興業消費金融董事長鄭海清：從業機構仍將維持多元化

21世紀經濟報道記者 謝水旺

6月10日下午，在南方財經全媒體集團指導、《21世紀經濟報道》主辦的「2017科技金融發展論壇－FinTech的新場景：消費金融與新科技分論壇」上，興業消費金融股份公司董事長鄭海清闡述了銀行系消費金融公司的發展實踐。

鄭海清表示，截至2017年4月份，整個消費金融規模不到六萬億，占貸款總盤子4.5%左右；不過，近十年來，消費金融行業增速非常快。

消費金融行業有個特性，即從業機構多元化，玩家很多，包括傳統銀行、持牌消費金融公司、小貸公司、電商平台、網貸平台和非持牌的互聯網金融服務商等。

消費金融行業還有一些特點。第一，展業模式多樣化，有做線上，有做線下，有做駐店的，各個模式都有。第二，客群重心下沉化。第三，現在的消費信貸產品，信用成為主流，意味著信貸的公平性得到了很好的落實，降低了服務門檻，擴大了消費金融的包容性。第四，業務鏈條延長化，不可能有誰，把消費金融整個鏈條全部吃到底。

「我們是主打線下。我們要打造一個可以複製的消費金融模式，能夠把這個經驗，在行業推廣應用。剛開始做的時候，在商言商，不能虧太多，要認清自己比較的優勢，把自己熟悉和擅長的領域做深做透，在這個基礎上，求新求變，充分借鑒互聯網思維和技術力量，革新我們業務模型，從而促進公司的職能發展。」鄭海清表示。

銀行系消費金融公司擁有幾個優勢，包括風控經驗優勢、專業隊伍優勢、資金成本優勢、線下網路優勢和品牌認知優勢。

興業消費金融選擇的主攻方向，是在銀行傳統信貸業務基礎上，把客戶重心進一步下沉，進入資質相對良好、供應不足的中低客戶，選擇了滿足十萬左右的信用類的信貸客戶。

「我們做的是單一產品，在經營策略上，十萬塊錢左右。純粹的線上作業，也很難有人來做這一塊。」鄭海清表示。

鄭海清表示，這個行業只有銀行是搞不定的，因此，最後參與者應該會維持多元化，每一個玩家，都可以找到自己的適合方式。

鄭海清認為，第一，我們需要足夠的時間和空間發展這個行業，但是必須規範化。第二，發展空間巨大，十萬億級市場。第三，從業者既有競爭，又有合作，而且，隨著未來的細化和行業的擴大，最後合作會更多。

（編輯：韓瑞芸）

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