而論，蓓蓓菌還是要為第二派員工點個zan。畢竟在現在這個互聯網信息時代，大多數人對個人隱私還是十分看重的：個人微信只是個人的社交工具，個人朋友圈也只是個人的私人空間。肯無條件貢獻自己的全部，這樣的員工一定是每個老闆夢寐以求的！

但這不代表第一派員工無道理。企業支付薪酬，購買的是員工的工作時間而非員工的私人空間。說到底朋友圈就是用來裝逼的，如果企業推送的內容不能更好地展現他的逼格，讓他覺得與有榮焉，員工自然會非常抵制。

儘管後來醫院院長給出了解釋，但此是在網上依然引起了軒然大波。

員工在圈裡曬公司福利，在圈裡談工作時對企業的誇讚，確實是一種好的企業形象宣傳。但如果連這種原創內容也要被強制，時間久了，這家企業只會讓人覺得：這公司連發朋友圈都要管？這是去上班還是去傳銷？

費盡心機地監管員工朋友圈，最後卻只換來一堆負面評價，這就是很多企業正在乾的事情。

所以，到底該怎麼做才能讓員工自發的，心甘情願地幫助公司做正面形象的「免費宣傳」？

1

提升員工歸屬感

員工的歸屬感是贏得員工忠誠，增強企業凝聚力和競爭力的關鍵所在。薪酬、管理制度、用人機制和企業文化都會影響員工的歸屬感。鑒於「薪酬」對員工歸屬感更多的是保健因素而非激勵因素，因此大多數企業會運用後三種方法來增強員工的歸屬感。

試想老闆如果能一呼百應，員工上刀山下火海都在所不辭，更別說發條朋友圈了。

2

發朋友圈要注意次數

有的老總理直氣壯：我一天就讓他們推一條朋友圈，你看看有些人，一天發的都能把我刷屏，這要求還嫌高？如果轉發公司的宣傳廣告都認為是一種負擔、 一種尷尬的話， 那這樣的員工 也不會真正的為公司付出什麼。

哎呦喂我的老總哥~

員工歸企業管理，但員工在生活中卻享有自由，強制性的在生活的圈子插播公司廣告，先別說員工受不受得了，員工的朋友說不定就先把他屏蔽了，這樣又談何宣傳效果？更何況把員工的工作能力單純地建立在推廣上更是無稽之談。

不妨把權力還給員工，一條發自肺腑的宣傳抵得上一百條空洞無味的裸推。

3

可以適當定製獎勵

員工的工作跟報酬永遠不分家。不論是內心的滿足感還是人民幣的滿足感，他的工作肯要給他帶去一定的收穫，他才能持續並快樂地幹下去。

有的企業將轉發企業信息到朋友圈的數量與員工的kpi結合起來，轉發次數達到多少的評選優良中差，得分幾何，與年底獎金掛鉤，逼得他們不得不咬牙切齒地轉發……

公司如果確實想通過員工達到宣傳的效果，可以制定一些小的額外獎勵制度，不需要多高，但盡量做到不要與工資掛鉤。因為如果制定了懲罰措施，不但有可能達不到預期的效果，還會引起員工的不滿。

最後蓓蓓菌想說，企業宣傳的方式有許多，千萬不要因為「強迫員工發朋友圈」這樣的事影響了自身的形象~

加入超級HR聯盟社群，讓成長變的簡單！

喜歡這篇文章嗎？立刻分享出去讓更多人知道吧！