知乎——一個已經不再小眾的社區

近幾年一個產品被越來越多知識分子所關注，那就是知乎，目前其從一個小眾社區，已經不斷走向大眾，根據2017年1月份的數據，其註冊用戶已達到6500萬，日活為1850萬，並且成為了高質量原創文章的重要來源地。

可惜的是，我個人並不是知乎的深度用戶，所以運營的心得並不多，在此也希望大家在知乎上搜索「孫凌」關注我啦。可最近聽完知乎大V戰隼老師的分享，讓我對知乎的認知又提到了一個新的高度。

由於知乎早期種子用戶的精準定位，使其整體內容質量比同類問答產品，如百度知道上的問題、答案都高上不少。而當下知乎的影響力不斷放大，乃至被不少用戶視為炫耀個人逼格的產品。

因此無論想要做個人IP影響力，還是企業想要做PR增加宣傳曝光，知乎已成為不可或缺的陣地。尤其在危機公關方面，知乎上的不利信息，會對一家企業造成很嚴重的不良影響。

關於知乎這個產品的定義，按照知乎創始人周源的分享，知乎不僅要為新中產、知識階層提供最佳的討論體驗，為知識工作者提供工具和舞台，幫助他們獲得尊重和認同，同時也將為知識消費者搭建足夠好的消費網路，讓有價值的知識能夠變現。

從2016年開始內容產業迎來爆發，各大自媒體平台出現，但當下如微信公眾號，其實已出現明顯的頭部效應，像之前10萬＋文章的大號，如今已經兩極分化明顯，一些閱讀量跌至2、3萬，而另一類如咪蒙，單篇文章閱讀量已突破百萬量級。

但知乎的馬太效應明顯沒有那麼強，一個新入場的賬號，只要找到合適方法，做起來並不困難，這也就給很多內容產出者帶來了機會。

按照戰隼老師的分享，知乎賬號的運營方式，主要就是兩點：1.與他人溝通交流、互動，2.持續的生產內容。關於生產內容方面，有三個小的技巧，1.翻譯流，將英文翻譯成中文內容進行解答，2.爆照、撕大V，極端觀點，3.乾貨和故事，抓住這三個技巧，往往能事半功倍，而其中更為主要的就是乾貨和故事。

另外在最為核心的問題回答方面，我們作為問題回答者，需要學會挑選問題，這就可以關注下知乎指數、尋找熱門問題以及熱門圓桌，通過這幾個渠道，去回答一些問題，往往更容易得到知乎的推薦，迎來更好的曝光效果。

由於上周末培訓，連上十幾天班，今天就寫到這吧，接下來，我也會注重下知乎的相關運營，歡迎互粉以及經驗分享，周末愉快！

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