豌豆莢七周年：「那個時代超喜歡豌豆莢」，而現在呢？

科技 06-13

七年過去了，國內安卓生態圈有了翻天覆地的變化，那豌豆莢變了嗎？

關於國內安卓生態的發展，不得不提到一個日子，2010 年 1 月 12 日。記性好的朋友也許會記得，那天就是 Google 退出中國市場的一個爆發點。彼時，Android 系統剛剛更新到 2.1 版本，在中國境內發售的 Android 手機也僅有 HTC Hero(G3) 和 HTC Tattoo(G4) 兩款，塞班系統是當時的王者，S60v3/v5 仍舊是市面上的絕對主流，iPhone OS（即後來的 iOS）也還沒有進入中國市場（iPod Touch 除外）。

這意味著，由 Google 公司開發掌管的 Android 系統在國內將發生巨大的變化，因為眾多之前的服務都不能用了。不過，相比於 Google 搜索、YouTube 視頻、Gmail 郵箱等功能，因為種種原因，當時還叫做「Android Market」的 Android 應用市場可能是對國內用戶影響最小的一個方面了。

在知乎上，「Google 退出之前，中國的 Android 生態是怎樣的？」（http://t.cn/RSdQq62）的這個問題底下，有答主提到 Android Market 里「大多數軟體都是英文的，本地化體驗很糟糕」、「說實話，我是不願意從谷歌商店裡面下載軟體的，何況很多都要收費。」

而下面的留言中，點贊最多的一條就是：

那個時代超喜歡豌豆莢

市場綜述：豌豆莢與 Android 生態這幾年

2009 年年底，豌豆莢的工程師們寫下了第一行代碼，標誌著這個在日後深刻影響國內 Android 生態的產品正式啟航。幾個月之後，豌豆莢正式上線。

當時國內智能機市場的現狀是，在 2009-2010 期間，app 生態還處在發展初期，國內當時僅僅只有 QQ、UC 瀏覽器等少數幾款工具型產品。全網 app 不到一萬款，80% 左右為國內團隊將國外 app 漢化，放到 PC 論壇供用戶下載。

而從 2010 年開始，國內的 Android 應用市場開始紛紛出現，除了豌豆莢，還有成立於 2010 年 2 月的安智市場和成立於 2010 年 4 月的酷安網以及更早一點出現的 91 無線等等。不過在這個階段中，由於移動設備和網路發展還不夠發達，通過手機助手 PC 端下載應用再裝到手機是主流的應用安裝方式。

在 2010 年 10 月份，Google 宣布 Android 系統達到了第一個里程碑，即電子市場上獲得官方數字認證的 Android 應用數量已經達到了 10 萬個，Android 系統的應用增長非常迅速。

從 2011 年開始，隨著智能手機的快速普及，應用市場的發展進入快車道。根據相關數據，第三方應用商店以及運營商應用商店成為了最主要的應用下載渠道。

對豌豆莢來說，2011 年 9 月，豌豆莢設計獎的推出是一個里程碑式的節點，這一豌豆莢後來的王牌欄目在當時 Android 應用設計良莠不齊的狀況下突然出現，用一種在審美上更高級的方式為用戶推薦新應用，也成為了豌豆莢良好口碑的來源之一。

而這一階段也是豌豆莢的「黃金時代」。在 2010 年至 2012 年初期間，它幾乎佔據國內手機助手市場的半壁江山。2012 年 2 月，豌豆莢用戶總數突破 2500 萬，日活躍用戶也超過 100 萬，而當時全國的 Android 用戶才 5000 萬。

從 12 年到 13 年，巨頭們的入場成為了這場遊戲的轉折點。2012 年，360 通過其麾下的王牌產品 360 安全衛士大舉進入移動市場，通過在 PC 端的強勢地位迅速攻佔移動端市場，幫助其移動端 360 手機助手快速進入了國內應用分發市場的第一陣營。而本想通過「搜索」的老本行進入這塊領地的百度則沒能如願，不得已，他們在 2013 年 7 月以 19 億美元的巨資收購了 91 無線，也將 91 助手等 Android 平台的應用分發工具收至麾下。再加上騰訊自己默默經營的應用寶，巨頭們的布局已初成定居。

從那之後開始，國內移動應用市場就朝著幾大巨頭的方向前進，加上手機廠商們自家的應用市場，很多規模較小的第三方應用市場紛紛掉隊。隨著去年年中豌豆莢被阿里收購，360 手機助手、騰訊應用寶、91+百度以及豌豆莢基本成為了市場上的領先者。

什麼才讓我們記住豌豆莢

國內 Android 市場中的一縷清風

作為李開復成立創新工場之後打造的第一個公開項目，豌豆莢從一出生就帶著光環。創始人王俊煜出身 Google，自帶原生情懷，豌豆莢對自身的要求也是專註在產品本身。因此，豌豆莢這些年一直被「設計出色」、「有情懷」等標籤被用戶記住。

相對簡潔的設計，始終不接受廣告合作的豌豆莢設計獎，以及優秀的產品推薦眼光，這些都讓用戶對豌豆莢高看一眼，「陽春白雪」也成了業內一些人對他們的評價。在百度 19 億美元收購 91 之後，王俊煜在個人博客上寫了一篇文章來回應外界，其中有下面這段話，也許這就是豌豆莢的驕傲和信仰，也是用戶對它讚美的來源：

今天，我們希望用戶通過豌豆莢來發現內容，把手機的使用體驗變得簡單有愛。我們的團隊擅長於創造出簡單好用的產品。一個事實是，自從豌豆莢推出以來，不管是在手機助手領域，還是在應用商店領域，幾乎所有的產品設計都是以豌豆莢為標杆的。

已經推出了 291 期的豌豆莢設計獎

在公司內部管理上，豌豆莢也全面向 Google 看齊。以餐食為例，豌豆莢三餐全免費，而且還有同事專門開發了點餐系統，專供內部員工訂餐，你可以在合作的飯店裡點任何你想吃的，理論上你想點多少都可以。在辦公工具上他們也採購了 Google G Suit（當時還叫 Google Apps for Business）的全套服務及許多國內外優秀的小眾產品，充滿了對產品的信仰和極客范兒。

對應用分發多元化形式的探索

事實上，豌豆莢幾乎承包了國內安卓應用市場上在探索方向上的「第一名」。

2011.4 豌豆莢發布國內最早的「應用搜索」

2011.9 發布豌豆莢設計獎

2012.11 豌豆莢推出「應用發布會」

2013.9 豌豆莢發布了「視頻搜索」

2014.3，豌豆莢推出「應用內搜索協議」

作為國內首個公開發布、唯一全面支持移動獨有內容的應用內搜索技術協議，它提供了對於應用內內容的檢索、收錄和調起的標準。

2015.5，發布了「自動裝」功能

2015.5，豌豆莢一覽在 iOS 端和 Android 端同步上線。

得益於應用內搜索技術，一覽能把散落在手機已有 app 內的文章、圖片和視頻都抓取並串聯起來，在同一個頁面中以卡片流的形式展示給用戶。

…….

當然，其中大部分的嘗試從商業的角度上看都失敗了。但在豌豆莢總經理張博看來，這並不意味「內容入口」的探索是錯誤的。「應用寶的體驗式分發、百度手機助手的破殼，以三方為首的幾大應用商店現在都在做內容入口上的探索。本質上都是想通過釋放 app 內內容，促進分發，側面驗證了豌豆莢對趨勢判斷的前瞻性。」

外界評判產品探索是否成功，無非看用戶量、商業化變現等指標，從這裡單方面認為豌豆莢這段經歷是失敗的。然而，也許有些更重要的東西更值得我們尊重，那就是對未來的探索和勇敢嘗試。

堅持多年的獨立發展與新形勢下的重新上路

去年 7 月，豌豆莢終於被阿里收購了，這家曾多次與百度、騰訊等巨頭公司傳出「被收購」緋聞的創業明星公司多年來始終保持獨立發展。在其 2014 年 1 月拿到軟銀 1.2 億美元的 B 輪融資之後，其創始人王俊煜寫道：

作為一個獨立的生態系統，在不跟國內巨頭有接觸的情況下，豌豆莢的發展會更順利一點。因為國內巨頭的整個線路特別長，利益衝突會特別多。

這似乎能代表他們的態度，是否獨立發展、要不要接受誰的投資，都是圍繞著「移動內容搜索」這個一開始就訂下的目標去的，「至於獨立的公司、上市不是我們的最終目的」，王俊煜說道，「在競爭對手四面開戰之時，我們也希望和市場上和我們一樣全心全意想做好產品、為用戶提供上佳體驗的團隊有更緊密的合作，讓好的產品能成長，而不是目送移動互聯網走入又一個拼爹的時代。」

當然，最終的結局大家都知道了，在一聲嘆息之後，也許我們還應該看到，豌豆莢在阿里的帶領下也有了不錯的發展，也許這也不算是一個「失敗」的結果。

七年之後，豌豆莢往何處去

「前幾年豌豆莢會比較聚焦在產品方面。近這幾年，在完善產品體驗的同時，也逐步把商業化體系建立完善起來，跟行業和開發者的交流也更多了。」說話的人是張博，他現在是阿里巴巴文化娛樂集團豌豆莢總經理，全面負責豌豆莢現在的發展。

在宣布被收購 5 個月之後，12 月，王俊煜本人現身新的豌豆莢發布會現場站台，他列舉了三點說明豌豆莢正在向好的方向前進。第一，豌豆莢市場份額有明顯上升；第二，與阿里大數據體系的融合；第三，打通多個渠道。