「美業企業合伙人時代已經來臨！」——西姆受邀為「美業領袖成長營」講授股權激勵

時間2017年6月11日，坐標北京。

西姆股權激勵研究院副院長汪海軍受美業權威經營管理新媒體——美業觀察之邀，作為其主辦的「美業領袖成長營」股權激勵模塊的導師，為美麗田園、秀域、絲域、可諾丹婷等美業領軍企業的企業家，高管們，講解美業與股權激勵。

「上一期阿米巴的課程，有很多學員在問，到底怎麼激勵人才，激勵員工。所以這一期的課程，加入了股權激勵的模塊。」

在汪院長開始分享之前，美業觀察向大家簡單介紹了導入股權激勵模塊的初衷，並為大家介紹了邀請汪院長的緣由。

「我們在市場上找了很多家做股權激勵的諮詢公司，但是有美業股權激勵案例的比較少，而西姆股權激勵研究院在美業股權激勵方面非常有經驗，所以我們請了西姆汪院長來給我們延續上一期的話題。汪院長同時也是上海交通大學國家戰略研究中心股權研究所的副所長，他們團隊是學院派裡面比較正的，雖為學院派但是專門為企業服務，非常務實接地氣，也做了很多上市公司的股權激勵。」

至此，汪院長隆重出場，並拋出「美業企業合伙人時代已經來臨」的論斷。

何出此言？

汪院長從2017年3月27日蘇亞醫美推出全球合伙人計劃開始講起，指出：「蘇亞醫美尋找的不是職業經理人，尋找的是合伙人。」並用數據說話，分析了多家美業行業極具有代表性的企業，從實施股權激勵的美業企業佔比、持股模式及激勵總額占股本比例等維度，最終得出「股權激勵是美業行業的大趨勢」這一結論。

隨後，汪院長為大家講解了什麼是股權激勵、如何科學合理的設計股權結構、創始人如何把握控制權、股權激勵的實施原則等乾貨。

最重要的是，汪院長詳細分享了美業行業如何設計股權激勵方案：從總部到店鋪，總部管理層如何做股權激勵、店鋪合夥怎麼做分層次設計方案？甚至邀請現場學員上台分享其企業的股權結構，並指導其利用股權進行產業鏈規劃。

汪院長的課全是乾貨，但沒有晦澀難懂的理論，只有生動風趣的表達與有血有肉的案例分享，在場學員聽後直呼過癮，爭相發言以求指導。

課程結束全體合影

由於時間關係，本次課程不得不畫上句點，而學員們的微諮詢才剛剛開始……

· End ·

西姆股權激勵研究院：我們專註於公司股權激勵（含員工持股計劃）的研究、諮詢、培訓和方案設計。研究院名稱中的「西姆」，是英文Share Incentive Mechanism縮寫sim的音譯，其中文含義是股權激勵機制。表明西姆專註股權激勵這一業務領域。

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