為什麼他被視為巴菲特的首選接班人？

阿吉特·賈因（Ajit Jain）成長於印度東部的沿海小邦奧里薩邦，兒時的他從未想過有一天他的工作會與偶爾襲擊他家鄉的旋風造成的損害產生關係，更未想到的是，他將有可能成為傳奇投資人巴菲特的接班人。

賈因目前是伯克希爾哈撒韋（Berkshire Hathaway）再保險業務的負責人，現年66歲的他被認為是巴菲特的首選接班人，有望在巴菲特退休後接手管理市值超4,000億美元的伯克希爾哈撒韋帝國。

對於賈因，巴菲特一直是讚譽有加。

在上周末的股東大會上，巴菲特說，「沒有人比賈因為股東們賺了更多錢，包括我本人。」

賈因管理的再保險業務是伯克希爾約1,050億美元的保險浮存金的主要貢獻來源。巨額的保險浮存金為巴菲特投資提供了充足的「彈藥」。

伯克希爾最大的現金流來自於保險浮存金,也就是客戶向險企交納的保費。保險浮存金為巴菲特進行投資提供了近乎零成本的資金。巴菲特幾年前就曾表示，用保險浮存金做投資是伯克希爾成功的關鍵，巴菲特說「它比免費的錢更棒！」

巴菲特眼中的超級明星

賈因於1985年加入伯克希爾，很快被任命負責小型國家賠償和再投保業務。

巴菲特曾在一封致股東公開信中這樣形容賈因的到來：「伯克希爾歷史上的一項重大事件發生在1985年的一個周六。在賈因走進我辦公室的那一刻，我立即意識到我們找到了一個超級明星。」

巴菲特在信中還說，「如果將來某天，查理?芒格、我和賈因三人同在一條正在下沉的船上，而你們只能救一個人的話，去救賈因。」

在1999年的致股東信中，巴菲特這樣形容賈因：

他擁有正確評估大多數風險的智慧、忽略那些無法被評估的風險的務實作風、在保費合適時開出巨額保單的勇氣、在保費不足的情況下拒絕最小風險的紀律。任何人擁有以上的任何一項品質都十分難得，而一個人能擁有以上所有是不尋常的。

誤打誤撞進入伯克希爾

素食者、印度耆那教信徒、一直以來想當工程師的賈因誤打誤撞地進入了伯克希爾。

他於1972年畢業於印度理工學院卡拉格普爾分校，獲得機械工程學士學位。之後他進入IBM印度分公司，從事數據處理業務的銷售。但是，四年之後，隨著IBM停止印度業務，賈因也失業了。

1978年，賈因來到美國，並在哈佛商學院獲得MBA後加入麥肯錫。三年之後，他又重返印度，奉父母之命結婚，之後在妻子的要求下，返回美國並再次受雇於麥肯錫。

1985年，賈因在麥肯錫前同事Michael Goldberg的邀請下，加入了伯克希爾。

防備爛蘋果

巴菲特曾表示，他的下一任CEO必須是伯克希爾的首席風險官，沒有人比賈因更了解風險了。

賈因負責的再保險業務覆蓋「超級災難」風險，包括颶風、洪水、地震以及北印度洋一帶的旋風。

多年來，賈因幾乎每天都和巴菲特通過電話談論潛在的交易。

在業界賈因以異於常人的果斷，敢於擔保別人無法承擔的單子而聞名，他主導了保險業歷史上一系列顯著的交易。

1997年，賈因同意為加州地震局提供地震巨額再保，如果加州在2001年前發生地震，並且損失超過50億美元時，伯克希爾提供的再保險賠付約為15億美元。伯克希爾從這筆交易中賺取了5.9億美元保費。

2006年，賈因主導了當時全球再保險市場上最大的一樁併購案，伯克希爾出資逾70億美元接管勞合社的再保險Equitas公司整個資產和負債以及相關員工，伯克希爾公司的投資可以馬上收回3.58億英鎊的現金以及Equitas公司的控制權。

在經營保險業務的過程中，賈因與巴菲特一樣，採用了比較保守的策略，從來不為可能危及公司生存的風險做擔保。

賈因曾在接受媒體採訪時表示，「在這個行業里犯愚蠢的錯誤實在是太容易了。即使你完成了一堆很好的交易，一個糟糕的交易就有可能讓你前功盡棄。這個爛蘋果正是你所需要防備的。」

作為接班人的疑慮

但賈因能夠真正成為巴菲特的接班人，也存在一些疑慮。

首先，賈因的年齡已經超過標普500公司CEO的平均年齡。巴菲特曾經表示，他希望他的下一任CEO能夠長期地領導伯克希爾，任職期能夠達到至少十年。這對賈因來說並非不可能，但確實不太理想。

其次，賈因面臨著一個強有力的競爭對手，即伯克希爾能源業務負責人阿貝爾（Greg Abel）。有分析認為，賈因對於伯克希爾的保險業務實在太有價值了，而阿貝爾作為「資本分配者」的角色或許更為合適。此外，巴菲特的兩大投資副手、康布斯（Todd Combs）和韋施勒（Todd Weschler）也是熱門人選。

但賈因本人曾多次在公開場合表示，不想擔任CEO的工作。

來源：華爾街見聞

原標題：到了退休年齡、毫無金融背景，為什麼他會被認為是「股神」的首選接班人？

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