看完馬雲、任正非的合伙人制度，再看雷軍的，這差別實在是太大了

沒有人能靠自己一個人就可以獲得成功，馬雲有阿里巴巴的十八羅漢，馬化騰則有騰訊的五虎等等，這些合作夥伴不僅是他們最堅強的依靠，也是業務上的各種互補，所以我們常常看到的是一家成功的公司往往都是有幾個聯合創始人，有主內的，也有主外的。

阿里巴巴、華為、小米都有實行合作人制度，但雷軍、馬雲和任正非對待他們的合伙人態度卻是大不相同的，今天我就來幫助大家了解下這中間的差異。

馬雲作為阿里巴巴的創始人和實際控制人，有意願也有能力對公司進行改革，他設計的合伙人制度成功割裂了股權與控制權之間的關係。他使得阿里巴巴最大程度上擺脫了資本的控制。

如今阿里整個團隊可能只佔到整個股權的不到10%，但他們在企業之中的話語權卻超過了50%以上。而在阿里巴巴內部，合伙人本身也是分層的，馬雲和蔡崇信是永久合伙人，其他都是普通合伙人。

任正非的華為很早就開始了全員持股計劃，任正非提的概念是利潤分享，讓人人都能分享到公司成長的收益。這種股權計劃也被稱為虛擬股權計劃。

你在華為上班，你就有權利分享到華為的利潤，當你離開時，你不再為企業做貢獻的時候，就不再享有這些收益。所以這使得華為雖然只佔1.24%的股權，但他卻實際上對公司卻是100%控制的。

最後的雷軍的小米，這可能是當下最為主流的合伙人制度，八個合伙人都獨當一面，都具有很好的創業心態，雷軍則是站在台前的人。

當然這三種合伙人制度，都有各自的優缺點，如果你開公司，你會選擇哪種呢？

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