國產紀錄片這一行正燃起

作者：趙二把刀

1922年，被後世譽為「紀錄片之父」的弗拉哈迪，將其開山之作《北方的納努克》呈現於世，築起世界紀錄片之光輝起點；

1956年，阿倫 雷乃攜影機重回奧斯維辛，創作出被公認為紀錄電影史上經典之作的《夜與霧》，以詩意鏡頭昭示二戰殘酷歷史；

2017年，在第89屆奧斯卡頒獎典禮上，《辛普森：美國製造》榮膺最佳紀錄長片獎：名利與人性、媒體與輿論、司法和民意、種族和名人，萬象包羅……

追溯紀錄片本源及發展歷程，無不與人類學、社會學、政治與歷史、文化與藝術等緊密交織，至今，紀錄片更是因多元文化及娛樂元素的融入而百花齊放，這也正是當下中國紀錄片漸入佳境的生態環境。

6月12日，上海電視節的開幕日，當日也被稱為「國產紀錄片日」。就在這一天，廣電總局宣傳管理司高長力司長、SMG總裁王建軍、眾多一線衛視總監，阿里巴巴大優酷事業群高級副總裁王平、愛奇藝副總裁陳瀟、B站團隊等視頻網站代表，探索頻道、FOX、國家地理、BBC、A+E Networks高管，以及雲集將來董事長干超等出席了「中國紀錄片聯合簽約和發布儀式」，為紀錄片這一傳統的「小眾」類型帶來了新的市場可能性。

在這場紀錄片界「王見王」的高端交流中，年輕用戶、互聯網+、資本青睞等成為關注熱點。

榮光之下的機遇和挑戰從「小眾到大眾」蛻變的紀錄片

不可否認，在歷經投入低、題材不豐富、工業化程度低，播出渠道窄和人才困境之後，中國紀錄片正以前所未有的勢頭髮展壯大。

近年來，《舌尖上的中國》、《我在故宮修文物》、《本草中國》、《航拍中國》掀起了一波又一波的收視熱潮。以雲集將來傳媒為代表，其成立不過兩年，連續推出《跟著貝爾去冒險》、《越野千里》、《本草中國》等8部精品紀錄片，累計35集共1500分鐘，在市場端和產業端都取得了重大突破，令人極為矚目——而這樣的成績，是離不開好內容和針對年輕人需求後的新變化。

好內容拉動——紀錄片除了製作上乘，內容的生動性尤其關鍵。在如今內容同質、泛濫的情況下，《舌尖上的中國》就帶動了這一輪的紀錄片熱潮，它從「天地食人」的四個角度深刻記錄了中國廣袤的土地上食物與人的關係，以會講好故事成為國產紀錄片的代表作品。同時，它更為行業打出了內容差異性的符號。

貼近年輕用戶——年輕用戶是當下的主流，誰能把握住誰就將成為內容的王者。《我在故宮修文物》就演繹了打動年輕用戶可以是紀錄片的新課題。據了解，在其製作過程中，片方深諳年輕受眾的心理，主動從「高高」的位置上退下，拋棄純粹的「資料控」姿態，除文物修復過程外，將濃墨重彩放在了幾個修復師的生活日常和人生故事上。這樣的處理避開了傳統紀錄片的純觀看，可以讓年輕觀眾的代入感更強，深入其境，感受趣味，並最終學到知識。

如果說《舌尖》《我在故宮修文物》等代表了國產紀錄片還是能夠出精品的話，那麼本次電視節「中國紀錄片聯合簽約和發布儀式」的參與各方則代表了國產紀錄片行業的更高追求——更體系化、工業化，以海量精品內容打破渠道的桎梏，為年輕人提供更多更好看的紀錄片。

品質勝出，互聯網助推乘風而起的雲集將來們

打破傳統渠道的桎梏，互聯網渠道對於如今的紀錄片發展顯得尤為重要。以讀娛君之前屢次跟進的紀錄片《我在故宮修文物》為例，其就是在二次元、花痴、鬼畜聚集的B站被迅速傳播。眾所周知，B站是青年亞文化聚集地，這部劇被搬上B站以後，除掉B站的各種cut（B站觀眾為各種精彩劇集做的短視頻）收集到的彈幕，原片被刷了6萬多條彈幕。

目前，紀錄片內容公司也都開始著力於互聯網的建設，上文提到的雲集將來在渠道就有著自己的打法：「電視台+互聯網+…全媒體平台」，這種矩陣式打法能讓其生產出的紀錄片告別老齡化、嚴肅態。同時，通過全新媒體的傳播路徑，可以達到「梅開二度」的效果。

對此，SMG戰略投資部主任、雲集將來傳媒董事吳霄峰表示：「對於雲集將來這樣的優質內容提供商來說，互聯網是電視之外的一個非常有力的渠道補充。優秀的作品總是希望能夠被更多的觀眾所欣賞，而有越多的觀眾欣賞這部作品，則證明了其優秀的程度，因此也證明了其廣告吸附的能力、收費觀看的能力、版權銷售的價值。內容生產者、平台運營者雖然各有其收入模式，但品質的要求，是共同的。」

這點從《本草中國》、《我在故宮修文物》、《跟著貝爾去冒險》在互聯網上俘獲口碑、商業價值亦能看出——相輔相成之下，這也是為何在簽約儀式當日，包括愛奇藝、優酷土豆和B站等視頻網站都要和雲集將來展開合作的原因。

而除了懂得利用互聯網渠道的加持，「雲集將來們」也正以生態化的方式推進著行業的發展，尤其是在內容道路上更加開放，如此前雲集將來與香蕉計劃的合作則開啟了「紀錄片+電競」的模式。同時在本次節日上，雲集將來也堅持開放心態，與探索頻道、FOX、國家地理、BBC、A+E Networks相繼合作，推出大片計劃。

——FOX、國家地理頻道宣布將與雲集將來聯合出品全球首部宇宙探索真人秀《火星計劃》；

——美國探索頻道宣布，將繼續聯合SMG、雲集將來打造自然探索類真人秀《越野千里》第二季；

——美國全國廣播公司前主席，Propagate總裁Ben Silverman通過環球連線視頻宣布與雲集將來簽訂獨家DBC（Developed by China, 中國優創）計劃，該計劃旨在聯合全美最有實力的播出平台和製作公司，與雲集將來合作開發中國原創模式和大型文化內容。

內容的開放不僅僅是量上的增加，最重要是能幫助紀錄片行業完善模式，使其更加深厚、健全，從而塑造行業共榮、共通。

在做好內容，重視用戶、渠道以及開放式的合縱連橫之後，以雲集將來為代表的紀錄片公司在商業價值方面也作出了闊步——逐漸改變「紀錄片是賠錢買賣」的傳統觀念，雲集將來憑藉對高品質原創內容的打造，對商業市場的把握，以及廣泛整合資源的能力，實現了80%項目均盈利的成績。僅僅兩年時間，作為一家紀錄片公司，雲集將來已成為行業頂級品牌，市場估值8億。

對此雲集將來董事長干超說：「紀錄片不應該商業化，但應該兌現商業價值」。

似乎，一切的一切都印證了一點：紀錄片崛起了。

崛起正當時國產紀錄片「產業鏈」養成值得期待

當然，紀錄片的崛起，也使得紀錄片與商業資本的關係空前的密切，而資本的青睞正是紀錄片被受眾接受和喜愛後的直接表現。SMG戰略投資部主任、雲集將來傳媒董事吳霄峰對讀娛所言，「必須認識到，當下隨著越來越多的公眾受到高等教育的熏陶……越來越多的觀眾追求知識的價值、生活的品位、真理的獲得、情感的歸真，這是高品質紀錄片才能夠滿足的。」

確實，從現實的收視和口碑數據來看，《我在故宮修文物》、《舌尖上的中國》、《本草中國》、《越野千里》這樣的非虛構類電視作品都證明了這一點。高端紀錄片已然贏得了有知識、有文化、有購買力的高價值觀眾的擁戴，由此，也就自然贏得了贊助商和投資者的肯定。

事實上，從投資的角度看，紀錄片投資比影視劇投資更有穩定性和前瞻性。真正有高端紀錄片製作能力的團隊在中國並不多，雲集將來已經用自己的作品證明了自己是領先的、品質穩定的高端產品供應者。因而，當下資本市場對高端紀錄片的青睞與對雲集將來的青睞似乎已是合二為一。

產業大時代，不僅僅是優秀作品和團隊的湧現，更是產業模式的創立和完善。對於未來發展，吳霄峰如此表述：「雲集將來會擴張自己的業務版圖，在真實類作品的上下游拓展、在內容產品的類別上擴張，或者是市場對高品質真實類內容產品的需求突然擴大——我認為是必然的趨勢——這種情況下，會有獲得戰略資源的需求或者獲得資金支持的需求，如此，我們或許會嘗試對外融資、或者是 IPO。」

而對於雲集將來，北京電視台紀實頻道副主任嚴崴也表示了極大的肯定：「雲集模式在捋順製作關係、充分發揮市場潛能，充分發揮紀錄、紀實市場力量方面都有著很好的探索。除了更好整合製作，雲集用市場方式做IP，追求更大的市場反響，在國際合作、和新媒體方面的合作探索都走在前面，值得我們學習。」

如今，中國紀錄片已不再是一兩部單個作品，而是形成了以政策制定、行政管理、播出平台、投資機構、市場品牌、國際傳播等多個層面力量匯聚的一個產業。在這個產業中，從業者在未來將得到一切資源的補充，行業也將建立自己的標準，模式也將得到完善——或許到那時，紀錄片大時代將真正到來！

如果說，中國紀錄片曾經是「溯洄從之，道阻且長。」如今，在人文和資本的雙重新語境下，我們有足夠的信心期待它桐花萬里，鳳鳴朝陽。

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