馬雲和劉強東，自帶流量的兩個男人

對普通網友來說，馬雲和劉強東都是有故事的男人，而對媒體編輯來說，他們是有流量的男人。以前，馬雲的知名度及影響力要遠高於劉強東。但現在，每當出現馬雲或者劉強東的新聞，網友都會情不自禁的將兩人進行對比。這種轉變，被認為得益於劉強東近兩年對自身宣傳策略的轉變，並樹立出一個與馬雲截然相反的形象。

文/白楊

如果把馬雲看作是「教父」，那劉強東現在更像是「帶頭大哥」。二人都是焦點人物，擁有諸多相似之處，但本質上，卻是道不同的兩類人。

童年生活，馬雲雖不是大富大貴人家，但比起劉強東，生活條件要優越很多。

劉強東家境貧寒，1974年出生的他，到了10歲才第一次見到電燈。而1964年出生的馬雲，12歲時就買了台袖珍收音機，並對英語開始感興趣，開始每天聽英文廣播。

家庭條件雖不能決定人的一生，但足以影響一生。《人民的名義》中，祈同偉雖是一個反派人物，但出自寒門的身份，對他的命運產生了深遠的影響。他的內心擺脫不掉對貧窮的恐懼，並希望幫助身邊人都脫離這種困境，他那句「勝天半子」更是讓觀眾唏噓不已。

劉強東現在對家鄉做出的種種貢獻，給村裡的老人發錢、設立京東呼叫中心和物流中心等，其實就像是祁同偉對他那些「窮親戚」所做的一樣，只不過劉強東是依靠自己的努力換來的這一切。

而馬雲，正因為較早的學習英語，才能在西湖邊勾搭上來旅遊的澳洲小伙莫雷，並與其成為筆友。然後受邀出國，改變了他對世界的認知。

馬雲和莫雷

另外一個有意思的現象是，關於對家鄉的貢獻。馬雲對杭州的影響，其實遠遠大於劉強東對宿遷的影響。但大家似乎對劉強東做的事情更感興趣，這實際上就是錦上添花和雪中送炭的區別，也是生活環境所帶來的差異。

要說兩人最相似的地方，或許就是他們關於「逆襲」的故事。

馬雲高考三次才成功，創業多次屢屢失敗，最後卻做成了中國最大的電商平台，並成為中國首富；劉強東以宿遷高考狀元的身份進入人大，畢業後做過職員，開過餐館，最後從中關村賣光碟發展到現在的京東集團。

英雄往往不缺故事，而逆襲最為激動人心。馬雲和劉強東各自的人生軌跡便是這樣一部精彩的劇情腳本。

但二人被大家交織到一起，歸根結底還是業務的交集。不然王健林、任正非都很有故事，卻沒人把他們整天放在一起。

單從公司體量來看，阿里巴巴仍然讓京東難以望其項背。但是在電商業務尤其是B2C業務，劉強東對馬雲帶來了有力的衝擊。比如在最基本的用戶體驗上，京東的物流服務目前要優於淘寶和天貓。

這也是網友最愛看的，一家獨大難免過於清凈，有競爭才熱鬧。而且兩位大佬很給網友面子，時不時的在不同場合還會嗆兩句「友商」，如「多少年內要成為第一」，或者「某些企業註定悲劇」等。

這讓下面的公關團隊很尷尬，畢竟老闆代表公司的最高意志，在外面要說什麼也不會跟公關先報備。比如今年3月，馬雲在IT領袖峰會上脫口而出的「so tm what」，至今仍被網友談論。俗話說，說出去的話如潑出去的水，馬雲收不回，公關更控制不了。

這幾天有媒體拿「劉強東+奶茶妹」和阿里公關部對比，其實不大合理。要是這樣能夠對等的話，京東的公關部就可以解散了。

劉強東和章澤天

但不得不承認的是，劉強東夫婦的吸睛效果確實很厲害，這給京東節省了不少廣告費。近期，他們先是在美國搞了一個時尚party，然後又去參加戛納電影節，成功將京東拉入時尚圈。在國內又一起做捐款做公益，給人大捐了3個億的事情也登上了頭條。

現在，劉強東在社交媒體發一條內容，各大媒體都會競相報道。這也讓劉強東不亦樂乎，發內容的頻率也不斷增加。

那馬雲在幹嘛？其實馬雲以前也很愛玩社交媒體，在阿里創辦的來往上，馬雲也曾很頻繁的進行更新，而且與劉強東多是京東業務內容不同，馬雲喜歡用長篇幅分享自己的所見所聞所想。

但為什麼馬雲停更了？可能是因為來往沒做成功，他對社交平台心灰意冷。可馬雲現在偶爾也會發一些微博，所以更可能的原因是他已經過了用社交媒體的階段。

看看馬雲近半年的行程，除了阿里一些重大的活動外，他走訪南美、參加聯合國會議、接待來訪阿里的政要，一直在為阿里巴巴的全球化鋪路。從格局和圈層上，馬雲已經甩劉強東很遠，但這也是把雙刃劍，因為過於高大上，馬雲讓普通民眾產生了距離感。

馬雲和阿根廷總統馬克里

我曾近距離聽過他們兩人的講話，馬雲的感覺就是高高在上，講的內容多是行業、管理、遠見。而劉強東相對樸實一些，說話更像普通人之間的交流。

但即便如此，我們也無法去評判誰好或者不好。因為站在不同的平台，身處不同的階段，他們所憂慮和關心的事情也不一樣。

現在，馬雲還是「教父」，他的理念和想法依然被人當做商業秘籍；劉強東也還是「帶頭大哥」，讓一眾員工和消費者信服。

只不過，他們選擇了不同道路，來讓自己的企業變得更好。

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