在眾人爭執不休時，要有自己的主見

《伊索寓言》中，有一個很經典的故事：一對父子趕驢去集市，路上聽人說：「看那兩個傻瓜，有驢不騎，卻要走路。」於是，父親讓兒子騎驢，自己走路。

後來，又有人說：「這兒子不孝，讓老子走路他騎驢。」於是，兒子讓父親騎驢，自己走路。又過了一會兒，有人說：「這老子真沒良心，自己圖舒服，讓兒子走路累著。」

於是，父親讓兒子也騎驢，兩人都坐在驢背上。沒想到，又有路人說：「這父子倆真狠心，都坐在驢背上，把驢累死了。」

沒辦法，父子倆只好下來，找到繩子和棍子，把驢子綁起來抬著走。

看到這則寓言之後，你一定會忍不住發笑。其實，可笑的並非這對父子，還有一些沒主見的管理者。他們耳根子軟，聽風就是雨，誰說什麼他們都聽，錯了再改。這樣的管理者身邊沒有小人還好辦，萬一有了小人作祟，那麼公司將會被攪得烏煙瘴氣。

每個人都有自己的想法，在工作中，對於同一問題，當大家的意見不統一時，難免會爭執不休、眾說紛紜，尤其是開會的時候，常常碰到這種現象。身為管理者，如果這個時候沒有自己的想法，沒有最起碼的判斷力，那麼就會讓整個團隊陷入混亂的思維狀態。

有主見的管理者絕對不允許大家漫無目的地爭論下去，他們在聽完大家的不同意見後，會擇善而從之，採納合理的意見，並與自己的意見融合起來，提出一種全新的、令人信服的觀點。有些管理者在開會之前，就會想好自己的意見，在聽完下屬的意見後，如果發現下屬的意見沒有自己的意見好，就會把自己的意見說出來。反之，就直接採納下屬的意見，並表達對下屬意見的欣賞，以激勵下屬。

在眾人爭執不休時，管理者的態度和意見是大家最期待的。否則，下屬之間彼此都不信服對方，相互爭執，甚至會演變為惡性的爭吵。因此，管理者及時說出自己的意見，尤其是比下屬們更好的意見，才會令大家信服，讓爭論及時停止。

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