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創業|有車位:沒有一個停車場,卻要做停車空間出行服務商

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創業|有車位:沒有一個停車場,卻要做停車空間出行服務商

動點科技 | ID:technode

經歷了攢錢、選車、搖號、限行等一大堆令人頭疼的事,終於開著小排量上了路的北京人在擁堵的路上龜速移動著,忍受著其他不守規矩的司機和坐在副駕上喋喋不休抱怨連天的太太。等這場令人心煩意亂的行程終於結束,一個更大的問題立刻擺在了眼前:車停哪?

截止2017年3月底,中國汽車保有量已超2億,其中以北上廣為代表的一線城市的汽車數量超過300萬。目前,我國停車位缺口超過5000萬個, 其中,北京地區的停車位缺口高達200多萬。

「資源供給不足只是問題的一部分。」有車位 創始人徐珂表示,最主要的問題在於車位信息不透明、停車場管理極度分散、用戶體驗無法保障等。「以北京為例。北京現有大約3000個停車場,也就是3000個運營商。每個運營商的收費標準、計價方式等都各不相同。」在這種條件下,車主們在每一趟行程之中,都至少要跟兩個停車場打交道,不要談什麼用戶體驗了,他們甚至都不確定自己到底能不能把車順利停下。「這種情形在如今這個互聯網時代居然還存在,實在是很匪夷所思了。」

徐珂將有車位比作Airbnb和Uber。「沒有一間房,卻是全球最大的旅行住宿服務商;沒有一輛車,卻是全球最大的計程車服務商。」他的想法,是讓「有車位」成為一個沒有停車場的停車空間出行服務商。

「有車位」在做的事情,就是把目前高度分散、人力成本高和信息服務差的停車場資源整合起來,建立無人化管理流程,為出行需求提供訂製服務。簡單的來說,就是集合市場上高度分散的停車位,變點為線,織線成網。「在有車位的平台上,我們將實現統一的服務標準、統一的計價規則和統一的信息流通體系。」車主可以在平台上預先查看停車資源並提前預定,實際上是一個「變被動為主動」的過程。

國內停車場的產權情況目前較為複雜,但絕大部分停車場的運營並非由產權方負責,而是交給專門的停車管理公司。「我們主要是與停車管理公司進行合作,達成一種甲方乙方的關係。」有車位從停車管理公司手中將停車位租下,再將它們在平台上進行二次租賃。「車主在我們的平台上,可以不用長期包佔起點和終點兩地的停車位,而是以車輛本身的行程為準,實時獲取信息,靈活變動,節省開銷。」

創業|有車位:沒有一個停車場,卻要做停車空間出行服務商

說到「有車位」與目前國內停車市場上類似項目的不同,徐珂打了個比方說,這就像物業與門鎖的區別。「有車位」走的是一條「輕資產、重運營」的模式,類似於物業;而市場上很多同類競品,熱衷於向客戶和停車場提供相關設備,類似於門鎖。「我們雖然也會對線下停車場進行改造,但所有的改造全部是為我們自己的這一套系統服務的,成本很低,而其他很多公司的改造是基於線下停車場的,成本就會高很多。」徐珂表示,目前,「有車位」對單個停車場的改造成本大約在一千到兩千人民幣左右。

據了解,「有車位」針對不同需求的用戶,推出了幾條產品線:他們針對需要開車上班的用戶,推出了4+2+1的停車預定服務(4天工作日,2天周末和1天限行日),用戶可直接購買套餐,並根據自己的情況臨時續訂或取消;針對每天行程較為固定,但需在多個停車場短時停靠的用戶,「有車位」會基於位置信息,將其沿線空置停車場打包租賃給用戶。簡言之,一種是基於時間信息的套餐,一種是基於線路信息的套餐。前者已向市場推出,後者尚在開發之中,將會在近期上線。

徐珂介紹說,目前「有車位」的業務範圍已覆蓋北京市180多個商區,200-300個停車場,可提供超過5000個停車位。平均每個停車位的收入在每天30—50元不等,月訂單量在兩萬單左右。此外,「有車位」的收益來源除了臨時停車用戶,還有上下班長租用戶、分時租賃企業和周邊生活服務商等。未來也會考慮推出停車場關聯服務,包括周邊的商場、餐飲、娛樂推薦等服務。

目前,「有車位」的團隊有15人,基本上研發與運營人員各佔一半。其創始人徐珂本科畢業於北京航空航天大學宇航專業,碩士畢業於中國人民大學法律專業。

上個月,「有車位」宣布獲得了千萬級的A輪投資,由戈壁創投領投,寶駕租車跟投。2015年6月,「有車位」曾獲得由豐厚資本領投的500萬人民幣的天使輪投資。徐珂表示,本輪融資將用於繼續複製節點擴大規模,完善服務以及增加服務模式的覆蓋範圍。「有車位」計劃下一步以北京為中心,結合各地城市具體情況,在上海、廣州、深圳全面複製模式。

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