HR工作兩三年，悟出的那些職場道理

最近有一位剛畢業的學妹諮詢我關於職場的事情。可能是關於職場勾心鬥角的言情劇看得太多，或者是還沒有適應從學校到社會的角色轉變，我從她的眼裡看到了一絲焦慮。

其實職場對於新人還是很有包容性的，總有人會樂於幫助新人和指導新人。至少，我遇到的同事和領導都是。

然後，我只告訴了她三點關於職場的心得。

1就算再情緒化，也別說情緒話

記得開始做HR的時候，如果同事對於公司的制度有所疑問，我都會耐心跟他解釋一遍，並請他理解自己的工作，配合制度的執行。然而做了一年HR之後，有人再問我此類問題，我卻是沖著他沒好氣的說：

「制度就在那，你自己不會看嘛？這是公司規定，我能有什麼辦法！」

我相信這並不是我一個人的問題。

說實話，說完那句話，我挺討厭自己的。職場總有一些煩心的事情潛移默化改變你，讓你變得跟自己意識里的不一樣。

每個人都會有一些小情緒，可能來自朋友，可能來自同事，甚至是莫名其妙的情緒，比如起床氣。任何人都可以有情緒問題，但別讓它成為工作的問題。

沒有人喜歡一個太過情緒化的人。即使在某些問題上你的做法是對的。

沒人聽得見你的情緒，也沒人會在乎。

請始終記著自己的身份，對老闆來說你是一名職員，做好本職工作是你的義務；對於同事來說，你是搭檔，他們沒義務為你的情緒負責，你可以稍微情緒波動，但請一定保持你的職業素養。

2不要盲目相信職業規劃

HR面試都有一個老掉牙的問題：你對職業有何規劃？這個問題的初衷無非是期待應聘者回答與應聘崗位相關的職位發展雄心。

一個剛畢業的學生哪有那麼多規劃？連過來應聘都是懵逼的。

也許你剛接觸財務、接觸人事、接觸銷售等等，都是期待能夠從助理、專員、主管、經理，一直到總監的職位晉陞。但其實——

你可能做了助理就覺得自己不適合干這個了！

2009年前還沒有產品經理，2012年前也沒有新媒體運營，直到去年也都還沒有那麼多直播網紅。職場不是規划出來的。

去TM的職業規劃！職場你沒必要一條路走到黑。

不適合就換，尋找自己感興趣的地方，從事自己最喜歡的工作。這才是最重要的。

3不要安於做一顆「螺絲釘」

一般成規模的公司每個崗位都是有其明確的崗位職責和工作內容。比如招聘經理，工作就是招聘，可能網招，可能校招，但都是招聘，他不會跑社保，不會考核績效，更不可能研發產品、拓展渠道。

最近參與了人力資源分享匯的鄭老師的合伙人制度課程。鄭老師從HRD到CFO，最後還做投資併購，現在站在講台給更多的HR、企業創始人授課。他在課程中也一直強調「跨界」的重要性。我覺得這樣的人士是成功的，在職場也更有競爭力。

也許不是所有的企業都能夠提供「跨界」的機會，但是我們總是有那麼多的學習渠道，不是嗎？

「螺絲釘」式的工作雖然輕鬆，但長此以往，必然會養成惰性，等你想要學習更多東西的時候，你會發現你已經沒有爆發力了。

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