周忠專欄｜5月10日為「中國品牌日」，這事家居業怎麼看？

作者周忠，泛家居圈創始人、商業作家、資深媒體人、整合公關傳播專家

周忠在紐約曼哈頓

5月2日,國務院下發有關通知，同意自2017年起，將每年5月10日設立為「中國品牌日」，早在去年6月國務院就提出，隨著消費者對產品和服務提出更高要求，我國應擴大自主品牌產品消費。

隨著中產階級群體持續擴大，消費結構不斷升級，消費者更加註重品質，講究品牌消費，呈現出個性化、多樣化、高端化、體驗式消費特點。

我覺得，國務院的這個決定高屋建瓴，那麼，中國家居建材業的品牌意識和品牌建設如何呢？

「資源總有一天都會枯竭，唯有文化生生不息」。對企業而言，是「唯有品牌生生不息」。可口可樂老闆說得好：假如哪一天全球的可口可樂工廠被焚毀了，只要還有可口可樂這個品牌，我就能再造一個可樂帝國！

關於中國家居建材業的品牌意識和品牌建設，我的總體印象是：家居業品牌意識和建設好於建材業，但是，和家電業相比較，家居業又偏弱。

歐派老闆姚良松曾跟我說「品牌是誠信的積澱」，美克美家老闆馮東明也曾跟我說「品牌是時間盛開的花朵」。

他們的品牌理念都很深刻，說明了品牌的本質：誠信積澱和時間積累。

歐派是定製家居的代表，美克美家是成品家居的代表。

再看看其他細分行業，寢具行業品牌意識和建設最優秀的應該是慕思，慕思老闆王炳坤和總裁姚吉慶都是品牌迷，他們共同的品牌觀是：品牌是品質和服務的延伸；沙發行業品牌意識和建設最優秀的應該是左右，我很欣賞左右的廣告語：幸福不遠，就在左右；地板行業品牌意識和建設最優秀的應該是大自然，僅僅這個品牌名稱就給大自然品牌加分不少；衛浴行業品牌意識和建設最優秀的應該是九牧，九牧最會炒作；門窗行業品牌意識和建設最優秀的應該是tata，吳晨曦不會錯過任何一個傳播他的品牌的機會......

中國家居業的品牌投入怎樣？以定製家居為例，我們看看定製家居去年的品牌投入：歐派招股書顯示品牌投入3億元，索菲亞廣告費用1.38億元，尚品宅配2.13億元，好萊客宣傳廣告費6814萬，金牌廚櫃廣告宣傳費2016上半年4361萬元。

以上都是在品牌意識和建設上做得不錯的，中國家居建材業在品牌意識和建設上有哪些不足？

一，重渠道輕品牌，這在建材業表現得最突出，某些成品家居也有這個不足，比如紅蘋果傢具。

二、名為低調實則靜默，很多品牌的知名度僅僅局限於業內，在業內以外似乎是「這裡的黎明靜悄悄」，某些定製家居品牌就有這個毛病，比如皮阿諾。

三、組織不健全，有些做得不小的家居建材品牌，居然沒有品牌相關的專門部門，而是由銷售部兼作品牌工作。

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