制勝互聯網電視新時代 全矩陣產業鏈布局成關鍵

梁振鵬/文

【作者系資深產業經濟觀察家、家電/IT行業分析師】

2017年春季以來，樂視、小米、看尚、微鯨、暴風、愛芒果、雷鳥等互聯網電視品牌紛紛推出新品，各有側重，都期待著能在低迷的彩電市場上激起波瀾。

縱觀目前的彩電市場，上游液晶面板大幅度漲價，彩電市場競爭愈演愈烈，互聯網電視品牌的低價優勢難以持續，大多數的互聯網電視品牌嚴重虧損。面對市場高壓，摒棄價格戰，提高產品力，為消費者提供優質性服務、創新性產品、智能生活方式成為互聯網電視品牌的新追求。彩電行業升級轉型，互聯網電視品牌集體迎來一個新時代。

新時代的到來對互聯網電視品牌有了更高要求，准入門檻明顯提高，以注重產品創新、技術研發和用戶服務的品牌正在掀起新勢力。

如何通過互聯網電視各產業鏈協同發力、形成全矩陣產業鏈，打造「軟硬一體化服務平台」，提升整體實力，就成為了互聯網品牌的決勝關鍵。2017年5月26日，看尚在其2周年慶活動上首次發布煥看系列X55Q/K65/X98、激光電視、智能投影、全能遙控器等趨勢性產品，並提出「一台聽話的電視」概念，淋漓盡致地體現了其全矩陣產業鏈戰略。

互聯網電視品牌陣營頻推新品，多產品戰略才能滿足不同用戶需求

2017年5月，互聯網電視行業顯得頗為熱鬧，多家互聯網電視品牌推出新品。5月16日，樂視發布了第四代樂視超級電視新品；5月17日，微鯨發布了醉薄A系列(55/65)等新品；5月18日，小米發布了小米4系列電視新品；及至5月26日，看尚電視推出三大產品系列的煥看系列三款重磅級產品以及激光電視、智能投影產品，將互聯網電視新品發布推向高潮。

雖然新品眾多，實則各有千秋。樂視此次主推共享電視，購買可以參與會員「續杯」活動，共享價值。微鯨醉薄A系列和小米4系列突出新品超薄的特點。微鯨D系列則是主打藍牙語音交互功能。看尚則是以「一台聽話的電視」作為全新的Slogan，整合硬體軟體打出了視、聽、觸、達四張牌，對「讓創新與生活更近」的品牌定位進行了最好詮釋。

看尚新品的亮點在於全新升級的具備深度學習能力的CAN UI 2.0智能電視操作系統。系統會根據用戶觀看偏好在電視開機首頁推送視頻內容，依託強大的學習能力，AI會記錄並分析用戶每次的搜索行為，提供個性化的推薦，並確保推薦的內容總有新意、不重複。人機交互方面，CAN UI 2.0語音識別更加精準，內置海量詞庫和聲音數據更是讓人機交互變得平滑順暢；此外，雲控、DIY定製界面等特色功能與其大量的個性化模塊，也賦予了「一台聽話的電視」更豐富的內涵。

新品發布會上，除了煥看系列的液晶電視以外，看尚推出的互聯網電視首款激光產品，也引來各方關注。環球智達總裁付強表示，互聯網電視品牌在液晶面板上沒有主導權，但是激光顯示和攜帶型投影顯示，屬於互聯網品牌彎道超車和突破的一個方向，這也是看尚為什麼在這個時間點領先於其他互聯網電視廠商推出激光電視產品的原因。

值得一提的是，大多數互聯網品牌電視的產品線單一、品類很少，在用戶需求上難免顧此失彼。看尚擁有炫看、煥看、熠看三大產品系列產品線更為豐富，多產品戰略使其新品更具協同作戰的競爭力，能夠滿足不同用戶的需求，形成協同效應。

行業競爭逐層升級 整體實力提升才能凸顯產品力

互聯網品牌電視的發展，為彩電行業帶來了新的突破方向，也吸引了傳統電視廠商和互聯網電視集成播控牌照方涉足互聯網電視終端。

2017年3月，傳統電視廠商TCL推出互聯網品牌——雷鳥，而在此之前，康佳、創維等也紛紛推出互聯網品牌。2015年，CIBN推出看尚電視，則是牌照方在互聯網電視終端的首次試水；今年2月，作為牌照方之一的湖南廣播電視台旗下的芒果TV發布了愛芒果電視。

在互聯網電視品牌行業升級的大背景下，產品力提升成為互聯網電視牌新時代競爭的關鍵。

所謂產品力，在電視業來說，就是電視的軟體、硬體、技術、服務等的綜合實力。互聯網品牌電視產品力的提升，有賴於其各方面、全方位提高。

互聯網電視與傳統的電視廠商相比，內容優勢明顯。以樂視超級電視、PPTV、微鯨等為代表互聯網品牌電視依靠其內容平台，在內容上優勢突出；例如，樂視超級電視有樂視網內容資源，PPTV電視有PPTV聚力視頻網站內容資源，微鯨電視則背靠其投資方華人文化產業基金，有著內容資源優勢。而在硬體方面，雷鳥、KKTV、酷開智能電視作為傳統電視背景出身，硬體優勢突出。

但是，絕大多數互聯網電視品牌的優勢只是體現在很少數的領域。而看尚電視則擁有CIBN集成運營牌照方背景，牌照方匯內容，連硬體，佔據OTT資源供給生態層的關鍵位置，因此，看尚電視的內容資源不遜色於任何一家互聯網電視品牌；而脫胎於廣電系統，讓看尚電視坐擁幾十年視聽技術的經驗積累，在純粹的顯示指標上，也擁有其他互聯網品牌電視不具備的中國頂級的畫質團隊。看尚電視在軟體、硬體和內容上得以兼備，也是「一台聽話的電視」底氣所在。

例如，在內容上，看尚電視依託CIBN互聯網電視，全網優質節目內容擁有率達到92%以上，包括地方衛視的綜藝節目、熱播的電視劇、以及視頻媒體自製節目等。看尚電視從多方面出發，打造內容矩陣，匯聚15萬小時頭部熱播內容，擁有4K演唱會直播，4K古典交響樂直播、電競賽事直播、東方大劇院直播，實現新媒體當其院線大片、當月衛視熱播劇及當月爆款衛視綜藝95%的覆蓋。

在硬體上，兩年時間內，看尚電視共推出了20多個機型，看尚把產品劃分為三個系列：入門級「炫看系列」主打覆蓋最廣的「消費級」用戶需求，從32~65英寸的各尺寸段產品均不以犧牲任何單項性能為代價，確保該系列每款產品均處在與同尺寸段競品相比的優勢地位；中端機型「煥看系列」，則強調以差異化資源優勢入駐「趨勢級」市場，通過對最新的技術、最新的科技、最新的趨勢進行降維應用，滿足用戶對極致體驗的追求；而旗艦級「熠看系列」則將以視角獨特的產品理念，在設計研發上進行大膽的創新與探索，通過不斷突破的產品亮點刷新互聯網電視的形態，演繹獨具劃時代意義的突維變革。

付強認為，看尚產品的優勢不僅僅是硬體本身，而是從軟體、硬體、技術到內容和服務的整體實力體現。

全矩陣產業鏈布局是互聯網電視新時代勝出關鍵

互聯網電視新時代的到來，對互聯網電視品牌有了更高的要求。互聯網電視品牌需要進行產業鏈系統的梳理，全面提升上下游相關產業鏈的品質和技術的儲備，形成全矩陣產業鏈的優勢，才能在新時代脫穎而出。

業界一般把智能終端產業劃分為八個關鍵環節：牌照、硬體、操作系統、內容、軟體、應用、服務、渠道。要形成全矩陣產業鏈，必須在這八個關鍵環節全面布局。大多數互聯網品牌電視在全矩陣產業鏈布局上存在缺失，瓶頸難以突破，只能依靠與第三方合作的方式來補充。例如，不少互聯網品牌沒有集成運營牌照，只能依託於和牌照方形成穩定合作，要全矩陣產業鏈布局上實現突破，難度較大。

看尚作為牌照方第一次打通了內容和終端，不僅成為首家推出智能電視硬體品牌，更藉助資本、內容、技術上等優勢實現了快速上位，通過軟硬兼施的產品策略由單一的電視硬體廠商向視、聽、體、軟具備一體化解決方案的廠商迅速過渡。目前，在牌照、硬體、操作系統、內容、軟體、應用、服務、渠道這8個互聯網電視品牌的關鍵環節中，看尚是業界唯一一個在所有環節沒有缺失並已實現全面突破的品牌。

付強表示，看尚終端用戶數量已經突破了300萬，預測到今年年底會達到500萬，到2018年年底，看尚會兌現在成立之初的承諾，三年發展1000萬互聯網電視用戶。

看尚電視因其牌照方背景率先完成了全矩陣產業鏈布局。全矩陣產業鏈的優勢，助力了看尚的發展。從默默無聞到與樂視、小米等互聯網電視品牌同台炫技，再到「三年發展千萬用戶」的市場目標有望順利實現，看尚以互聯網電視新軍身份迅速成長，短短兩年便奠定了當今市場上舉足輕重的互聯網電視品牌地位，持續引領互聯網電視行業大步向前。

互聯網電視新時代已經到來，誰先完成全矩陣產業鏈布局，誰將佔領新時代的風口。

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