面試時被問到缺點時，怎麼回答呢？

最近小編在工作中和同事探討到這樣一個問題，即，當客戶問到，候選人的缺點是什麼時，我們該怎麼回答？

拜託，我們獵頭的工作之一可就是包裝候選人啊，我們想方設法的把候選人的優點盡量擴大，讓缺點盡量放心，你卻來問我他的缺點？

好吧，坦白來說，這樣的HR套路太深了。那麼我們作為獵頭，該如何回答客戶這樣刁難我們的問題呢？面試中的你遇到了這樣的問題時，該如何回答呢？

小編今天就和大家分享一些遇到這種問題的經驗。

故事敘述、避免被貼標籤

無論如何回答，當你要告知別人自己的缺點的時候，都或多或少會有點負面成分在裡面，應該努力讓對方降低對你貼上這個缺點標籤的可能性。

那麼如何避免呢？

首先，不要用一個抽象的詞去概括自己的缺點，避免讓別人對你產生先入為主的錯覺，而要通過一個具體的事例，結合情景細節，對自己曾經犯過的某個錯誤進行講述，然後說出自己的缺點所在。

這樣做有什麼好處呢？舉個例子：一個你不認識的人打傷人，你會忽略他的行為背景和動機，認為他有暴力傾向，如果是你兒子打傷人，你會認為肯定是別人先欺負你兒子，你兒子被逼無奈才出手。

通過這種方式，既保證了回答的真實性，又不至於讓人貼標籤，從而過度地影響面試結果。

辯證回答，不把話說滿

學過心理學的小夥伴們都知道，個性是沒有好壞之分的，但是一個個性過於極端，就會顯得異乎常人，而多少算個缺點了。

因此，把握好這個度，就很關鍵。

舉個例子：比如我是個做事有計劃性的人，我做任何事情都需要提前規劃好，我也會按照自己的項目日程開展工作，這樣的工作方式讓我做事情的時候很有信心，而不會有焦慮感。（開始說缺點了:）但是如果一個任務的目標過於模糊，或者我的項目團隊其他成員過於缺乏計劃性，也會讓我受不了。

敲黑板了！！！

這裡大家有注意到嗎？先講述自己的一個優點，再通過優點引申出自己的缺點，這樣就會讓人覺得你的缺點，也是可以理解並接受的。

總之呢，這個問題要通過講故事的方式來敘述，而敘述的主題（也就是這個缺點）肯定是一個優點，但是呢優點優得比較過分給你帶來了困擾。只要掌握這個思路回答，這個問題輕鬆搞定。

真實自我曝光

美國社會心理學家埃利奧特通過演講的實驗發現了犯錯誤效應 (pratfall effect)，那些才能出眾而犯過小錯誤的人更有吸引力，才能出眾但未犯過錯誤的排名其次。

所以如果你真的前半部分面試的非常不錯，感覺面試官兩眼放光的看著你，那麼曝光一些自己的小缺點，也未嘗不是拉近距離增加好感的好方法。

這些小缺點，最好是不影響日常工作，諸如內心調適能力差等關乎自己卻不會影響他人的一些特點。

比如回答說害怕上司，在上司面前容易緊張。這個回答並不失好印象，人人都有缺點，只要無傷大雅。而且這個回答有個好處，讓人覺得你會服從指揮，至少可以做個乖乖的好員工。

還可以說，害怕公眾場合發言。雖然現在能和面試官談的非常開心，日常工作環境中也一點問題沒有，但是到大會發言時就不行了，手心冒汗，聲音顫抖。（管理崗位一定不要說這個缺點）

這裡的曝光的缺點，要真實和無傷大雅，一般情況下都不太會影響最終面試成績。

完美是不存在的

關於這種問題，大家還有什麼好辦法呢？

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