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楊永建:做無限極,值!

2017 無限極(中國)領導人年會

最佳經理培養獎

業務總監

來自四川

2002 年從事無限極事業

曾從事職業:服裝廠老闆

很多人看我每天東奔西跑,問我『累不累』?我說你應該問我『值不值』!做什麼不重要,重要的是你內心想要的東西和做事的結果要吻合。

創業沒有放之四海皆準的公式,它是方法、智慧、心態等的綜合考驗。想成為優秀的創業者,需要遵從內心,在事業中找到屬於自己的人生價值。楊永建正是如此,用他的話說:做無限極,值!

最初的想法很簡單

楊永建從事無限極之初,只有一個想法:「還清外債。」出生於農村的他,自小清貧。不甘於面朝黃土背朝天的他,渴望改變命運。1983年,他自籌資金辦起了服裝廠,其後更不斷擴大規模。但到1997年,形勢急轉直下,「生意全虧了,最終欠債幾十萬!」

面對巨額債款,楊永建不想破罐子破摔,渴望東山再起。他先後嘗試過多個行業,但都沒有成功,直到2002年接觸到無限極事業。「從業務指導告訴我『無限極』,到我們分開,30分鐘的時間我就決定要加入了——人們對健康越來越強烈的需求,讓我看到了健康產品行業的前景。這個事業值得一試。」

但他的決定被妻子江幼明反對。「吵了一晚,誰也說服不了誰。最後我以『霸權主義』告訴她『聽我的,沒錯!』」

人生的價值不只是賺錢

從加入無限極開始,他就全力以赴,市場規模也由小到大逐漸發展起來了。讓他沒想到的是,2007年他就還清了所有的債款。「心裡的石頭終於放下,經濟條件也不錯了,我覺得差不多就這樣了。」他似乎暫時停止了前行。

真正讓他放大夢想,尋找到自己人生的價值,源於2008年的汶川大地震。身處成都的他對這場災害印象很深刻——因為成都離震區僅130多公里,震感強烈。

地震發生後,無限極發布告示,對受災夥伴提供援助,並組織廣大夥伴前往震區慰問。「一家公司如此重視夥伴,在地震發生後便迅速援助受災夥伴,讓我突然覺得,人生的價值不只是賺錢,而是要在自己能力的範圍內儘可能地去幫助別人。」楊永建表示。

於是,2010年他開始了自己的慈善之路。不僅如此,他還號召夥伴也加入慈善事業,並常告訴他們:「當你們有了足夠的能力後,要多做慈善,這對人生有意義。」

只要決心夠做啥都不難

今天已然成功的楊永建表示:一個人想要成功,釋放更大價值,就一定要下定決心。

不斷進步的他,學會了做好夥伴的目標和數據管理。「讓基層夥伴把目標細化到每一天,通過數據去跟進完成情況。做好四大基本動作,下決心堅持每天行動,成功真的不難。」

比如,他曾開玩笑說自己是最牛的夥伴之一,因為走到各地的舞台上,只有他是講方言的——他不會說普通話。於是,他經常聽到外地夥伴的反饋:「你在舞台上分享得太好了,就是我們都聽不懂!」

玩笑歸玩笑,楊永建開始認真思考:自己的市場想要做到全國各地,幫助來自大江南北的夥伴成長,就必須學會通用的普通話!於是,他開始把自己關在家裡,看著電視節目,一個字一個字地模仿……終於學會了普通話。

他依舊東奔西跑著,正努力在無限極事業中釋放自己更大的價值。他,就是楊永建。

助力基層夥伴

點燃他們的夢想

對市場領導人來講,「客企一體,助力基層」不僅需要落實到行動中,更要找對正確的方法。楊永建正身體力行著。

Q

落實「客企一體,助力基層」2017行動綱領,你將採取什麼行動?

楊永建:助力基層夥伴,關鍵是要找到方法,要點燃他們的夢想。不妨讓他們先靜下心來想一想,自己內心深處真正最想要得到的東西是什麼,他們為什麼會選擇無限極……只要幫助基層夥伴找到了他們自己內心真正的夢想,剩下的事情就簡單了。

Q

「跑市場、泡市場」如今已成為夥伴口中的熱詞。你怎麼理解這個詞的內涵?

楊永建:以身作則,做好榜樣。告訴你,從今年的農曆大年初二開始,我就已經開始在落實「跑市場、泡市場」了。我還給自己定了個目標:每天要走一個市場,走到夥伴中間去,引導、幫助他們成長。只有每個人都真正走下市場了,這句話才會有它實在的意義。

1.本文內容來源於2017年無限極(中國)領導人年會獲獎分享人物專輯《創業者說》。

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