【獨家】專訪NBA主席蕭華：太極之道變與不變遊刃有餘

運動 06-12

2014年2月1日，蕭華正式接任NBA主席之位，到現在已有三年又四個月，這位NBA超級帝國的掌舵人，不同於前任以及其他競技體育聯賽主管，用著名籃球專家、騰訊體育嘉賓張衛平指導的話來形容，蕭華是運用「太極之道」掌控聯盟，在變與不變中遊刃有餘。他既是創新者，不斷追求改變，將傳統的NBA聯賽與新媒體、科技以及電子競技聯繫到一起，又決非盲目求變，而是遵循競技體育的自然趨勢，決不動搖比賽的本質。

蕭華精神奕奕地走到騰訊體育面前，現在他跟騰訊就像做了約定一般，每到重要的時刻，中國賽，全明星，總決賽，蕭華總是要和騰訊聊一聊。

就在專訪的頭一天，蕭華的同事，主要負責賽事安排的陶德-哈里斯突然不幸身故，NBA幾乎停掉了高層所有在之前已經安排好的有關於總決賽的採訪和互動活動，但是蕭華沒有忘記和騰訊的約定。他準時出現在了第三場比賽的場邊。

這個NBA的掌舵者，控制著超級帝國的大人物，在上任的三年多時間內，給人留下了完全不同於他前任大衛-斯特恩那高高在上，嚴厲刻板的印象。他總是戴著一副金絲邊眼鏡，笑容親切，談吐溫和，一副讀書人的文質彬彬。儘管是全世界最富盛名的體育聯盟的掌舵人，卻自曝擁有社交網站的小號，還為了和黑人球員更好的交流，去學習使用一些來自街頭的握手方式。

上任三年多後，蕭華的改革一波接著一波，不斷擴張NBA的影響力，還有了「創造者（Innovator）」的綽號；但他又在某些時候，堅持不變。比如，今年的總決賽一邊倒，外界呼籲總決賽改革，但蕭華並不計較一城一池的得失，「三個MVP，7個全明星球員，這次的總決賽已經讓很多球迷瘋狂。」

他還告訴騰訊體育：「本賽季的進展完全符合我的期望。」

在變與不變中，運用「太極之道」的蕭華，遊刃有餘。

/改變，創造者引領時代

「蕭華的思維代表了這個時代，也引領了這個時代。」

四個月前，騰訊體育在全明星時專訪蕭華，他談到了對整個聯盟的改變，被譽為「創造者」的他，在專訪中說出了，「NBA勇於創新，要從各方面找靈感」。

再次碰面，蕭華仍然記得當時採訪的內容，並且，在過去四個月，他用事實行動證明了「創造者」名不虛傳——當時還在討論中的NBA電子競技聯賽已經成立，VR技術也在逐步落實，球衣廣告已經開始出售，並且有數支球隊已經與贊助商達成協議。

總決賽呈現一邊倒，但蕭華不以為意，認為這符合他的期望。

總決賽呈現一邊倒，但蕭華認為這符合他的期望

他還做出了更多的改變，比如將NBA常規賽頒獎儀式挪到了總決賽之後，直到現在，人們還在猜測MVP到底花落誰家。

但這還不是全部，他的改變還在延續。

就在總決賽期間，蕭華談到了洛杉磯快船球星克里斯-保羅對全明星的抱怨，「保羅和我說，他根本沒有認真在打，也沒有真正的在投入進去。他是球員工會的主席，他和我都想要改變。我們必須要讓球迷看到一個精彩的全明星正賽，願意防守，並且保證他們不會在那裡受傷，」蕭華說。

當然，還有選秀改革。「美國球員上一年大學就可以來聯盟打球，顯然已經不適用於我們的聯盟和大學聯盟了。我們必須意識到這一點。所以我會在夏天聽取各方的意見，然後制定出最終的方案，」蕭華說。

他還將目光投向了中國，據他透露，NBA準備與姚明一起去參與和培養更多的中國球員。讓他們有一天也能夠再次踏進NBA的大門。蕭華說：「我們在中國有全世界最多的球迷，但是到目前為止還沒有一位中國現役球員在NBA打球，這是不合理的，也是我們要去做的嘗試之一。」

時代改變了，NBA也應該改變。

「聯盟早就發生了巨大的改變，蕭華要做的就是去引導和適應這樣的改變，所以在過去三年的上任時間裡，人們把他樹立成為了一個改革者的形象，」ESPN著名記者雷莫納接受騰訊體育採訪時說。

這也正是NBA前主席斯特恩欣賞蕭華的原因，「蕭華的思維代表了這個時代，也引領了這個時代。他比很多人都看的更遠，這就是為什麼他能夠成為現在這個聯盟的領導，他讓NBA真正做到了數字化，國際化」。

/不變，他堅持核心文化

「蕭華的價值觀，也是他堅持的理念，不會輕易改變。」

如果你以為蕭華為了改變而改變，那麼你錯了。

他接受騰訊體育專訪的這一天，勇士最後時刻逆轉，擊敗主場作戰的騎士，將總比分變成3比0，而他們在季後賽已經15連勝。早在去年夏天，勇士引進凱文-杜蘭特，這一幕已經可以預知，當時有媒體直言不諱，「這樣的勇士隊可能會傷害NBA的正常發展」。蕭華承認，他並不太支持杜蘭特前往勇士，但是他絕對不會出面阻止——這在過去是有反例的，2011年，NBA就以「籃球原因」，終止了保羅去湖人的交易。

杜蘭特前往勇士，蕭華並不認同，但他沒有阻止這一行為。

杜蘭特加盟勇士，蕭華並不贊同，卻沒有阻止

他的堅持不止於此。

斯特恩還在位時，曾經與NBA球隊擁有者們聚在一起開會討論，是否屈從於超過4億美元收購金的意志，以及拿到7500萬美金的補償金，允許國王隊在更換老闆後北遷1000公里，金錢力量巨大，讓手中握有投票權的球隊擁有者們一時躁動起來。蕭華堅定表達了否決之意，理由只有一個，要向NBA球迷證明球隊要保持必要的穩定性，不為資本的意志轉移。

作為超級帝國的掌舵人，蕭華有著非同尋常的定力，他不允許聯盟發生致命的偏移。

「這就是蕭華，他知道NBA是一個商業聯盟，但是他心中有一個秤是不會輕易改變的，那就是他的價值觀，也是他堅持的理念，」ESPN記者斯皮爾斯說。

無論是當初直接否定斯特恩，逼迫斯特林賣隊，讓多蘭公開給奧克利道歉，還是讓夏洛特放棄全明星主辦權。蕭華作為NBA領頭人的立場，一直沒有因為外界的影響而搖擺過。

除了對於文化意識上的不偏不斜。蕭華更在意的是這片籃球場那不變的屬於籃球的魅力，換而言之，他堅持內容為王。

莫雷納說：「蕭華不願意打破的東西，說到底都是在維護籃球最本身的魅力和那個人情味。」

這也是他不願意對總決賽做出改變的原因。

「是的，有人說我們應該為了總決賽多賣票而把比賽設在其他的地方和更大的場館，但是我並不這麼想，我們希望給常規賽發揮出色的球隊獎賞。而每支球隊所為之奮鬥的獎賞也正是主場優勢。我們所在場館能容下兩萬球迷，數量已經很多了。

尤其是考慮到這些球迷始終支持著主隊，從去年十月一直到六月份始終如此。所以我仍然堅持讓兩支球隊在他們本身的主場舉行，」蕭華在接受騰訊體育專訪時說。

/矛盾？都是為品牌增值

「沒有蕭華的改變與堅持，NBA影響力不會增長如此之大。」

變與不變，蕭華的掌控之道看似有些矛盾，但實則都緊抓一個要點，「為NBA品牌增值」。

他的堅持，讓很多人不解，因為有金錢上的直接衝突；他的有些變革，同樣也讓人不能理解。「售賣球衣廣告是不是過於商業化？建回放中心時，剛開始有人說實際拉長了比賽的進程，也更多質疑了裁判的權威；全明星投票中把權利交給球員的那部分簡直是廢票一張，因為很多球員根本不會根據事實去做出投票，而是隨便投給了自己的隊友。VR技術和產品的泡沫已經開始破了。這條路到底還能走多久？」莫雷納告訴騰訊體育。

中國賽期間，蕭華與孩子們一塊兒分享閱讀

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更大的質疑來自於常規賽頒獎典禮，無論是庫里還是杜蘭特都對這樣的安排有異議，「讓一個本該屬於很私人的瞬間變得充滿了沒有必要的儀式感。把一個美妙的瞬間變成了一個大秀。而這樣過度包裝和娛樂化，反而讓人覺得不自在。」

改革者總會受到質疑，但蕭華有著自己的訴求和他對NBA航向的把握。

「蕭華看中的是NBA品牌價值的提升，全球化的進程，參與方式的轉變，以及周邊衍生產品的拓展，這是一個外擴的時代。也是一個更加強調用戶體驗和感受的時代。所以他的一切想法都是圍繞著這樣的宗旨去前行，」雷莫納說。

從結果來看，蕭華成功了。

在他的掌控之下，NBA已經迅速攀升為美國影響力和價值第二的體育聯盟。一個顯著現象，ESPN網站今年首次在其項目目錄中，將NBA放在了MLB（美國職業棒球大聯盟）之前。要知道，MLB曾經是最為賺錢的聯盟之一，在美國民眾心裡的地位不可動搖。

現在，NBA已經成為整個美國職業體育聯盟里，增長速度最快，國際化程度最深的聯盟，並且也是改革力度最大的聯盟。與此同時，NBA的核心文化沒有受到任何衝擊，傳統仍在。

NBA工作人員布萊恩告訴騰訊體育：「沒有蕭華的改變與堅持，NBA（影響力）不會有如此大的增長。以前斯特恩用自己的搏殺在美國職業體育里為NBA找到了一個位置。但是蕭華卻將這個聯盟帶到了一個全方位的高度。」

/越界？他不怕改變方向

「蕭華可以馬上做出調整，做事雷厲風行，令人敬佩。」

無論何時，保持平衡總是最困難的，對蕭華而言，變或者不變，何時會造成越界，就是一個問題。

著名籃球專家、騰訊體育嘉賓張衛平將蕭華的執政之道比作「太極之道」，「陰陽相調，剛柔並濟，這就需要你必須隨時準備做出調整」。

蕭華並不固執，他也會聆聽他人的意見並且做出調整

蕭華並不固執，他也會聽從意見，作出調整

當一艘巨型航輪行駛在廣袤的海洋之中時，有時也會出現航向的偏離。對很多身居高位的人而言，調整並不那麼容易，因為這意味著否決自己的過去，但蕭華不同。「蕭華願意聆聽別人的看法。如果有問題，也會迅速的做出調整，」斯皮爾斯告訴騰訊體育。

蕭華可以24小時之內就做出處罰斯特林的結果，又在48小時之內成功的將所有球隊老闆保持在統一戰線；

他可以在北卡羅萊納州不願意更改廁所法案後，立刻將全明星的舉辦地遷出夏洛特，移至新奧爾良；

他可以在保羅說到全明星正賽已經不再好看的情況下，立刻做出回應要做出改變；

他可以在前尼克斯球員奧克利被強行逐出球場之後的24小時里，將尼克斯老闆多蘭，奧克利和喬丹迅速的拉到一起進行協調。將事情徹底解決；

他可以在有人抱怨NBA球隊輪休球員，讓一些門票賣得很高的比賽卻變得乏味時，表示下個賽季一定會禁止在全國直播的比賽中出現類似的情況；

他甚至在喬丹承諾他可以在北卡羅來納全明星的任何活動和比賽地點，拒絕執行廁所法案的時候，立刻答應夏洛特在兩年以後重新獲得全明星的承辦權。

「他可以馬上做出調整，做事雷厲風行，這也是別人最為敬佩他的一點。」 NBA內部工作人員曾經說。

蕭華做事，一向不拖泥帶水。

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騰訊體育：主席先生，非常感謝您接受採訪。勇士和騎士再度聚首總決賽，有關本次總決賽的故事主線，您能否和大家分享一下？

蕭華：首先，感謝沈洋來到總決賽，也感謝騰訊出色的賽事報道。本屆總決賽的故事主線，首先便是兩支球隊在三年內的第三次相遇。過去兩次對決，兩方各勝一輪，勢均力敵的表現，也讓今年的總決賽更加刺激。交戰雙方一支是常規賽西部冠軍，另一支是東部亞軍，兩隊再度相遇總決賽，這樣的劇本的確不可思議。

騰訊體育：沒錯，兩隊合計擁有三位前常規賽MVP，七名全明星球星。請問總決賽目前的進展符合您的期望值么？

蕭華：非常符合。總決賽讓萬千球迷為之瘋狂，兩隊的表現也堪稱歷史級別。金州勇士的進攻水準之高令人驚嘆，庫里和杜蘭特搭檔的威力前所未有。而詹姆斯則是最接近「超人」的球星，在球場的表現令人難以置信。本屆總決賽的進展完全符合我的期望。

騰訊體育：您認為勇士和騎士的對決，是否已經可以和上世紀湖人與凱爾特人的對決相提並論？這是廣大球迷都在熱議的話題。

蕭華：還是要一點點來。湖人與凱爾特人合計拿下了三十多個總冠軍，而勇士和騎士才剛剛開始。隨著時間的推移，我相信這兩支球隊會朝著「凱爾特人vs湖人宿命對決」的方向發展，但我本人不是預測專家。我能確定的，就是眼下的總決賽非常好看。

騰訊體育：每個人都想到現場看總決賽。您有沒有考慮過把總決賽搬到更大的場館裡面？尤其是考慮到球迷對總決賽球票日益增長的需求。

蕭華：一個問題在於，我們希望給常規賽發揮出色的球隊獎賞，而每支球隊所為之奮鬥的「獎賞」正是主場優勢。我們所在的場館能容納兩萬球迷，數量已經很多了，尤其考慮到這些球迷始終支持著主隊，從去年十月末賽季開始，到今年六月份始終如此。所以我們還是很贊成總決賽在各自球隊主場舉行。另一點是，即使場館再大一些，比如能容納兩萬五千名球迷，大多數的球迷，包括中國球迷在內，還是需要通過電視、智能手機、平板電腦觀看比賽直播。現狀就是這樣，大多數人還是需要通過某種媒體觀看比賽。另外，我對目前場館的觀賽體驗依然非常滿意。

騰訊體育：沒錯，剛剛您也提到了NBA與球迷的聯繫。在某次新聞發布會上，您曾說NBA已經成為了一項全球化的賽事，前來現場報道總決賽的國際媒體多達幾百家。在您看來，除了電視、網路直播之外，NBA還可以通過怎樣的途徑，與世界球迷互動？

蕭華：社交媒體是途徑之一，騰訊對此已經非常了解。觀看NBA賽事對於一些球迷來說不太方便，原因可能包括時差，比賽時段一些球迷在工作，還有球迷可能在睡覺。這些球迷會選擇通過社交媒體關注NBA，內容既可能包括比賽集錦，也可能是生活化的節目。杜蘭特的球迷想知道杜蘭特愛穿什麼衣服、愛去哪些地方、愛聽什麼音樂。其他球星也是一樣，都受到了廣大球迷粉絲的關注。數據表明，約有1.3億人在關注NBA球星的社交媒體帳號，這與中國的人口大致相當。也就是說，全世界每七個人中，就有一個在社交媒體上與NBA互動。而社交媒體技術恰恰是騰訊最擅長的事情。不僅僅是中國球迷，全世界球迷都在通過社交媒體與NBA互動。

NBA與騰訊探討，與騰訊總裁劉熾平先生探討的技術創新之一，就是虛擬現實技術。通過虛擬現實技術，球迷在通過傳統媒介欣賞球賽之餘，也可以擁有身臨其境的場邊觀賽體驗。

騰訊體育：通過頭戴式虛擬現實設備，對吧？

蕭華：沒錯，通過頭戴式設備，球迷可以左看右看，上看下看，感覺就像和我們一樣，置身於場館之中。我對虛擬現實技術的應用非常興奮。我相信隨著時間的推移，虛擬現實設備會越做越小，直到和我的眼鏡一樣大小，音質會更好，球迷得到的體驗和現實也會越來越接近。畢竟大家都明白，即便場館能容納不止兩萬人，即便能容納十萬人，全世界99.9%的球迷還是無法來現場看球，還是必須通過某種媒體觀賽。

騰訊體育：的確很棒。虛擬現實技術能讓更多球迷體驗現場觀賽的感覺，欣賞更多精彩的比賽。

蕭華：沒錯，非常不可思議。

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沈洋

，騰訊網NBA頻道高級撰稿人

採訪CBA 2年，駐美報道NBA 7年，曾跟隊籃網、奇才和尼克斯多個賽季。與多支球隊，球員，聯盟工作人員，和經紀人保持了良好的關係。多次專訪NBA著名球星和名宿。

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