《中國製造2025樣本調查》：製造業的春天又來了嗎？

振興實體經濟，必須要做大做強製造業。

浙江省寧波市是全國第一個「中國製造2025試點示範城市」。今年一季度，寧波工業經濟實現開門紅，這是否意味著寧波製造業的又一個春天來臨了？寧波製造業的發展路徑是否具有樣本意義？最近，中央人民廣播電台聯合寧波新聞綜合廣播，進行了深入調研。

寧波工業企業「史無前例的好」

「我認為寧波製造業又一個春天來臨了，我用的是又一個。」說起寧波製造業的現狀，寧波市副市長陳仲朝充滿信心。作出這個判斷的底氣，來自亮眼的經濟數據。今年第一季度，寧波第二產業實現增加值1023.5億元，同比增長7.6%，而去年同期的增速僅為3.3%。陳仲朝用「史無前例的好」來形容寧波工業企業的效益。

春江水暖鴨先知，寧波的企業是否感受到了？記者走訪了多家當地企業。舜宇集團是一家光學產品製造企業，是谷歌、三星等國際大牌的合作夥伴。公司戰略發展中心主任李慶喜說，他們銷售收入和利潤的增長速度都處於上升通道。

李慶喜：去年146億的營收，年度增長超過36%，利潤12.7億，年度增長66%以上，利潤增長遠遠超過銷售收入的增長。再往前一年，我們銷售的增長速度也是30%多，利潤的速度是50%以上。

拒絕投機，企業家看好實體經濟

雅戈爾以服裝國產品牌為消費者所熟知。不像光電行業的「欣欣向榮」，國產服裝品牌很多都遭遇了零售業寒冬的考驗。但雅戈爾服裝控股有限公司總經理胡綱高告訴記者，他們看好實體經濟，不會放棄服裝這個主業。

胡綱高：我們不會做行業的逃兵，不會說把資產全金融化，然後隨時一個轉身就從這裡到那裡了。我們可能跟很多同行不一樣的地方是，我們還是很看好實體經濟以及實體店，我們認為實體店未來不僅是購物的地方，應該還是交流的地方。

近年來，中國製造業面臨不少挑戰，在此背景下，一些企業選擇炒樓、炒股，賺快錢。聖龍集團是全球知名的汽車零部件製造商，聖龍股份副總裁羅力成就抵制了這些誘惑。他看得很長遠。

羅力成：覺得還是做自己熟悉和擅長的領域吧。參與這些投機的行為，可能會獲益甚至獲益比較大，但這種東西都是不可持續的，而且可能會轉移人的注意力，不是一件很好的事。實體經濟未來的方向，企業可能要更多地關注你所在的產品領域裡，真正能產生附加值的地方，也就是能產生利潤空間的點在哪裡。

我國製造業「大而不強」，研發水平低下是一個顯著特徵。但羅力成介紹，他們現在每年的研發投入占銷售額的比例高達6%，以推動產品更新換代。

羅力成：我們所處行業產品的更新迭代速度是比較快的，如果每年不保障一定的研發投入，那麼產品在一個生命周期里可能有競爭力，到下一代產品，可能就失去先進性了。

在寧波，像羅力成這樣堅守製造業的企業家還有很多。以寧波市鄞州區為例，副區長戴華祥說，有一批務實的、長期專註於實體經濟的企業家，是當地經濟的希望所在。

戴華祥：我們有許多企業一直以來沒有從事過房地產之類的，所以這些企業都是非常穩定的，增長一直在10%左右，沒有波動過。

熬過冬天，製造企業轉型升級

國家製造強國戰略諮詢委員會委員、中國工程院製造業研究室主任屈賢明說，作為中國製造業重鎮，寧波的民營企業的活力和實力令他印象深刻。

屈賢明：寧波我已經去過多次了，東莞我也一年去十幾次，去年也在蘇南跑過幾十次，我看到這些地區一大批企業，特別是民營企業，充滿活力。寧波的特點是有一大批從事零部件、元器件、基礎材料的生產企業，特別是一大批中小型的企業發展很好，有很多已經成為中國的數一數二，而且有一批已經在世界上處於領先地位，有望成為世界冠軍。

屈賢明分析，不少製造業企業的轉型升級，已經發生了可喜的變化。

屈賢明：有一批企業，在這樣一個「冬天」，他們挺過來了，而且本事也有很大的提高。很多企業開始轉變發展方式，不再像前幾年那樣跑馬圈地，有錢就去買地、蓋廠房、買設備、擴大生產規模。更多的企業開始把錢和精力用在提高企業競爭力上，比如提高自己的研究開發能力、提高製造水平，比如採用一些自動化、數字化的，甚至智能的裝備、機器換人，提高產品質量、提高效率。但是，是不是最艱難的冬天已經過去了呢？我覺得說這個話還為時尚早，應該再觀察一下。

雖然不確定性依然存在，但是從記者在寧波的採訪過程來看，當地的製造業的確出現了向好的跡象。我們也希望，整個中國製造業能夠穩中向好，有力提振實體經濟。

（來源：2017年6月11日 央廣天下財經，記者：王建帆）

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