職場下半場,怎麼逆襲?
黃丹的第35篇筆記
不會思考的職場人註定沒有未來,不會投資自己的職業會計不是好會計。
1迷茫中摸索
2014年在我生過寶寶後,在家產假期間,接觸到了羅振宇的羅輯思維,他的觀念和新知開始衝撞我完整自洽的思維管道。我突然覺得人生好像進入了一個拐點的位置,這個點的位置是在人生周期線上的上行階段或者下行階段,我並不知道。
對未來的不確定性讓我突然有些焦慮和彷徨。
越焦慮彷徨,越能夠激發靈感和鬥志。
短暫的產假過後,我在工作之餘通過關注了財政部,幸運地發現了一根救命稻草。2014年年底的時候,財政部推出《關於全面推進管理會計體系建設的指導意見》,這個文件體提出了管理會計體系包含了四個方面:理論體系、指引體系、人才培養、信息化。
但凡是關注管理會計領域的人,一定會對這個文件非常熟悉。那句「力爭到2020年,培養3萬名精於理財、善於管理和決策的管理會計」直擊我迷茫的小心臟。這句話自帶著滿滿的雞湯味,不僅僅是雞湯,還給人方向感。
2理清思路
我開始非常嚴肅的搜集各種各種有關管理會計在中國發展現狀、以及這個領域動態的資料。
2014年是『管理會計』在中國發展的元年。『管理會計』這個詞在會計領域的火熱程度一點都不亞於『PPP』。(想知道更多:《世事無常,精進不已 會計改革與發展綱要彙編》)
後來才發現,其實,自己不自覺間已經悄悄地在十幾年前的大學期間就走上了『管理會計』這條路,並且恰巧也趕上了這趟現在正在開足馬力準備出發的列出。
於增彪教授說:
《關於全面推進管理會計體系建設的指導意見》文件具有劃時代的意義:
激活了我國長期引進管理會計的成果和應用管理會計的經驗。
國際職業團體管理會計認證得到官方正式認可。
標誌著我國管理會計發展進入最佳戰略機遇期。
1.於增彪是誰?
清華大學教授、中國總會計師協會副會長、財政部管理諮詢專家、美國IMA學術會員、中國會計學會管理會計專業委員為副主委。
因此,他是一位資深的在管理會計領域深耕的人,他的話一定是由衷的感觸和研究結論。非常有權威。
2.他的話什麼意思?
長期以來,我國一直是在引進國外的管理會計成果和應用管理會計的經驗,但是我們一直都不知道他到底是什麼?企業的應用成果和經驗能夠更好地被證明以及被推廣。
管理會計是個應用學科,需要快速培養起人才,而培養人才就需要體制設計和標準考核認證。關鍵就是要將這些人才職業化,就是說開展註冊管理會計師的職業認證或者水平認證。
而截止到現在我國關於該認證機構有兩類。一類是國際的美國註冊管理會計師協會(IMA)和英國管理會計師協會(CIMA);另一類是本土的中國總會計師協會和北京國家會計學院。
本土的認證體系比較新,仍然需要很多次實踐和迭代才能更高效並符合企業需要。國際組織的歷史積澱比較久,並且與時俱進,每年都要求會員能夠更新最前沿的知識儲備。而英國認證體系會導致過多的會計有應試的傾向,美國管理會計師協會的除了影響力以外,更加關注實踐經驗。會計本來就是一個應用型學科,實踐理應更加重要。並且協會都會不定期的舉辦各種研討會,搭建平台幫助會員之間進行溝通。因此,我認定了美國註冊管理會計師協會(IMA)。
我的CMA電子徽章
3投資自己
投資自己,是最不會貶值的投資方式。
當我理清了這一切,我在2014年12月,做出了一個決定。我決定再次對自己投資。我報考並通過了美國註冊管理會計師(CMA)的考試,完成了CMA的認證。我想用更加清晰地理論體系重構現在的工作內容,讓自己能夠從業務層面、管理層面和更加全局的戰略思維角度考量工作,更好的服務於組織,為組織發揮更好的價值。
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職場已經進入了下半場,我準備衝進激烈的競賽,用管理會計(CMA)作為一把利劍,職場逆襲。
外部壞境變化的如此之快,現在的你也需要分析自己的處境、理清趨勢、和自己的優劣勢、投資自己,讓自己更值錢,逆襲你的職場下半場。
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