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籃球客獲300萬元天使投資,草根賽事數據+直播還有哪些機會?| 創業熊



為草根賽事提供數據統計和直播等服務的籃球客,近期完成300萬元人民幣天使輪融資。不過,該領域在過去一段時間的創投熱度下降已是不爭事實,圍繞這一方向的創業項目未來還有哪些機會?








參加一場草根賽事,過程中能邀請朋友觀看直播,結束後能看到自己的數據統計,視頻回放……過去兩年多的時間裡,圍繞這一需求進行創業的公司真的可以用「多如牛毛」來形容,但在懶熊體育的創投數據統計中,該領域已有將近一年時間沒有融資發生了。


不過,來自福建廈門的籃球客打破了這一沉寂,公司創始人李開顏向懶熊體育透露,籃球客已於近期獲得廈門富育恆投資管理有限公司的300萬人民幣天使投資,投後估值3000萬元。



籃球客上線於2016年6月,是匹克集團孵化的項目,主要通過App、微信端和自研硬體為賽事組織方提供賽事管理、數據統計、視頻直播和策劃宣傳服務。目前,App日活用戶約2萬,微信粉絲約7萬,記錄了約2萬名球員的數據。



李開顏表示,籃球客目前主要收入來自賽事服務。

籃球客一般會向賽事派遣2-3位兼職人員,進行數據統計和直播,單場收費在600元左右。

如果需要攝像機進行更專業直播,價格則相應提升,播出渠道也能增加企鵝直播和虎撲TV等平台。用戶在App和微信端觀看比賽的同時,

還能對主播、運動員進行打賞。



扣除人力成本後,籃球客單場賽事服務可實現盈利。2016年上線後的6個月時間裡,他們與廈門、泉州甲乙級籃球聯賽,廈門中小學籃球聯賽等賽事合作,累計服務賽事約2000場,並已向廣東、四川、河南拓展。



與籃球客從事類似業務的公司有來自北京的我奧籃球。從用戶角度來說,我奧籃球與籃球客提供的內容看上去有點類似,而區別在於,我奧籃球偏向於將工具提供給用戶自行使用。此前我奧籃球也有賽事運營的業務,於去年5月獲得樂奕創投等投資方的600萬元天使投資後,他們把重心放在了產品研發而非線下運營,想要實現從工具到平台的轉型。


我奧籃球主要收取數據產品的使用費,

以5V5比賽為例,標準版收費為9元/場,專業版為49元/場。

創始人林曉勇向懶熊體育透露,從2016年4月至今的一年間,我奧籃球上統計的賽事數量約2萬場,合作的籃球賽事包括新浪3X3黃金聯賽、日落東單等。






我奧籃球公布的部分服務價格。


該領域另一個備受關注的玩家是智慧運動場,這家在成立初期就獲得動域資本投資的公司,在去年6月還獲得了超億元B輪融資。與上述兩家公司相比,獲得大資本介入的智慧運動場切入方式也有所不同,他們會在部分場館中鋪設攝像頭進行視頻直播、集錦和回放的製作,而他們自研系統的特點在於,能對每一個球員單獨的數據進行對應視頻的展現。另外,線下也會按賽事需求調配兼職人員進行數據統計、手機直播等。



截止2016年底,智慧運動場平台每周直播的業餘足球、籃球賽事已超過5000場,註冊使用的「業餘球員」則已經超過百萬,與FIBA 3X3籃球聯賽、中國三對三籃球聯賽等建立了合作。但就單場賽事而言,智慧運動場並未從中盈利。


整體來看,得益於中國民間草根體育賽事龐大的數量,從數據統計、直播、賽事管理切入的創業公司都不難找到合作對象。賽事方對這項服務的需求客觀存在,畢竟這是提升賽事品質、傳播及影響力的有效途徑之一,像城市傳奇、U聯賽、鑽石籃球聯賽等甚至自行配備數據服務。



而外界普遍存在的疑問是,第三方公司通過這類服務能獲得多大利益?這也許是一個「薄利多銷」型的市場。



研發一個數據採集工具並不困難,虎撲上一位從事IT行業的網友也能製作,在論壇上廣受好評。不過,

這並不意味著技術壁壘不存在,一個數據統計工具的操作便捷性、統計維度和賽後分析的呈現方式等等,都能體現工具的專業程度。



另外,由於工具幾乎全部都要人工進行數據採集,操作便捷性又直接影響到統計員錄入數據的準確性,當然這也與統計員本身的專業性和對賽事規則的理解有很大關係。



但對C端球員來說,技術上的優勢難言建立用戶忠誠度,在沒有對多個同類工具進行使用比較的前提下,只接觸單一產品的用戶無法分辨誰更專業。而草根約戰對數據服務的需求可有可無,球員參加業餘賽事則是靠組織方提供這一服務。



顯然,這更像是一個to B業務。那麼

決定這些公司未來發展的關鍵,就是所服務的賽事數量能做到多大,以及是否能持續為賽事提供服務。



李開顏表示,籃球客與部分賽事都會簽至少3年的合作,並從賽事籌備階段就介入,幫組織方進行策劃宣傳,也為有需求的賽事進行圖文報道,在App和微信端發布。


「有宣傳、策劃、傳播渠道,這才是賽會方真正需要,數據統計沒有,賽事也會照辦,但是如果幫它(賽事)做這些,賽事檔次就會提高,也能幫助他們招商,賽會方就很願意跟我們合作。」李開顏說。



智慧運動場也已經在B端進一步拓展。一方面,平台所屬的上海慧體科技的團隊如今將重點放在了新推出的「全民籃球」App,該App更加專註於對籃球愛好者的服務,定位為「記錄用戶運動生涯的真人競技平台」,用戶可以將自己在現實比賽中所取得的數據,以各種形式在線上與其他用戶產生類似遊戲的PK。



而慧體在深圳的團隊,則藉助「智慧運動場」近兩年的積累,開始拓展校園市場,即向中小學提供賽事、訓練的數據採集以及文體活動的視頻直播。在越來越重視校園體育的當下,學校方面有資金來採購慧體提供的設備,而學校涉及學生、家長以及教師等多方位人群,也有利於慧體實現引流。此外,學校的需求大同小異,也就給了慧體定製標準化產品的空間。




慧體提供的校園產品收費在30-50萬元左右,在今年已過去的月份實現了上百萬元營收,預計今年的總營收是數千萬級。




而籃球客在單場賽事實現盈利的基礎上,今年的目標是把服務的賽事數量提升至1萬場,並在簽約主播的數量上從20多個增加至100個。這樣在賽事引流的基礎上,對主播和球員的打賞也有望增加。






籃球客App內的直播間。



商業模式的拓展也非常重要,這有助於提升項目的想像空間,無論是籃球客還是同類型的公司都需要考慮。李開顏表示,

籃球客計劃把賽事系統打包,提供給有需要的賽會方;另外也將向籃球訓練營等進行功能的針對性開發,同樣進行售賣,這兩部分都將按年收取服務費。

由於團隊擁有電商運營經營,未來籃球客也計劃接入電商功能,主要提供國產運動品牌的裝備售賣和定製。



對這一領域的創業公司來說,如何進行全國範圍的拓展是一大挑戰,畢竟地域也決定著服務賽事數量的上限。



李開顏的想法是「急不得」,

「全國性去做,要麼快速找到各個城市的合伙人,要麼找到全國性的賽事來帶,整體投入、人員匹配和後端服務成本增加,這塊很難做精。」



「當一個產品、模式不是很成熟,全國去推適得其反,遇到問題不好掉頭,小範圍真正能把合作方服務好達到雙贏,再把模式推到全國還不遲。」他補充道。







(金承舟對本文亦有貢獻)









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