沃爾瑪搭上「京東」，這是打開中國電商市場的正確方式嗎？

在中國，沃爾瑪不僅「瞄準」電商市場，還關注著中國的電商零售巨頭。

5月25日，沃爾瑪宣布將在JD.com開設網店，作為其進軍中國電商領域的一次大膽嘗試。

據沃爾瑪稱，網店將提供沃爾瑪中國實體店內最熱銷的1700多種產品。上午11點前下單的客戶，將在當天收到包裹。訂單配送會藉助京東內部基礎設施，包括倉庫、送貨員和無人機。

與一號店成立合資企業後，沃爾瑪在2016年6月將電商運營部門賣給了京東。作為交易條件之一，沃爾瑪將擁有京東5%的股份。

自從以後，這兩家零售商快速幫助沃爾瑪建立起線上影響力。2016年10月，京東推出山姆會員店（沃爾瑪旗下的高端會員制商店），以及沃爾瑪全球購旗艦店。同月，沃爾瑪宣告投資5000萬美元給New Dada（京東和物流公司達達的合資企業）。2017年4月，沃爾瑪在中國推出線上商店Asda（沃爾瑪英國子公司），專門出售英國品牌產品。

與此同時，沃爾瑪在京東的股份比例也在不斷提高，從2016年6月的5%，增長到10月的10.8%，再到今年2月份的12.1%。

沃爾瑪在中國成功的因素之一就是中國電商的發展速度非常快。據尼爾森公司稱，中國11%的零售商額來自電商，相比之下，美國的電商比例僅8%；中國電商銷售額的年增長率達53%，而美國僅12%。與此同時，中國消費者喜歡在網上或便利店，而不是大型超市，購買小額訂單產品。中國消費者在大型超市的平均訂單價值從2014年的172.4元（約合25美元），跌至2015年的162.7元（約合23美元）。

根據中國市場情況，很多海外零售商開始調整在中國發展的策略，或撤除中國市場。來自法國的大型超市家樂福，2016年在中國市場的凈損失達5800萬美元。最近，該零售商開始模仿便利店，推出小門店。來自英國的樂購，2013年因銷量下滑，將旗下131家門店與中國第二大超級連鎖超市華潤萬家合并，結束在華近十年的獨立經營。2016年10月，瑪莎百貨（Marks & Spencer）由於持續虧損，宣布關閉在華10家店鋪，退出中國。

與電商巨頭京東聯合，沃爾瑪也許選擇了一條進軍中國電商市場的正確道路。（編譯/雨果網 楊雪平）

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