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民國清華校長談奉黨國命 學生要其下課



民國清華校長談奉黨國命 學生要其下課



不料話音未落,清華大學學生會主席張人傑立即站了起來。他不卑不亢,向張繼提出三點質詢:一、此次就職典禮,本校時間定在十時,為何張委員你十時四十五分才到?二、張委員所言人才,不知是按什麼標準?如果按學識、專長和成就來說,清華的畢業生中,卻不能說沒有。張人傑接下來列舉了科學、技術、工程,建築等各方面傑出知名人士的一長串名單,然後說:就連國民黨總理孫中山先生陵墓的建築圖案,不也是清華畢業生設計的嗎?其他如教育界聞人胡適以及南開、燕京兩校教授,也多為清華畢業者;(按:胡適此前似與清華無干。當時報刊報道如此。)如果人才是指黨棍和政客官僚,清華卻沒有一個。或許是這一點招致張委員的輕視吧。三、張委員也是人,為什麼與你談話,還需要勇氣,難道張委員有什麼特殊的地方?

>>吳南軒終於被驅,學生們感到了自己的勝利。他們還不忘開吳南軒一個玩笑。幾天之後,北京的一家報紙發表了清華學生會刊登的一則廣告。廣告大意是:吳南軒先生鑒:台端不告離校,許多手續尚未辦清,如台端親手向本校圖書館借閱的初刊珍本附圖的《金瓶梅》全套,迄今尚未歸還,望即來校清理。


吳南軒——清華校史上最短命的校長


吳南軒應當是清華大學校史上任職時間最短的校長了——僅僅三個月。雖只有三個月,鬧出的動靜卻很不小。又是對抗教授,又是忙著調換人馬,甚至在學生驅趕下跑到校外租房「辦公」……吳南軒是政府任命,財權、人權在握,可怎麼就落到了這步田地?這其中緣由,說來很多,頗難一一縷述。這裡,筆者只想擷取有關其任職過程的幾點花絮,試圖讓人們見出部分緣由,亦可藉此窺見當時高等教育中的些許風貌。


吳南軒的前任,準確地說是「五四」時期的風雲人物羅家倫。(羅家倫辭職後,閻錫山曾派來一名喬萬選者為校長。可遭到教授們及學生們抵制。據馮友蘭回憶:「他(喬萬選)上任來了,一到大門口,就被學生擋駕,只得掃興而歸。」羅家倫在清華,做出了許多貢獻,可大約因為年輕(任職時31歲),行事有些嚴厲,遭到一些學生反對,教師中也有反響。羅家倫自覺自行辭職了之。


1931年4月,南京政府不知出於怎樣的考慮,將國民黨中央政治學校副教育主任吳南軒任命為清華大學校長。(有人形容為「超擢」)吳南軒應當為南京政府信任的人物無疑,可是他的到來,卻惹起了一輪又一輪風波,這也許是南京政府未能預料的。據親歷此事的馮友蘭回憶:「大概南京的人和吳南軒本人都以為原先羅家倫能順利地接收了清華,吳南軒為什麼不可以。」現在有什麼不同呢?「在1928年,國民政府的北伐,是受到人民擁護的,羅家倫是乘北伐之餘威,打著革命的旗幟,進入清華的。羅家倫本人在當時的學術界和教育界是後進,不能說有什麼威信,但是作為五四運動的一個學生領袖,他還不失為一個全國皆知的名人。可是1933年(按:這裡馮友蘭誤記了,應當是1931年)就不同了……北伐的餘威沒有了,革命的旗幟也不能號召了。而吳南軒本人確實是無名之輩,不過他終於來了。」


由此看來,當時的大學(更遑論清華大學),校長並非政府支派個誰來都能當的。除去社會各方勢力支持,自己的個人聲望和學界地位,也非常重要。吳南軒,雖然有美國心理學教育博士學位,可在當時「確實是無名之輩」,來接收清華,資望就欠缺多了。「不過他終於來了。」馮友蘭這句話有些意味。因為吳南軒幾乎從進清華的那天起,就很不安寧。這是否一種暗示呢?據當時參加吳南軒就職典禮的學生和當時報刊報道,在當天,清華學生就給吳南軒等人上了一課。


吳南軒的就職典禮,由國民黨中央委員,西山會議派「元老」張繼監誓。這位老先生到場,卻給吳南軒開了個不大好的頭。張繼上台後,先大放一通厥詞。他說,清華時間上已有二十年了,卻沒有培養出什麼傑出人才。接下來問:試看我們的中央委員中,各部部長中,有哪一個是從清華畢業出來的?這且不算,他還帶有挑戰性地說:在座各位,如有勇氣的,請起來與兄弟討論一番。


不料話音未落,清華大學學生會主席張人傑立即站了起來。他不卑不亢,向張繼提出三點質詢:一、此次就職典禮,本校時間定在十時,為何張委員你十時四十五分才到?二、張委員所言人才,不知是按什麼標準?如果按學識、專長和成就來說,清華的畢業生中,卻不能說沒有。張人傑接下來列舉了科學、技術、工程,建築等各方面傑出知名人士的一長串名單,然後說:就連國民黨總理孫中山先生陵墓的建築圖案,不也是清華畢業生設計的嗎?其他如教育界聞人胡適以及南開、燕京兩校教授,也多為清華畢業者;(按:胡適此前似與清華無干。當時報刊報道如此。)如果人才是指黨棍和政客官僚,清華卻沒有一個。或許是這一點招致張委員的輕視吧。三、張委員也是人,為什麼與你談話,還需要勇氣,難道張委員有什麼特殊的地方?

張人傑話音未落,全場掌聲雷鳴。這掌聲,「鼓」得張繼滿臉通紅。可張繼倒還是多有歷練者,在這樣情況下,他立即向學生道歉,承認自己「失言」,給自己尋著一下台的階梯。



就職典禮,雖然是張繼丟了臉,可也實在給吳南軒進入清華一個不良信號。他在就職典禮上,也給師生們留下不良印象。因為他在講話中,大談什麼「奉黨國命」要「恪遵蔣主席整頓學風的意旨,長治清華」云云。吳南軒此次來清華,自己還帶來一位教務長。此人是清華畢業的校友,吳南軒是想通過他來與清華的教授們拉上關係。此時的清華,原校長羅家倫已經離開一段時間,是由校務會議這樣一個集體來負責工作的。該校務會議,由校長、秘書長、文、法、理、工四院院長組成。羅家倫離開後,由文學院長馮友蘭代理主席。吳南軒進校後,校務會議向他交代了工作,接下來,四個學院院長同時辭職了。顯然,大家對南京政府派來的吳南軒表示不滿。


剛剛進校,這麼多院長同時辭職,之後的工作顯然難以開展。吳南軒對這四位院長表示挽留,請求務必要予以合作,並馬上向四位院長發出聘書。可這幾位院長卻表示,合作可以,不過照清華以前的辦法,院長要經過教授會的提名,請校長召集教授會。假若教授會仍提名我們,大家可以接受聘書,否則不能接受。吳南軒一聽,立即堅持說,聘任院長是校長的職權,教授會不能過問。


在當時的清華,教授會在學校中有很大的權力,在學生中也有極高的威望。大約吳南軒也聽說過這一點。可他覺得,既然自己擔任了校長,就應該用自己的一套方式行事,所以堅持校長可以不必經過教授會,自行有權聘請。

這四位院長堅持不接受聘書。吳南軒此時確實還不知道清華的厲害,他一看幾位院長堅決不接受聘書,便立即開始在其他教授中物色人選。應該說,這四位院長都是長期任職教授中的有聲望人物,其他人若要出面,都要掂掂分量。結果,其他教授們也都不予理睬。吳南軒也有些頂牛的意思,他看到校內的教授不出面擔任學院院長,便開始從校外聘請了。首先,他聘來一位文學院長。這人也是清華畢業的校友,可資歷和學術聲望與原院長馮友蘭不可同日而語。這位文學院長剛剛走馬上任,教授會立即表現出了自己的能量。他們首先開會,認為循清華舊例,院長必須由教授兼任。新到之人既非教授,又沒有擔任功課,誰知道他有什麼能力?最後決議:不承認這個新來的院長。


這一招實在是厲害。本來在其他學校,校長可以先給此人發一個教授的聘書,然後再聘任為文學院長,可清華不行。在清華,一個教授的聘任,需要經過許多手續。而這些手續,都不是校長所能無視的。因此,吳南軒便與清華的教授們發生衝突了。


就在這兩股力量相持不下時,學生們站出來了。從一開始,學生就對吳南軒表示不滿。因為與原來校長羅家倫比,吳畢竟聲望、學力都弱了許多。現在他一上手,居然與教授們較起勁來,學生便一下子站到了教授一邊。學生會很快通過了一個決議案,要求驅逐吳南軒。理由是他妄圖「大權獨攬,不圖發展學術,蔑視教授人格,視教授為僱員」等等。教授會也通過決議致電教育部,要求另簡賢能。學生會搞得激烈,他們聯繫全體學生,整隊來到校長辦公室前,要求吳南軒即時離校。


這樣一來,吳南軒真沒了辦法。不能進校工作,他先還不願意放棄,於是帶上支票、清華大印和若干重要文件,逃到東交民巷外國人勢力範圍去「避難」。在一個叫利通的飯店掛起了「國立清華大學臨時辦公處」的牌子。在這裡,他還發表言論,認為清華教授「唆使學生」,脅迫校長,還給教授們戴上「反動分子」、「違抗部令」的帽子;甚至與陳立夫籌劃,想用武力來解決問題。


吳南軒的這些作為,受到當時報紙輿論的抨擊。有文章認為,吳的行徑,玷污了學界清白,甚至提高到有損國家尊嚴的地步。這樣看來,吳南軒在清華肯定是沒法子待下去了。在飯店住了不足一月,只好於6月25日啟程,回歸南京。


吳南軒終於被驅,學生們感到了自己的勝利。他們還不忘開吳南軒一個玩笑。幾天之後,北京的一家報紙發表了清華學生會刊登的一則廣告。廣告大意是:吳南軒先生鑒:台端不告離校,許多手續尚未辦清,如台端親手向本校圖書館借閱的初刊珍本附圖的《金瓶梅》全套,迄今尚未歸還,望即來校清理。


這玩笑開得有些水準,用「謔而虐」形容正恰切。吳南軒當然無法回清華了。可總得給他一個下台的階梯吧。7月7日,南京教育部發表公告,說吳南軒「暑病時侵,亟宜調養」,批准他「調攝病體」。這樣本來也就罷了,可吳南軒原本所在的中央政治學校卻站出來表示不滿。該校區黨部發出快郵代電,指責吳南軒在北京的行為:「身為黨員,竟入東交民巷,寄跡帝國主義治下,傷國辱黨,莫此為甚。」這下子,吳南軒真是老鼠鑽風箱,幾頭受氣了。


當然,職務是政府任的,總還得給個位置解決一下吧。返回南京後,吳南軒被任中央政治會議特務秘書,中央大學教授之職;在他原來任職的中央政治學校,他只好委屈任個講師。1936年後,吳南軒兼任復旦大學代理校長職務。為復旦大學在抗戰中間轉移,發展,以至復旦由私辦改為國立付出了極大努力。


從學術上看,吳南軒作為心理學者,在此方面還是有成就的。他曾發表有著述《兒童心理衛生》、《戰時精神病》、《心理衛生及實施新趨向》等。有學者認為,吳在自己著述中提出的衡量個人心理健康的十項標準,還有可以借鑒和參考的地方。即:1.樂觀;2.正視或面對現實;3.有理想;4.不懷疑——自信、信人;5.自尊尊人;6.自助助人;7.控制和發泄情緒;8.協調態度或要求;9.富有幽默感;10.對於一切事物有相當興趣,覺得一切人都有可取可喜之處。


從吳南軒後來在復旦大學的任職等情況看,他還是有相當組織協調能力的。在清華的遭到驅趕,也許就是機緣不諧,並非如當時清華人想像和形容得那般難堪。可實際情況就那樣出現了。機緣於人的重要,由此事可見一斑。這也許是我們今天人可以從吳南軒被驅一事領會的又一層意味吧。

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