3W理論告訴你，季昌明到底錯在哪裡！

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我估計到了年底又會有矯情的劇評人說今年是個劇集的「豐年」。確實，從開年的《三生三世十里桃花》，到剛剛霸屏結束的《人民的名義》，這才剛到5月，就掀起了一輪又一輪話題。身為吃瓜看劇的觀眾，我是樂見其成的。畢竟對於普眾傳媒消費品而言，打開電視不再是婆婆媽媽、家長里短，甚至能在辦公室里有了談資和話題，就是一種享受了。

但是，我也未能免俗的抱著國人「看葡萄酸」的價值觀，想吐吐槽。在全民吐槽的年代，看個劇當然不能輸了格調。

老戲骨互懟

說起劇中人物來，最叫我印象深刻的當屬扮演丁義珍的許文廣老師。原因無他，生活中相熟而已。所以在未得到劇透的情況下，總是擔心他早早領了盒飯，朋友圈裡便少了一道調侃的表情。從新《三國》到《羋月傳》，再到《人民的名義》，許老師老戲骨的王霸之氣展露無遺。我們時常打趣他是「本色出演」，許老師提起當年勇，說年輕的時候正面角色也比比皆是。現在雖然輸了容顏，但是戲卻錘鍊的是爐火純青，要不怎麼能俘獲眾多觀眾呢。

當然，這部戲中的演員們個頂個的出彩兒，老戲骨們出馬，真是橫掃了整個影視圈。和那些片酬動輒千萬的小鮮肉們相比，老臘肉們把歲月積澱進了骨血，刻畫人物入木三分，嚼起來分外有味道，而這種表現就是那種人物的代入感。

3W與屁股和腦袋的關係

就拿開場來說，侯亮平要對我丁大大圍追堵截，可是領導季昌明先彙報再請示，三開會四研究，在圍繞著核心主題的漫長會議中，我丁大大果斷的跑路海外，避免了開畫就領盒飯的尷尬。為了我丁大大，真心感謝季昌明的「

屁股決定腦袋

」。

所以，想套用個不怎麼太時髦但是很有效的理論來解釋這種行為。

「

3W理論

」，廣告界和市場營銷里的濫觴辭彙，分別是指

What

(想要的結果)、

Where

(獲得結果的渠道)和

Way

(相對應的方法)。現在倒是可以用於生活中的方方面面來表現事物解決方案的思維方式。

回到劇中。季昌明的「

What

」是多一事不如少一事；立功很重要，但是立功的前提是不背鍋，不闖禍。「

Where

」是走尋常路，讓領導們說去吧，我照章辦事總不至於出錯。「

Way

」是有法可依，橫豎多一個會不多少一個會不少的。這個劇情在很大程度上其實針砭了時事，形象的將「不作為」和「屁股決定腦袋」刻畫的躍然紙上。

不得不說中國五千年的儒家傳統哲學，被歪嘴和尚們念經念得真是面目全非。流行的「中庸之道or明哲保身」，前者不是算計好距離一蹴而就，而是謹慎蝸行，生怕踩線；後者自命出淤泥的不染，氣節無瑕，其實是龜縮，生怕殃及。戲好看，就好看在這裡，因為有生活，也許是你耳聞目睹，所以共鳴轟隆作響。

吃瓜鮮肉們也要有深度

但是我很好奇一事，據有關數據顯示，《人民的名義》受眾80、90後竟然佔了絕對比重。撇開平台的原因不說，就是在地鐵上，也是時常看到應該追著偶像劇看歐巴愛豆的姑娘們追看。是貪鮮還是折服？

有人告訴我，是長了「本事」？

What？又不是職業劇（好吧，某種意義上也算是職業劇哈），怎麼還Get到了新技能？

就拿季昌明開會一事來說，擺明了告訴我們年輕人就得銳意進取，瞻前顧後和躑躅不前的結果，就是竹籃打水，白白浪費時間。換算在生活和工作里，什麼拖延症、什麼「假忙」都是在耽誤時間，虛度年華。21世紀，最缺的是什麼？是「

效率

」，不怕你比別人笨，怕的是比你聰明的人比你勤奮多了。

而另一大技能就是要做人當做「

孔方兄

」，不是叫你愛錢，而是學會「

外圓內方

」的高情商。尤其是在「出名要趁早」的當下，我們要謹遵毛主席的教導「

一萬年也不要驕傲

，永遠不要翹尾巴

」。放眼娛樂圈，情商高的人上的頭條都是獲得了五四青年「向上向善獎」，而「高調」的人只能選擇「

周一見

」。

以劇為鏡，可以吐槽漲技能。那麼又該如何「

漲效率

」和「

情商高出格調

」呢？3W理論又回來了。

What(

想要的結果

)

任何阻力都無法阻擋我們前進的腳步

Where(獲得結果的渠道)

深化改革必須堅定發展方向

Way(相對應的方法)

處事剛正不阿，行動雷厲風行

看看，生活中有大智慧，季昌明要是早看到這篇文章也許就不會犯錯了！

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