凈水器代理加盟商如何管理好專賣店？

凈水器市場的發展迅速是有目共睹的，眾多凈水器企業開始把目標瞄準品牌專賣店，在這激烈的凈水器市場想要佔的一塊市場，凈水器加盟專賣店改如何經營管理。

凈水器經營與管理

經營：不僅要熟悉凈水器的的功能與結構，還要挖掘每款凈水器的賣點;並且要整理專賣店，始終保持與廠家推出的最新凈水器同步。這樣才能保持凈水器專賣店隨時帶給顧客「全新」的感受，而非一成不變。並且凈水器專賣店不要陳列其他廠家產品，會破壞整個展場氣氛的協調統一。

管理：家用凈水器專賣店的代理加盟商要認真觀察每一件產品的動向，一旦出現「滯銷」的局面，一定要分析原因，並及時採取果斷措施。對出現一些質量問題的凈水器應該及時地予以修復和處理，如果展場的產品都存在質量問題，沒有人會相信你的倉庫中的凈水器質量有多好。

凈水器價格統一

在制定價格前，對同行競爭對手價格的了解很重要;再次應該確定一個目標零售毛利率，根據折扣多少，再制定一個合理的標價水平;與各地的消費習慣也有關係。低折扣意味著價格已經「殺」到位了，顧客容易獲得滿足感;一些地方的消費習慣「低標價，高折扣」方式，此方式的優點是讓老百姓覺得價格很實在、接近其心理價位，即所謂的「價格平民化」。所以要保持一個合理的價格水平，凈水器行業的暴利時代已經結束，取而代之的將是「以質取勝、以量取勝」。

凈水器營銷把控

傳統的「守株待兔」銷售模式已不足以滿足消費者的真實需求，一些有遠見的凈水器企業早已尋求新的營銷出路，他們將凈水器銷售與高科技結合，藉助高科技的力量為凈水器銷售帶來新的變革。

凈水器行業的快速發展使得凈水器門店的經營也需要經銷商進行一定的調整，在凈水器行業整體來說，凈水器經銷商很大的關係著凈水器的市場銷量，很多經銷商雖然每天到店面現場轉一圈，走馬觀花，卻發現不了任何問題。要改善還需要努力。

凈水器經銷商需發現問題

走馬觀花狀態是很多凈水器商會觸犯的問題，這種調研市場的方式根本發現不了任何問題。因為經銷商心中沒有理想狀態，不知道理想的店面狀態是什麼樣子的，那些標準符合了才是理想的店面狀態。因為商家最好是定製一套行之有效的店面檢查表，結合這個凈水器市場和自身特色才能夠及時發現問題，規範店員在店面的行為。

問題發現了就要解決

小時候老師常說，有問題就要舉要問。隨著時代變遷，這個時代很多人面臨問題卻是退卻，這也是某些凈水器經銷商鎖面臨的問題，不願第一個去吃螃蟹。想要在凈水器市場佔到一席之地就要從產品導購、品牌推廣、售後服務、人員管理、店面管理等諸多方面發現店面現場的問題，並能給店面現場行之有效有解決辦法、解決方案。

解決了問題，並不意味著凈水器商家可以一勞永逸。在凈水器發展這條道路上還要學習如何思考。一些凈水器經銷商往往把自己當成了「救火員」，到處救火，到處解決問題。只有店面的機制和體系建立起來，並進行不端地監督和維護，才能有效地預防店面出現問題，特別是重複出現的問題。

凈水器店面升級改善管理

持續改善是質量管理的核心理念，是凈水器企業之所以能製造出質量上乘、精益求精的好產品的制勝法寶。凈水器經銷商對店面現場也應該抱有這樣的理念。永遠不滿足於店面的狀態，永遠不讓店面現場停下改善的腳步。建立機制和體系能有效地預防問題，並不能說明凈水器經銷商已經徹底把店面做好了。店面的提升空間還是很大的。凈水器經銷商要幫助店面設立更好的目標，更高的標準、更高的要求，來不斷提升店面的水平。

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