我認識的兩個創業者，一個出家了，一個抑鬱了

在人人都高喊創業口號的當下，彷彿創業成了一件極其容易的事情，但創業，是一件非常考驗心智的事，創業途中也會面臨很多問題，資金短缺、心理壓力、目標出現偏差等一系列的考驗，並非常人所能忍受，有的創業者甚至出家、抑鬱…

全文2094字，八妹讀了大概3分鐘，讀完這篇文章，你可能會有所思考。

作者：Kris

1

今晚發了一條朋友圈：

許久不上豆瓣了，結果昨天上了一下心情有點低落。因為以前特別關注和欣賞的兩個人，一個出家了，一個好像有些抑鬱了，兩個人的共同點是都在創業，唏噓。

發完之後，覺得似乎有歧義，對於創業者我始終懷有最大的尊重和敬佩，趕緊補了一條評論：

說明一下，不是在詆毀創業，僅僅是感慨而已。認識的創業的朋友很多都很成功，所以有時候，或許僅僅是因為不適合。

2

抑鬱的那位創業者，從未有過交流，僅限於高山仰止。

出家的那位朋友，也算不上有太多交集，前段時間因為看到他的產品上線，我主動勾搭詢問是否需要流量推廣，我可以免費幫點小忙，微信上來來去去，還相約某天他回北京了一起喝酒。結果前幾天就看到了他微信公眾號上一篇決定出家的文章，再去微信上找，朋友圈早已全部刪除。

出家的這位朋友曾問我：

大家看我的狀態都有點怕我，你為什麼願意幫我？

我是這麼回復的

因為你做了很多我希望做卻沒能做的事情，所以特別希望你能夠成功！

這絕不是客套，而是自己的真實想法。

他為了心中的理想，一往無前，毫無畏懼的樣子，總是讓我忍不住給他點贊。

但現實是殘酷的，至少從他的一些朋友圈狀態看，創業路上，舉步維艱。

3

今天一直在思考一個問題，創業成功的關鍵因素是什麼？

我想至少有三：

一是要借「勢」。

以前推崇兢兢業業老黃牛的精神，在創業的路上，至少在創業的前半段是過時的。兢兢業業意味著一種思維的禁錮，而一旦思維被限制，眼界都會變得狹窄。

有句話很有趣：無論是一個企業，還是一個人，都一定是時勢造英雄，而非英雄造時勢。順勢則扶搖之上，逆勢則無力回天。

最近的「內容」創業，其實就是一種「勢」。

當羅振宇在幾年前開始拋出「U盤式」生存方式時，我身邊的很多朋友，尤其是那些從海外回來，或者在國內頂級學府的同學們，對於羅振宇的態度竟然驚人的一致：

「他只是一個搬運工而已」。

沒錯，他確實是一個搬運工，每天一條音頻，一篇文章，基本上是團隊在製作，你要說羅振宇真的能把這些知識不做任何準備傾囊而出嗎？恐怕確實很難。

但鄙視之外，我們沒有看到，羅振宇最厲害的一點是，他看到了一個「勢」：知識焦慮。

「我懂你的知識焦慮」，一句話，就可以讓萬千人跟著他走。

於是，我們看到的幾乎所有的內容創業，這些產品最後的買家，包括我，都是一群對於知識患有極度渴望的人，而羅振宇看到了這條「勢」，而且建立了一個渠道，於是他成功了。

4

二是要有格局。

格局意味著站在更高的角度去看事情，其實就是對資源的整合能力。

說起資源，範圍就廣了。你要去找資金，找團隊，出創意，做產品，創業者其實就是一個最最高級的項目經理。

運籌帷幄，才能決勝千里。

創意陷入僵局，你必須去突破。

當年《星球大戰》橫空出世，那些炫酷的特技竟然是在70年代那個技術極其落後的狀態下做出來的，直到現在看都覺得不可思議，而最大的功臣便是導演喬治盧卡斯，他一次次地把所有的方案都推翻，那些不眠不休的電影人覺得根本不可能做得到，但在一次次的折磨之後，結果變得妙不可言。

團隊出現不穩定，你必須去協調。

創業有風險，每一個創業者都如履薄冰，而作為一個創業領導者，一是要有人格魅力，能夠讓所有人死心塌地跟著你走；二是要激發團隊活力。

創業不是請客吃飯，也不是開演唱會，團隊的Leader不是做偶像，而是讓每個人都成為舞台上的演員。

資金不到位，你必須去找錢。

萬眾創業的氛圍下，很多創業公司如雨後春筍般冒出來，但是活得過三個月的又有幾家呢？

有個非常成功的投資人曾經說過，你們總說我有眼光，你們是沒看到我投了10家企業才成功了這麼一家啊。而創業者就是要用自己的故事，自己的能力去征服投資人，還要在融到錢之後會花錢。

是一味地燒錢還是省吃儉用守好陣地？在沒有成功之前，誰都沒辦法預測一個準確的答案。

5

三是要「不要臉」。

有個段子，是關於俞敏洪當年創業的。

北大旁邊有個烤串店，店裡老闆經常跟來吃飯的北大學子吹牛：

當年俞敏洪，瘦瘦弱弱的，到處貼新東方的小廣告，還找過我想一起干呢，我看他連吃都吃不飽，就沒同意，要不然說不定我也成了企業家了！

雖是段子，但俞敏洪在創業初期，確實經歷過一些看起來和北大高材生截然不同的「不要臉」行為，但他認定的事情，就要無所不用其極，當然違法亂紀的除外。

說是不要臉，其實是一種狼性。

任正非的華為，便推崇一種「狼性文化」，要用最勇猛的狀態來打造自己的事業，永遠保持一種飢餓的狀態。

這其實也像極了喬布斯老爺子鍾愛的「Stay Hungry，Stay foolish」。

不要臉，還意味著一種韌性，能夠忍常人所不能忍，做常人所不能做。

馬雲說: 今天很殘酷，明天更殘酷，後天很美好，但是大多數人死在明天晚上，看不到後天的太陽！！！」

6

三十年河東，三十年河西。

古時候的中國，商人地位低下，秦時不能穿絲綢，唐時不能入朝為官，直到清朝才開始出現了「紅頂商人」一說。

而現在，這個商業時代，在經歷了改革開放之後的那段野蠻生長期之後，創業已經不再像以前一樣被鄙視為一個不務正業的「個體戶」，而成為了一小部分撬動這個世界的人。

回到標題，直到現在，我依然不認為，那兩位朋友失敗了。

或許他們會東山再起，或許他們會歸隱林間，但至少那一段創業的日日夜夜，讓人生與眾不同，熠熠生輝。

就像伊利董事長潘剛曾說的：

「登高莫問頂，途中耳目新。」

------我是八妹有話說的分割線------

創業路上，心態很重要，但是運氣、格局、狼性也很重要。一次失敗不算什麼，重要的是要有東山再起的能力。

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