如何評估與設計倉庫？

第1231期

「在長春干物流，如果不跟汽配掛個鉤，很難。」這是在與多家長春物流企業交流後得到的最直接的反饋，處於東三省的中間位置，吉林省到底是怎樣一個貨運市場？

出品運聯傳媒（ID：tucmedia）

撰文 賈藝超（運聯傳媒記者）

第1231期

「在長春干物流，如果不跟汽配掛個鉤，很難。」這是在與多家長春物流企業交流後得到的最直接的反饋，處於東三省的中間位置，吉林省到底是怎樣一個貨運市場？

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撰文 賈藝超（運聯傳媒記者）

第1232期

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來源 環球物流諮詢

倉庫里每天進行著繁忙的作業，但是倉庫對於很多人來說只是一個作業的場景，並不知道它是怎麼構成的以及怎樣去評判它的好壞，我們嘗試用這樣的方式去描述：

1、倉庫的設計還得先看倉庫是處於供應鏈中什麼位置，有的是原料倉庫，有的是成品倉庫，有的是配送中心等等。不同環節的倉庫，功能和作業批量與批次不一樣，也決定了倉庫的功能定位

2、倉庫作業內部進行著頻繁的作業，實際上倉庫作業環境決定兩個方面，一個是供應端，一個是銷售端，兩端輸入的批次與批量決定了倉庫的作業繁忙程度，倉庫最終輸出的量體現了倉庫的服務能力如何。

3、對於倉庫的評估可以設計上百個指標，但是主要的方向還是從成本和效率兩個方面進行，對每個要素進行拆分，然後再通過管理需求進行組合與計算

4、投入成本與效率不一定是這樣

也有可能是這樣

5、用類似於petrinet的方式構建倉庫流程看起來比較複雜，如果畫習慣了還是覺得清晰且方便

6、如果需要再深入一點，可以用一些運籌方法對倉庫進行模擬，排隊論是其中一種方式

當然，可以直接藉助現成的模擬工具是最快捷的

7、倉庫裡面彙集太多的數據與流程，如果用一種系統性的結構圖去描述倉庫的布局是如何形成的，我覺得可以這樣去構建。

8、設備的選配對倉庫來說雖然是輔助，但是非常重要。並不一定越高端越好，合理的匹配才是最好的。

9、一張倉庫的三維圖形

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