你真的會彙報方案嗎？NO.51

大家好，我是小螞哥。

做方案是任何一個設計人員都要接觸到的，不管你是做平面還是景觀，都要在成千上萬的方案中摸爬滾打，小螞哥身邊好多設計老司機（皮皮鱔，帶我灰~~~）

做了多年設計，但還是對於方案的認知有所偏差，以至於我們在交流的時候報怨設計越來越不好做了，錢不好賺了等等。這時候我總會問一句，你真的會做方案嗎？

就我們景觀行業來說，目前的彙報方案套路特別深，總結起來就是三件套，區位，分析，效果圖。

方案除了效果圖其他地方長得簡直一模一樣，而這樣毫無邏輯的套路究竟能走多遠？

(我們打開任何一個方案在縮略圖你就能夠看到區位、分析、效果圖這三件套)

以至於小螞哥彙報好幾次甲方直接要看效果圖，前面的看都不看。這個真不怪甲方，大環境造成的。

拋開外因不談，一個好的彙報方案絕對是一個好的故事。還記得小時候聽媽媽講故事的體驗嗎，如果能讓甲方像聽睡前故事一般，那你離成功就不遠了。（也就是跟著你的邏輯思考）

漫畫來自薛宏

三個和尚的故事至今都記憶猶新，讓人能記住，這就是一個好的故事。

我們知道一般故事都有三部分組成，而歸根到底是主角一系列選擇的結果。

那麼景觀文本如何來講好故事呢？首先聲明這期我們不談方法，只談原理，當你抓住了最根本的原理，故事的形式就可以由你發揮了。或者我們下次單開一期，講一講故事的形式哈，別急~

我們故事的最初我們都要有個主角，而在景觀設計中我們的基地就是故事的主角。

我不會告訴你我是按照xx小新畫的。

這塊地因為某種原因需要開發，所以在方案中我們首先要理解這片土地開發的動機。

按照小螞哥自己的總結就是理情，把所有利益方做一個梳理。這個並不是要你人情世故，而是明白為什麼要做這件事~

比如一個公園建設從政府方面來講是政府的政績，城市的新名片等，從百姓方面說給每個市民和遊客的一個新的去處，豐富生活，這是一種潛在的長效的影響。最後還要考慮一下項目能不能帶來一些巧合利益，說白了就是沒有想到的增益。這三個方面可以畫成一個三角，小螞哥稱之為理情三角。

小螞哥盡量畫的含蓄一點哈~

把情理順也就能走在甲方前面了，不會因為沒有考慮到的利益關係導致方案的巨大失誤。我們的方案就不會一下子被甲方推到了~

和理情一樣重要的還有相地，古代叫做勘輿，小螞哥正在準備寫一期懶人相地法，可以期待一下~

水龍經是中國古代相地的重要著作。

說白了就是看現場，方案中甲方最不願意看的就是這塊，因為太多的方案把相地都泛泛歸納為區位，開始羅列信息，十分的無聊。

這種無聊的區位分析還有多少人會喜歡看呢？

作為當地人的甲方肯定要比你更了解，所以我們在相地的時候，要更加關注場地本身，要盡量記下場地中的明顯特徵，土質情況，地形地貌，氣候條件。然後替甲方歸納好，這樣對之後的方案也是很有意義的~

尤其要注意的是場地的邊界，景觀發展到今天，對於邊界的處理和認識往往決定了一個方案的走向。

說實話甲方恨不得讓你明天就把方案放在他桌子上，而相地卻又是最花時間和精力的，小螞哥的建議是針對於快速設計方案，我們至少在做之前去兩回：

第一次對場地有一個大概的認識，第二次帶著草圖和意圖去複核場地。

當然相地也包括了區域文化的梳理和挖掘。小螞哥見過很多方案在羅列文化，這種不思進取的設計套路在行業內即為泛濫

這種文化羅列，除了視覺突出，意義不大。

要知道文化符號和故事的產生都有其獨特的環境和背景，你如果能講區域文化有邏輯性的梳理展示，不僅對於甲方對於整個方案來說思路都會更加的清晰。

小螞哥在方案中整理的先秦文化

小螞哥整理的時間軸

所以雖然最後表現出來的還是文化的側面，但我們做設計就需要整理成線，把文化的脈絡把握住，方案就不會跑偏了~

網友關於跑偏的惡搞

好了理情和相地做完了之後，是不是就要動手畫圖了呢？no！對於人和地的判研能讓我們得出一些共同點和不同點。

所謂共同點就是方案大的基調和秉持的價值觀。這極為的重要，正所謂三思而後行，如果缺少了這一步驟，方案變成飛機稿就指日可待了。其實這種價值觀就是我們下面做設計的基礎手法。

比如，對於北方景區的開闊景緻和南方院落的精巧細膩，可別小看這麼幾個字，方向上的微偏就能導致全盤皆輸。說了這麼多，終於輪到設計師大顯身手的時候了。

GIF/76K

上面我們說過通過理情和相地會得出一些矛盾點，這就是我們需要用設計解決的問題。我常說設計師就是在做一連串問題的選擇。而怎麼選就依靠每個設計師不同的特質了。

而我們設計師做選擇的手段，或者說是方法就是各種的分析圖，立面，剖面，功能，區位各種分析，所以你明白了吧，分析圖要有目的的做，不是幾張好看的圖就能解決問題的

（分析是給基地做了一次核磁共振)

分析圖是我們設計師對於一連串問題的選擇，它們會推導出一個不可逆的結果，這個結果就是我們具體的設計內容，表現在彙報方案中，就是效果圖，意向圖。

看到這裡的小夥伴好牛逼，這麼乾的乾貨，還能堅持到現在。

anyway，小螞哥曾經聽過彙報只用了幾張效果圖的，這當然可以，如果你有強大的彙報能力和臨場的應變能力的話（我會在下期的乾貨中教大家彙報的技巧）。但話說回來單效果圖不能稱之為完整的方案，它頂多是故事當中的結局。

在小螞哥剛工作的時候，每到做效果圖，都會犯愁，感覺有數不清的圖要做，而成熟的設計師面對選擇的結果時，會聰明的選擇取捨，巧妙的取捨能減輕工作量，還能突出方案亮點。而亮點才是我們需要效果圖最原本的初衷啊。

最後方案是需要適度留白的，對於一些暫時不可解的問題，或者有爭議的地方少做甚至不做。設計不能也不可能一次性開發到位，（真是如此的話，這個項目會過時的非常的快）適當留白也給後期的提升和改造留下了機會。

總結一下，在拿到一塊地設計之前就應該相地理情，可能還要符合上位規劃（景觀設計真的是帶著枷鎖舞蹈啊），從而形成一種基調價值觀，而設計師是遵循這樣的價值觀去做一系列的選擇（分析），最後形成結果（亮點效果）。如果一個方案做到了上述的邏輯，那麼起碼是一個合格的方案。

記住每個板塊都是相互聯繫的，具有邏輯和承接關係的。

有了好方案，還需要精彩的現場演繹，欲知如何，竊聽下回分解。我是小螞哥，一個熱愛景觀的人，我們下次見吧！！！

喜歡這篇文章嗎？立刻分享出去讓更多人知道吧！