《封神》三部曲將開拍:國產電影早該總結方法而不是空談主義
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文/陳昌業
在國產片十餘部「陣亡」於端午戰場之後,看到一部將要等待三年的國產巨制三部曲「起范」,終於還是讓人有了一點樂觀的心情。
在端午節後,5月31日,烏爾善在《鬼吹燈》之後的新作《封神三部曲》(以下簡稱《封神》)在京舉辦了啟動儀式。烏爾善在發布會上透露,該系列的製作時間跨度近10年,已經過四年的劇本打磨,影片計劃於2018年正式開機,計劃於2020年至2022年分三年暑期檔陸續上映。
發布會現場
烏爾善和江志強的組合之所以令筆者充滿期待,是因為兩人確實有實打實的重特效電影的創作、製片成功經驗——《尋龍訣》和《捉妖記》的成功可不是偶然,有興趣的讀者回看下我們專欄作者朔方之前對這兩部華語影史里程碑電影的復盤(點擊藍字),就會看到,烏爾善是如何學習和琢磨重特效電影的創作方法、製片流程,如何在導演的工作範疇下與不同的工種、部門打交道,如何與視效團隊磨合,如何揚長,如何藏拙;也會看到,江志強是如何給許誠毅支持,如何為《捉妖記》組創作局、組投資盤,如何在大廈將傾之時力挽狂瀾,這就是一個真正意義上製片人的能力。
你看,當烏爾善找到江志強合作《封神》,江志強說該做三部曲,烏爾善問那該怎麼做呢,江志強說我也不知道,於是江老闆就引薦了《指環王》系列的製片人巴里·M·奧斯本。
巴里·M·奧斯本
找到對的人未必一定成功,但一定是成功的前提。
烏爾善和江志強知道這次《封神》三部曲的難度,他們有野心,但是也知道如何讓野心落地,能夠找到符合製片需要的製片人是這一鴻篇巨製未來能夠成功的關鍵前提。儘管我們不知道最終他們的合作,會否最終再次成為華語重特效電影的一個新里程碑,但方法對路,一定能讓成功的可能性大大增加。
本片的投資人,北京文化董事長宋歌在發布會上就說:「三部連拍和30億左右的投資在中國影史上都是第一次,對全球票房也有很高期待。這部電影將建立類型化開發流程。」
烏爾善(左)和宋歌(右)
這段話是很讓人欣喜的,甚至想擊節叫好。不是因為30億這個驚人的數字,或三部連拍的史無前例,而是一個投資人在意一部巨制需要有開發流程去依循。國產電影不是沒有錢做大投資電影,而是長期以來似乎都沒有方法管好這麼多錢,沒有方法做好電影。人人都說要做好電影,可很少有人說是靠生產管理做出好電影的?都知道要打勝仗,可連糧草管理都只是游擊隊水平,怎麼去打正面戰場的大仗?
折在重特效電影上的國產片不勝枚舉,如果回溯起來,會發現野心都很大,你看《三體》的張番番,一個在沒有任何此類電影製片經驗的三流導演就敢開機拍攝,然後直到現在上映仍然遙遙無期,毫無音訊——重特效電影,可不是念著「心有多大舞台就有多大」的咒語就能變戲法一樣變出來的。
《三體》電影版仍毫無音訊
《封神》三部曲的另一個製片人杜揚表示,在與全球頂級製作團隊的交流過程中,她意識到該系列電影不能僅僅是昂貴特效和宏大場景的堆砌,而應該是「項目管理、人才管理構成電影工業化,去探索適合中國的電影工業化道路」。
從清明到五一再到端午,國產片一個接一個的慘案之後,大家也都看到了來自各種媒體的商業分析,以及人人都彷彿看破一切的睿智——國產電影應該戒驕戒躁、調整心態、內容始終為王、好故事比什麼都重要、慢下來等等,當雞湯話變成片湯話,誰都知道這毫無意義。
這些雞湯話其實無非就是觀念或是主義,背後並無方法可以落地,這種永遠正確的話術,講多了對中國電影未必百害,但一定無益。
中國電影的大佬們,面對一個接一個的檔期慘案,我們真的還可以永遠正確地語重心長嗎?重特效電影也好,重工業電影也罷,上億甚至幾十億的資金、物資、人力如何管理,如何在導演和製片人的調度下,讓線上人員的創作才能與線下千軍萬馬的生產製作有效配合——這不是嘴炮里的觀念和主義可以解決的,要靠流程、靠管理、靠紀律——方法才是國產片最該討論、最該反思的部分。
一個孩子考試屢考屢敗,每次都說自己粗心大意,每次都說下次仔細點、認真點就能及格——你信嗎?
中國電影的方法錯在哪兒了嗎?媒體講得清楚嗎?製片公司們講得清楚嗎?我們的發行、營銷、放映現在從某種程度上說都已經比好萊塢強很多了,要不然也不會在2014、2015兩年有這麼大的票房產值騰飛,直接讓我們挑戰千億的夢想起飛。
當我們說要做好故事,要內容為王的時候——其實就是該落地談談製片了。這裡包含的內容,比如製片和製作是一回事嗎?主投和主控是一回事嗎?說不定,這兩年新進入行業的新貴們,恐怕還是傻傻分不清楚的吧。
心態的調整來自於方法。解方程沒有正確的方法,光心如止水有什麼用。那麼多錢湧進來,個個都想做摘桃的投資人,沒人能做從鬆土、播種開始的製片農民,那可不是收割完了第一茬的本地果實後,就趕緊去國外收割別人的了嗎?先是批片一籮筐一籮筐地採購,再是10億、20億的保底分賬片,統統都是資本的豪賭。
那麼,等到國外收割回來的進口片放在國內市場也都不靈驗了,接下來該怎麼辦?
等這一波熱錢都摔打明白了,發現這行的投機空間都消失殆盡了,資本就該轉向了,接下來中國電影會不會又回到沒錢的時代了呢?最可怕的是,等錢走了,等那些濫竽充數的人也走了,卻發現沒留下多少真正會做內容的人才了,那行業才真的成了無本之末了。
上影節又要來了,上半年的慘狀已在桌面上。高朋滿座的論壇上,大佬們除了正確的廢話,今年是不是可以分享些真東西呢?鼻青眼腫的這兩年,總會讓人成長吧,除了觀念,也講講方法吧。行業整體智商的提升,才能讓從清明到端午的國產片悲劇儘快休止。
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