俞凌雄嫡傳弟子李慧慧：企業發展需要能人，更需要能人中的好人

在風雲變幻的國際市場大背景下，企業如何梳理幹頭萬緒的生產和經營問題？管理無疑是企業界最為關注和關心的共同話題.，未來管理將有幾點變化。

新舊結合融入大環境

如今，位高權重的老闆和高層管理者，多數生於60年代末70年代中期，面對全新的市場格局，表現出既擔心被動挨打，更害怕被淘汰出局。在啟用新人上沒有明確性，在被動性的接受同時還處處懷疑新人的素質和能力。

對此，企業應該採取的應對措施是:A+A式的管理模式，就是在管理團體里既有傳統的管理者也有85後、90後的新生力量。這樣既規避了大跨越式的風險，又避免了原地踏步式的停止不前，因此，未來企業界管理呈現的趨勢就是新舊結合式。

女性撐起半邊天

在當今社會中女性群體越來越佔主導地位。管理層女性比重的增加不僅代表了社會的進步，更標誌著企業生產經營從多角度審視管理的一次大的變革。

合伙人制是大勢所趨

企業要想留住人必須留住心，高大上式的忽悠對千禧一代不起作用。企業要拿出真心對待他們，這種真心不僅僅在精神上更要從物質上拿出真金白銀。

如何把一件事情做到極致，除了有心還要用心，其實很簡單，把你的事變成我的事。前提是如何把你的事變成我的事?方法就是企業需要主人翁精神，這種主人翁精神就是合伙人制。合伙人制的特點就是凝聚人心，當員工把企業視為自己的家。對於自己的家他們會高度負責，去精心美化精心呵護。

企業進步的標誌

小合作要放下態度，彼此尊重；大合作要放下利益，彼此平衡；一輩子的合作要放下性格，彼此成就。一味地索取，不懂得付出；或一味任性，不知道讓步，到最後必然輸得精光，共同成長才是生存之道。

企業管理之道也是同理，企業發展需要人、需要能人、更需要能人中的好人。時代在進步，社會在發展，對於千禧一代的員工，他們需要的是合理化和人性化。你把我當回事，我才會把你當回事你不在乎我，我自然不會在乎你。你對我好，我就對你好，你對我不好我就對你不好，這是如今企業管理中的真實寫照。

俞凌雄嫡傳弟子李慧慧

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